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Paro oculto – jóvenes – mujeres – mayores de 50 años (sector público y privado – desigualdad y opacidad)

Cuando se habla públicamente del desempleo, casi siempre parece que se olvida, lo que podemos concretar como paro oculto, que es una realidad que todos tratan de obviar, pero, que, sin duda, es algo que constituye lo más duro y vidrioso de una situación muy delicada, y, que, por si misma, se convierte en una desigualdad inadmisible para la sociedad española y su desestructurado mercado laboral.

Para definir y contextualizar este pequeño comentario unos datos y unas conclusiones:

 ***   INE – 3T – 2020. (Nota prensa 17-12-2020)

El coste laboral de las empresas se sitúa en 2.525,41 euros por trabajador y mes en el tercer trimestre de 2020, con un descenso del 1,1% respecto al mismo periodo de 2019.

El coste salarial por trabajador y mes disminuye un 0,9% y alcanza los 1.859,12 euros de media. Por su parte, los otros costes bajan un 1,5%, situándose en 666,29 euros por trabajador y mes.

Del coste total por trabajador y mes en el que incurre un empleador por la utilización del factor trabajo, 1.859,12 euros corresponden a salarios y 612,15 euros a cotizaciones obligatorias a la Seguridad Social. El resto corresponde a indemnizaciones, prestaciones sociales…

El coste laboral en País Vasco y Comunidad de Madrid supera en más de 400 euros la media nacional. En Canarias y Extremadura dicho coste es inferior a la media en la misma cantidad.

Total: 2.525,41.

Andalucía: 2.271,89.

Madrid: 2.979,67.

País Vasco: 3.081,42.

*** Mercado laboral – Doble fractura: territorial y colectivos afectados.

El problema oscuro del paro en España reside en la desigualdad territorial y en la desigualdad entre colectivos, así:

Primero. El coste laboral expuesto de una idea clara de la desigualdad entre CC. AA. y ya explica, porque se produce una diferencia entre ellas, con las consecuencias que se manifiestan en el mercado laboral y en el desempleo en las mismas.

Segundo. Existe una fractura del mercado laboral oculta, que se representa claramente en varios colectivos: jóvenes, mujeres y mayores 50 años.

Así mismo, se descubre una dualidad preocupante entre contratación temporal y fija, que produce una desigualdad perversa y extremadamente dilatada en el tiempo.

Es una realidad, que España cuenta con la tasa de paro juvenil más alta de toda Europa y, además, cerca del 72% de los ocupados menores de 25 años tienen contrato temporal, y, aquí, podemos añadir, además, colectivos de mujeres y trabajadores mayores de 50 años.

Examinado los indicadores del mercado laboral, se puede observar que cualquier indicador genérico esconde una fractura interna del mercado laboralel desempleo juvenil aumenta descontrolado, como lo hace el paro del colectivo de mujeres y trabajadores mayores de 50 años.

Las medidas desplegadas por el Gobierno para suavizar el golpe, como los ertes o los avales a empresas han protegido a una parte importante trabajadores, sin embargo, sigue habiendo algunos colectivos, sin olvidar los  señalados, que sufren la crisis con mucha más intensidad que la mediacomo es el caso, de los trabajadores temporales y de menor formación.

Esta realidad pone de relieve la dualidad extrema de nuestro mercado laboral, razón por la que, los trabajadores más jóvenes, temporales y con menor formación son los más afectados por la inactividad y son los que pasan primero a la lista del paro.

Curiosamente, además, es una realidad preocupante, que aproximadamente un 72% de los ocupados españoles menores de 25 años tienen un contrato temporal. Por si eso fuera poco, la falta de experiencia y de formación deja a los trabajadores más jóvenes fuera de juego, razón por la que, el desempleo entre los jóvenes resulta más acuciada, cuando se produce una actividad económica a la baja; sin olvidar, además, que los sectores productivos más dañados por la crisis, son aquellos más embridados en empleo juvenil, como, la hostelería, turismo y el sector servicios en general, lo que conlleva un efecto pernicioso para este colectivo, produciéndose un paro exponencial en él.

