{"id":4708,"date":"2025-09-25T10:34:20","date_gmt":"2025-09-25T08:34:20","guid":{"rendered":"https:\/\/www.andalucialegal.com\/?p=4708"},"modified":"2025-09-25T10:34:21","modified_gmt":"2025-09-25T08:34:21","slug":"el-agua-en-cordoba-innovando-hacia-la-transparencia-y-la-sostenibilidad","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.andalucialegal.com\/?p=4708","title":{"rendered":"El Agua en C\u00f3rdoba (Innovando hacia la Transparencia y la Sostenibilidad)"},"content":{"rendered":"\n

(Nota Previa. El presidente de EMACSA y concejal del PP en el Ayuntamiento de C\u00f3rdoba (delegado de Urbanismo y Proyectos Estrat\u00e9gicos), ha afirmado p\u00fablicamente, que \u201c<\/strong>el agua en C\u00f3rdoba no ha subido ni va a subir, es universal y gratuita. Los cordobeses pagan por un servicio, no por un bien<\/em>\u201d<\/strong>).<\/p>\n\n\n\n

<<Una visi\u00f3n Innovadora>><\/strong><\/p>\n\n\n\n

 Imagina un “dashboard” (Herramienta visual que permite monitorear, analizar y mostrar de manera gr\u00e1fica datos clave y m\u00e9tricas importantes) digital p\u00fablico para EMACSA, donde cada cordob\u00e9s pueda rastrear en tiempo real su consumo de agua, las inversiones en infraestructuras y el impacto de las tarifas en su bolsillo.<\/p>\n\n\n\n

En lugar de opacidad, big data y blockchain<\/u><\/strong>  (Tipo especial de base de datos. Es un libro de contabilidad digital descentralizado mantenido por una red distribuida de computadoras) para auditar fondos<\/u><\/strong>:<\/p>\n\n\n\n

\u201c<\/strong>el agua no solo como servicio, sino como derecho democratizado<\/em>\u201d<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Este enfoque innovador contrasta con la realidad actual de la Empresa Municipal de Aguas de C\u00f3rdoba (EMACSA), participada al 100% por el Ayuntamiento, que gestiona el ciclo integral del agua (captaci\u00f3n, potabilizaci\u00f3n, distribuci\u00f3n, saneamiento y depuraci\u00f3n). Basado en datos p\u00fablicos hasta septiembre 2025, este an\u00e1lisis reduce el foco en tarifas, subidas y finanzas, mientras eval\u00faa las declaraciones del presidente Daniel Garc\u00eda-Ibarrola (PP), que minimiza incrementos pese a evidencias contrarias.<\/p>\n\n\n\n

<<Tarifas Actuales (Progresivas, pero con Presi\u00f3n Econ\u00f3mica>><\/strong><\/p>\n\n\n\n

 Las tarifas se rigen por la Ordenanza Municipal, con cuota fija (50-60 \u20ac\/a\u00f1o por conexi\u00f3n) y variable por tramos para fomentar el ahorro. Incluye un bono social (1M \u20ac en 2025) que cubre el 100% del consumo b\u00e1sico (14 m\u00b3\/bimestre) para 10.000 familias vulnerables.<\/p>\n\n\n\n

Tramo (m\u00b3\/bimestre)<\/strong><\/td>Precio 2024 (\u20ac\/m\u00b3)<\/strong><\/td>Precio 2025 (+10%, \u20ac\/m\u00b3)<\/strong><\/td>Impacto Medio Mensual<\/strong><\/td><\/tr><\/thead>
0-14 (b\u00e1sico)<\/td>0,50-0,60<\/td>0,55-0,66<\/td>+1,40 \u20ac (mitigado por   bono)<\/td><\/tr>
15-28(70% usuarios)<\/td>1,00-1,20<\/td>1,10-1,32<\/td>+1,88 \u20ac<\/td><\/tr>
29-50<\/td>1,50-1,80<\/td>1,65-1,98<\/td>+2,50 \u20ac<\/td><\/tr>
>50<\/td>2,00+<\/td>2,20+<\/td>+3 \u20ac+<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n

*Recibo medio (20 m\u00b3\/bimestre, hogar de 4): 27-33 \u20ac en 2025 (vs. 25-30 \u20ac en 2024).<\/p>\n\n\n\n

*El Ayuntamiento retiene 16% como canon, generando cr\u00edticas por <recaudaci\u00f3n disfrazada>.<\/p>\n\n\n\n

*Innovaci\u00f3n propuesta: App con alertas de consumo y descuentos autom\u00e1ticos por eficiencia (ej. sensores IoT en hogares para premiar bajo uso – <dispositivos electr\u00f3nicos dise\u00f1ados para capturar datos del entorno f\u00edsico o qu\u00edmico, como temperatura, humedad o presi\u00f3n, y convertirlos en se\u00f1ales electr\u00f3nicas interpretables por otros dispositivos>).<\/p>\n\n\n\n

<<Subidas Recientes: +18% en Dos A\u00f1os (Justificadas pero Controvertidas)>><\/strong><\/p>\n\n\n\n

 Tras congelaci\u00f3n desde 2014, las subidas responden -oficialmente- a sequ\u00eda, costes energ\u00e9ticos (+electricidad para potabilizaci\u00f3n) e inversiones (20-23M \u20ac anuales en redes y ETAP).<\/p>\n\n\n\n

*Cronolog\u00eda:<\/strong><\/p>\n\n\n\n

  • 2024<\/strong>: +5% (julio), +1-2 \u20ac\/mes en recibos medios.<\/li>
  • 2025<\/strong>: +10% (mayo), anunciado octubre 2024, acumulado +15-18%.<\/li>
  • 2026<\/strong>: +2,1% (enero, alineado con IPC), +0,30 \u20ac\/mes para 70% usuarios; aprobado septiembre 2025.<\/li><\/ul>\n\n\n\n

    **Total:<\/strong> +18%, por encima de inflaci\u00f3n acumulada (12-15%). La subida afecta m\u00e1s a vulnerables (3-5 \u20ac\/mes neto pese a bono), agravando pobreza h\u00eddrica en barrios como Las Palmeras.<\/p>\n\n\n\n

    **Cr\u00edticas<\/strong>: *Pol\u00edticas (PSOE: \u201cr\u00e9cord hist\u00f3rico\u201d; Hacemos: \u201cenga\u00f1o\u201d; Vox: \u201cvoracidad\u201d) y *ciudadanas que ven el agua como derecho b\u00e1sico humano no gravable.<\/p>\n\n\n\n

    **Innovaci\u00f3n:<\/strong> Fondo de reserva de EMACSA (hist\u00f3ricos >50M \u20ac) para amortiguar subidas autom\u00e1ticas en sequ\u00edas, con IA prediciendo costes.<\/p>\n\n\n\n

    <<Cuentas Financieras  – (Equilibrio Fr\u00e1gil Financiado por Tarifas)>><\/strong><\/p>\n\n\n\n

    EMACSA pasa de beneficios a p\u00e9rdidas leves por sequ\u00eda y costes.<\/p>\n\n\n\n

    **Resumen (datos p\u00fablicos):