*** La desigualdad oculta, además, se ceba en los distintos territorios, incluso de las propias CC. AA., produciéndose tasas de paro, de contrataciones temporales y salarios a la baja según la zona en la que produce el trabajo, ya que, si hay algo que eleve las diferencias, es la existencia de tejidos productivos desiguales en todos los sentidos, como pueden ser: las diferencias salariales, los efecto del paro, las modalidades de contratación precarias, y, la falta de formación y experiencia laboral.

En Andalucía, por ejemplo, las desigualdades llegan a ser abismales en sus distintos territorios y en las distintas actividades del sector productivo, ya que, las zonas más afectadas por el turismo, la hostelería y todo el sector servicios soportan un desempleo mayor, unas condiciones de trabajo más temporales y precarias y unas diferencias salariales significativas.

***   Por si faltara algo para que la opacidad se convierta en tenebrosa, junto al paro oculto de jóvenes, mujeres  y mayores de 50 años, emergen, se quieran tapar o no, las diferencias que se están produciendo entre  el sector público y el sector privado profundizando en la desigualdad, así: en el primero, paro ninguno y en el segundo, la tasa crece exponencialmente, a pesar de los ertes y otros artificios falaces; sin olvidar, las diferencias salariales entre uno y otro, ya que, el público no solo no derece su retribución, sino que, además, aumenta por los PGE aprobados un 0,9%, mientras el privado baja sus salarios al menos un 20% en el empleo que se mantiene.

N. B.   La opacidad, el paro oculto y las diferencias salariales entre jóvenes, mujeres y mayores de 50 años, entre el sector público y privado y entre los distintos territorios se descubre, como una desigualdad real e inadmisible, sin que se adopten medidas estructurales eficaces e inmediatas.

Pero, a pesar de lo expuesto, nada es comparable con una tasa de desempleo juvenil superior al 42% del colectivo, que, además, se distribuye de forma desigual por territorios y sectores, de manera, que las diferencias se presentan, si no se actúa directamente en este colectivo, como algo irresoluble, así que, hacen falta medidas estructurales y rápidas, que impidan, que la epidemia laboral se extienda cada vez más y con mayor profundidad, convirtiéndose sin remedio en una enfermedad crónica de nuestro mercado de trabajo.

En Andalucía hay zonas y sectores, como ocurre en toda la extensa zona del Campo de Gibraltar, en los sectores turísticos dependientes de la hostelería y los servicios y en los colectivos jóvenes dependientes de la contratación temporal, donde existe, se quiera ver o no, una realidad desgraciada de proporciones desconocidas, que, además, conlleva efectos colaterales perversos como la droga, el tráfico ilegal, la prostitución y la perdida de un capital humano imprescindible para su reactivación económica.

Solo por lo dicho, se explicaría, que en Andalucía la vacunación se convirtiera en una prioridad nacional, ya que, las diferencias en el paro y en la inactividad sobrevenida por la pandemia son tan grandes y tan profundas, que, si no se corta de raíz la enfermedad y se restablece cuanto antes la normalidad productiva, la ruina se convertirá en una desgracia permanente.

Córdoba, a 17 de enero de 2021

Fdo. Enrique García Montoya.

Abogado ICA-Córdoba. Inspector de Trabajo y S. S.

 

Empleo público y privado – algo no funciona bien (información y reformas)

***   Acercándonos a la realidad del desempleo:

*  Oficialmente en España, ahora hay un total de 3,89 millones de parados.

* Datos de la EPA 3/2020. Tasa de actividad: 57,83. Tasa de paro: 16,26. Ocupados que no han trabajado ascienden a 3.592.800.

Población de 16 años y más (miles):  39.595,8.

Activos 22.899,8.

- Ocupados 19.176,9.

- Parados 3.722,9.

Inactivos 16.696,0.)

*  Oficialmente, el número de asalariados en ERTE ahora suman 755.600 personas.

*  Inactivos (EPA): Siendo prudentes, hay una cifra 3.000.000 de personas, que queriendo trabajar no encuentran trabajo y han abandonado toda esperanza.

*  Ocupados que no han trabajado ascienden a 3.592.800 (EPA 3-T).

* Solo con lo expuesto, el número parados real sería = 3.890.000 + 755.600 + 3.592.800 + 3.000.000 = 11.239.000.

** Por otro lado, se han creado, tirando hacia abajo, según datos oficiales, 159.700 empleados públicos en los últimos doce meses, mientras, el sector privado perdió 519.800 empleos. Es decir, a los datos de empleo oficiales se les ha insuflado una dosis de droga blanda, que implica que esas cifras oficiales de empleo nacen, se miren como se miren, al albur de un gasto público claramente improductivo. Dicho de otra forma, no es empleo es gasto.

** Asimismo, el gasto público crecerá según los PGE en 200.000 millones de euros.

-Solo en la S. S. el gasto en las pensiones llegará a 160.000 millones.

-Los salarios de los empleados públicos y las pensiones suben el 0,9%, aunque aquí está toda la clase política.

** Por si faltara algo a nuestro plan de recuperación basado en el gasto descontrolado, a la dulce espera del maná europeo, aumentan los impuestos, y, se prometen más subidas impositivas y una armonización fiscal, pues está claro que la política de gasto al no va más no tiene límite.

Solo un dato real y preocupante, “un tercio de la población en España sostiene a dos tercios”, dando por hecho y reconociendo que los 2.595.575 de empleados/as públicos (oficialmente), también, contribuyen con sus aportaciones del IRPF a los ingresos del Estado, pero admitiendo, que es un hecho, que añaden muy poco al tejido productivo real.

** Europa al rescate con 140.000 millones en cinco años, que se distribuirán, seguramente, con criterios de igualdad, alejados de toda arbitrariedad y discriminación, algo así, como ha ocurrido con los 10.000 millones y lo que está ocurriendo con las vacunas. (Sobran los comentarios).

** Que cada uno haga sus cuentas.

*** Si la deriva del gasto improductivo sigue en aumento continuo, salvo milagros, y, espero equivocarme, España estará en quiebra en 2023, sobre todo, si el BCE deja de dopar a las deudas públicas y, por cualquier causa, se disparan los tipos negativos de interés al alza.

Es imprescindible, que los Fondos de Recuperación de la U. E. se dirijan a la inversión productiva, a la vez, que se controlan los gastos, eliminando todos los que no añadan riqueza a España, razón por la que, son necesarias medidas estructurales profundas, que regeneren nuestro tejido productivo y disminuyan todos los gastos derivados a fuegos fatuos nacidos de la sub-sidiación política.

N. B.  En España en el empleo público y en el privado algo no funciona bien, pero, antes de todo, es esencial, una información veraz sobre la situación económica a los ciudadanos y su partición libre en la toma de decisiones colectivas.

La situación del empleo y el gasto improductivo descontrolado, aunque se mantengan las ayudas europeas y el BCE siga dopando a las deudas públicas, llegará a un límite insoportable, y, nuestra situación económica romperá el hechizo inducido del Gobierno, apareciendo la ruina sumergida y el paro insostenible que domina la economía real, de forma, que los impagos y las empresas insolventes serán un hecho a la luz del día.

Los fondos de recuperación de la U. E. solo pueden cubrir un tercio de nuestras necesidades de gasto, los ingresos del Estado son ya claramente insuficientes y la deuda está en su límite de no retorno, de forma, que la realidad del paro explotará.

Si se quiere evitar la quiebra y el rescate duro, solo hay una solución posible: Reestructurar el gasto público hacia la inversión y la productividad, realizando todos los ajustes que sean necesarios, pero siempre, salvando la igualdad social y evitando toda discriminación.

Córdoba, a 6 de enero de 2021

Fdo. Enrique García Montoya.

Abogado ICA-Córdoba. Inspector de Trabajo y S. S.

Buena mala noticia (BCE + deuda = 500.000 millones)

La noticia es, que el BCE ha ampliado su programa de compras de emergencia por la pandemia (PEPP) en 500.000 millones de euros, hasta un total de 1,85 billones, y lo prolonga hasta marzo de 2022. Es decir, el BCE sale al rescate de Europa, aumentando el programa de compra de deuda en 500.000 millones.

Sobre ello hay que hacer ciertas puntualizaciones:

* Es conocido y aceptado generalmente, que la política monetaria es una medida eficaz para el corto plazo, aunque, según se está viendo nunca para en el largo plazo, que permita a ninguna área económica salir de un problema tan delicado como el que tenemos en la U. E., especialmente en algunos países como España. Es decir, es como establecer una barrera temporal, que retardará el problema, pero que si no tomamos medidas llegará y nos arrastrará,

Los beneficiados serán los Estados no sus ciudadanos, ya que, la medida del BCE perjudica, sin duda, a las personas de la clase media, que se quedarán sin sus activos tradicionales, y, tendrán que salir de posiciones seguras hacia terrenos desconocidos para ellos buscando alguna rentabilidad.

Por ejemplo: España tendrá intereses negativos en su venta de deuda, pero ya tenemos una ratio de deuda del 120% sobre el PIB y no sabemos hasta dónde puede llegar, porque el gran problema está medio y largo plazo, en que algún día habrá que empezar devolverla.

También es cierto, que los bancos y entidades financieras pondrán sus créditos a resguardo, intentando controlar la morosidad e exigiendo garantías, estando por ver, hasta dónde llegarán los estados con la extensión de sus avales y demás medidas para cubrir riesgos. De forma, que ya se está viendo, que hay empresas y personas con dificultades para obtener créditos y/o renovar los que tienen.

* Los estados aumentan sus gastos y nadie pone en duda que sea necesario, el problema reside en que muchos de esos gastos pueden ser un derroche, que agravará el problema, como estamos viendo en España con sus “presupuestos”, donde el gasto aumenta de forma desproporcionada (200.000 millones), se anuncian subidas de impuestos y es más que previsible una reducción de la recaudación (de los ingresos del Estado).

* En resumen, estamos en una situación muy complicada, de manera, que el aumento del programa de compra de deuda en 500.000 millones de B. C. E., a largo plazo, puede ser una trampa mortal, sobre todo, si de dilapida el dinero en gastos inútiles e innecesarias, de forma, que será pan para hoy y hambre para mañana.

La medida del BCE es atractiva en principio, como cortafuegos, pero a largo plazo será una opción con doble filo, de forma, que los Estados deben tomar medidas estructurales de fondo suficientes y eficaces, porque, además, tenemos problemas que solucionar con urgencia: Desempleo, pensiones, gasto, déficit, y, un larguísimo etc., como es recuperar y transformar nuestro tejido productivo hacia uno más sostenible, que permita mejorar la productividad y los salarios. Está claro, que el modelo turismo no es suficiente ni se podrá mantener para siempre en auge, al nacer mercados que serán más baratos.

N.B. La noticia del B. C. E., por lo expuesto, es una buena mala noticia, ya que, sin duda, es una medida atractiva, -en principio, como cortafuegos, pero a largo plazo será una opción con doble filo.

Si España no realiza una reforma de su tejido productivo, iniciando un nuevo camino hacia la competitividad y la productividad, y, desaprovechamos los Fondos de Recuperación de la U. E. con los que podemos tener una oportunidad, caeremos en un tremendo error difícil de reparar. Dicho de otra forma, si nos equivocamos de dirección, la sociedad presente y todas las generaciones futuras difícilmente nos lo perdonaran.

Lo digo, una vez más, España no podrá soportar por más tiempo sin soluciones inmediatas y eficaces, la tasa letal para la sociedad de desempleo estructural, que mantenemos desde hace tantos años y agravándose, pues, está muy claro, que el Estado español, diga lo que diga el Gobierno, será imposible, que nos tenga a todos subsidiados y asistidos, sosteniendo a largo plazo un gasto público inasumible para la riqueza que producimos.

Córdoba, a 11 de diciembre de 2020

Fdo. Enrique García Montoya

Abogado ICA-Córdoba. Inspector de Trabajo y S. S.

Lección de historia – España – el Imperio (sistema productivo – cambio estructural)

Siempre he dicho, que el gran problema de España es el tremendo desempleo estructural, que venimos manteniendo desde hace muchos años, pero está claro que no es el único, ni, además, ningún Gobierno ha afrontado con rigor las reformas estructurales y profundas necesarias para que podamos salir del problema.

Durante años, quizás, demasiados, se ha venido defendiendo un sistema productivo basado en el turismo, pero, que, como ha demostrado la pandemia del coronavirus, tenía los pies de barro, además, ha propiciado un mercado laboral con poco valor productivo, que conlleva salarios bajos y temporales.

En definitiva, no queda otra, que transformar nuestro sistema económico buscando mayor valor productivo, que permita elevar los salarios atrayendo inversión extranjera, pues está muy claro, que siempre habrá algún país más barato, que vuelque la ola del turismo.

Tenemos un personal productivo adecuado y preparado, pero que está fuera o dedicado a labores poco productivas, aunque, quizás, ahora, con la crisis de la pandemia podamos girar hacia arriba y empezar a reconstruir España.

Las ayudas de Europa, que la mitad habrá que devolver, pueden ser la palanca para llegar a un sistema productivo diferente, sólido, sostenible y con mayor valor añadido, pero, no debemos engañarnos, la aplicación de esos recursos debe ser eficaz, diferenciada hacia los sectores con mayor valor añadido y rápida; si no lo hacemos así, estaremos abocados al desastre.

Hay cosas que son elementales y no podemos olvidar, así:

1.- La inversión extranjera es imprescindible, y, aquí tenemos una pequeña ventaja, ya que, de la misma forma, que creamos un mercado del turismo, podemos atraer al inversor extranjero, y, sus empresas podrán crear puestos de trabajo productivos con mayor valor añadido y mejores salarios en todos los sentidos.

2.-  Necesitamos que atraer fondos privados, que creen empleos de calidad y que se queden de forma estable.

Es un hecho, que no podemos vivir solo del dinero público (fondos europeos, por poner un ejemplo), necesitamos dinero del sector privado, que venga, además, con avances tecnológicos, con trabajadores cualificados, que no solo produzcan, sino que, también, nos comuniquen y nos inculquen sus experiencias y sus conocimientos.

3.- Es otro hecho cierto, que debemos mantener una protección social suficiente, pero, igualmente, es cierto, que no podemos proteger a todo el mundo. Debemos saber a quién tenemos que proteger y a quién no, ya que, en un mundo globalizado, si proteges a todo el mundo innecesariamente pierdes competitividad, yendo al furgón de cola.

4.- El Estado no está para competir con el sector privado, está para apoyar e ir a la par con él, quizás, para corregir defectos estructurales del mercado, pero no para subsidiarlo todo hasta que se acaben los fondos.

5.- La pandemia ha dejado en evidencia, que tenemos un sistema productivo insostenible, se mire como se mire, y, que hay que transformarlo para sobrevivir.

6.- Solo como un ejemplo de todo lo dicho: “El sueldo de los funcionarios y las pensiones las podemos subir hasta un límite, pero una economía improductiva tiene los días contados”, y, nos ocurrirá como en otros lugares -solo citar, Grecia-, ya que, las malas decisiones se pagan siempre, de forma, que puede ser, que no las soporte el actual pensionista, pero sí tendrán que pagarlas su hijo y los funcionarios futuros.

*** Por otro lado, la Historia de España nos puede servir de ejemplo, aprovechado lo bueno y desechando lo malo.

Es un hecho, que el Imperio Europeo arruinó a España, además, todos nuestros recursos americanos y propios se gastaron en sectores improductivos expansivos para consolidar unos territorios, que nos aportaron casi nada, perdiéndose la oportunidad de invertir esa riqueza en España.

Se podrá discutir, si fue así fielmente o no, pero lo que no se puede discutir, es que la inversión fue equivocada y que después pagamos de sobra las consecuencias.

Ahora, tenemos una nueva oportunidad, si la aprovechamos bien y cambiamos nuestro modelo productivo hacia otro más competitivo y eficaz con la ayuda de Europa. Es evidente, que se puede hacer, pero hay que olvidar las fantasías, sean conscientes o inconscientes, como puede ser un gasto público desnortado, dirigido a la subvención social totalitaria, ya que, eso es hoy día imposible en un mundo globalizado y sumamente competitivo, de forma, que su consecuencia solo puede ser la ruina.

Así mismo, el paro en España es una desgracia terrible, no solo por su propia entidad que supera cualquier tasa aceptable, sino porque, se trata de una situación estructural devenida sin soluciones de muchos años, además, distribuida de manera desigual por sectores productivos, territorios y colectivos de trabajadores.

Solo hay que fijarse en algunos datos del desempleo (-de sobra conocidos y citados, que son innecesarios de repetir-), por ejemplo, de Madrid y de Andalucía, para comprender el problema abismal que tenemos, no solo por las tasas de paro diferenciales, sino por su distribución entre colectivos de trabajadores, como pueden ser, personas jóvenes menores de 25 años, mujeres y/o trabajadores mayores de 50 años y por su distribución territorial y sectorial.

N.B. El sistema productivo en España precisa de una reforma estructural profunda, y, la historia nos ha dado una lección magistral, que no conviene desaprovechar, de forma, que ahora, por la pandemia y por los Fondos de Recuperación, tenemos una oportunidad de iniciar un nuevo camino hacia la competitividad y la productividad.

De acuerdo con lo expuesto, si nos equivocamos de dirección, la sociedad presente y todas las generaciones futuras difícilmente nos lo perdonaran.

España no podrá soportar por más tiempo sin soluciones inmediatas y eficaces, la tasa destructiva para la sociedad de desempleo estructural, que mantenemos desde hace tantos años y agravándose, pues, está muy claro, que el Estado español, diga lo que diga el Gobierno, será imposible, que nos tenga a todos subsidiados y asistidos, manteniendo para siempre un gasto público desnortado e insoportable para la riqueza real de nuestro País.

Córdoba, a 9 de diciembre de 2020

Fdo. Enrique García Montoya

Abogado ICA-Córdoba. Inspector de Trabajo y S. S.

Desempleo Andalucía (¿por qué su tasa de paro es superior a la de España?)

Hablando ayer con mi hijo Cisco sobre Andalucía, que sabe es mi pasión, me pregunta algo que nunca he sabido explicar ni comprender: ¿Por qué tenemos una tasa de paro tan elevada?

Solo como introducción y medida de comparación y en aras de comprender el enorme problema de Andalucía, cito la tasa de paro de algunos pueblos grandes de tres CC. AA. (sobre 35.000 a 45.000 habitantes).

Andalucía.

La Línea de la Concepción – (Cádiz) = 38,99%.

El Ejido – (Almería) = 17,75%.

Madrid.

Arganda del Rey – (Madrid) = 15,81%.

Pozuelo de Alarcón – (Madrid) = 5,93%.

Cataluña.

Reus – (Tarragona) = 18,59%.

Sant Cugat del Vallés – (Barcelona) = 7,18%.

Los datos expuestos dan idea de la importancia del desempleo en Andalucía y, puede aclarar, ¿por qué? no encuentro una explicación suficiente, pero que ponen de relieve el tremendo problema que tenemos, que es, sin duda, el primero de nuestros asuntos, que debemos resolver cuanto antes y sin poder dejarlo un momento. No quiero, de momento, hablar del paro en algunos colectivos andaluces, por ejemplo, de jóvenes menores de 25 años, mujeres y mayores de 50 años, ya que entonces el problema es una tragedia.

Si nos fijamos en las personas llamadas no empleables, a los que llamo incapacitadas permanentes sociales, qué simplemente están fuera del mercado de trabajo, y, que se encuentran desgraciadamente marcadas para siempre por el coronavirus u otras causas, porque nunca encontrarán trabajo, la situación en Andalucía es extremadamente grave, y, podemos empezar a comprender el problema.

Dicho de otra manera, entiendo que la inactividad es el verdadero problema de nuestro mercado laboral, es lo que se llama paro oculto, y, es a todas estas personas a las que llamo “incapacitados permanentes sociales”.

Andalucía.

Activos:  3.917,6 (miles)

Ocupados: 2.985,3 (miles).

Parados: 932,3 (miles).

Inactivos: 1.320.398.

(Nota: Es inactiva (incapacitada permanente social), la persona de 16 años o más, que cumple las condiciones para trabajar y que, sin embargo, no se incorpora al mercado laboral).

El número total de parados reconocido en Andalucía (EPA-3T.2020) oscila sobre las 932,3 personas en miles y la tasa de paro del 23,80%, que cifra que aumentará exponencialmente, pudiendo llegar a los 1.625,6 (miles) desempleados, con una tremenda incidencia en los jóvenes, en los mayores de 50 años y en las mujeres, además, agravará el problema, el hecho de que ese paro está distribuido desigualmente por sectores económicos y zonas de Andalucía.

Hay que recordar, que Andalucía tiene una población de 8,4 millones de habitantes, que se distribuyen a lo largo de 87.597 km2, con una densidad de población de 95,8 hab/km2, siendo Andalucía la CC. AA. más poblada de España y la segunda más extensa.

El paro en Andalucía podría alcanzar una tasa del 41,5%, así mismo, la economía podría descender en 2020 hasta un 18,5%, como consecuencia del impacto generado por la crisis del coronavirus. Todo ello, significa, que hablamos sobre 1.625,6 (en miles) de parados, lo que sería algo insoportable para todos.

En Andalucía, hasta la fecha, con lo que está cayendo, nadie ha elaborado un plan de reconstrucción con reformas estructurales profundas adaptadas a, territorio, eliminación del gasto improductivo estéril y redistribución de los gastos e inversiones necesarias con equidad territorial y sectores productivos, tratando de igualar a los desiguales, de forma, que al día de hoy solo tenemos improvisación y parcheo de la necesidad más visible.

En Andalucía se ven, además, de lo dicho, una serie de asuntos problemáticos, que afectan su tasa de paro, así que, veamos varios de ellos:

1.- Nuestra población con una demografía envejecida día a día y que resulta una realidad muy difícil de contrarrestar.

2.- Rebrotes de la pandemia que hay que controlar a todos los niveles. Es evidente, que faltan medidas de control de todo tipo, a la vez, que hay que implicar a los andaluces en la toma de decisiones, con una información veraz e inmediata.

3.- La economía andaluza, basada en el sector servicios, que cuando empezaba a reaccionar, ha vuelto a caer, sin que el Gobierno andaluz en el marco de sus competencias, esté adoptando medidas eficaces. La economía andaluza vuelve a estar parada con todos sus sectores productivos esenciales en situación de espera (stand-by), previéndose una caída de nuestro PIB brutal, pero aquí las medidas de reactivación en todos los sentidos (social, económico, sanitario, fiscal y mercado laboral) están desaparecidas.

4.- La inversión extranjera, esencial para nosotros, se ha reducido en Andalucía a nivel bajo cero y solo queda una solución viable, que el Gobierno de la Junta en el marco de sus competencias, cree las condiciones favorables para que esa inversión, que está esperando y retraída, venga a nuestra tierra, pero para ello, es imprescindible, inspirar confianza y mostrar las condiciones de todo tipo, que hagan atractiva la inversión en Andalucía. En definitiva, restablecer la confianza y la seguridad jurídica.

5.- El empleo privado ha caído en picado, mientras que en sector público ha crecido, lo que conlleva graves desigualdades y la necesidad de restablecer necesariamente el equilibrio entre ambos sectores. Todo el impacto de la crisis se la ha llevado el sector privado.

6.- En Andalucía (como en toda España) los ciudadanos estamos desinformados y arruinadosavisándonos, además, que habrá subidas de impuestos nacionales y otros nuevos de la U. E., de forma, que es hora de que alguien nos explique, qué está pasando realmente, en qué situación nos encontramos, qué vamos a recibir de Europa y cuando, y, qué sacrificios tendremos que afrontar para superar esta situación extrema, devolviendo la confianza y la seguridad jurídica los andaluces.

Finalmente, repetir que en Andalucía el desempleo es un problema esencial extremadamente espinoso, complicado y gravísimo y no se puede dejar solo al arbitrio de la suerte, se han de tomar ya medidas estructurales de reforma del mercado de trabajo adecuándolo a la realidad de nuestra tierra, y, de reestructuración profunda de nuestra economía, buscando siempre la máxima productividad y el máximo equilibrio territorial y sectorial. No queda otra, que parar el crecimiento ininterrumpido del desempleo en Andalucía y, mientras, se consigue no podemos dejar a nadie atrás.

N.B. En Andalucía, como se ha dicho, tenemos un problema tremendo, que el Gobierno de la Junta y el Gobierno Central deben abordar de inmediatoque es el desempleoasunto extremadamente espinoso, complicado y gravísimo.

Por otro ladoes un hecho, que en Andalucía los ciudadanos estamos desinformados y arruinadosavisándonos, además, que habrá subidas de impuestos nacionales y otros nuevos de la U. E., de forma, que es hora de que alguien nos expliquequé está pasando realmente, en que, situación nos encontramos, que vamos a recibir de Europa y cuando, y, que sacrificios tendremos que afrontar para superar esta situación extrema.

Todo lo expuesto, se dice sin contar los posibles rebrotes con sus efectos perversos.

Hay que tomar ya medidas estructurales de reforma, adecuándolas a la realidad de nuestra tierra, y, de reestructuración profunda de nuestra economía, a la vez, que se adoptan las prevenciones necesarias para controlar los rebrotes de la pandemia, pero todo ello, solo puede ser fruto de un trabajo colectivo de todos los andaluces.

Es una realidad incuestionable, que no es momento ni hora para la inacción esperando un maná inexistente, así que, no queda otra, entre todos, que parar la destrucción económica de nuestro tejido productivo y detener el crecimiento ininterrumpido del desempleo en Andalucía, y, sin duda, mientras, se consigue, nadie puede quedar en la cuneta del abandono.

Es un hecho indudable, que en Andalucía el desempleo aumentará hasta cotas insostenibles y la ruina nos llegará a todos.

Sin olvidar, que si Andalucía se somete, a las subidas fiscales propiciadas y anunciadas por el Gobierno de España y por los rufianes de turno, silente y cautiva, estamos acabados, pues es manifiesto, que los andaluces no podemos ser apátridas abandonados sin poder territorial real, de forma, que debemos ser, debemos tener, al menos, el mismo autogobierno que el País Vasco o en Cataluña, y, además, hay que hacer realidad y creer, lo que dice nuestro himno “viva Andalucía libre”, lo que implica medios y autogobierno verdadero.

Córdoba, a 30 de noviembre de 2020

Fdo. Enrique García Montoya

Abogado ICA-Córdoba. Inspector de Trabajo y S. S.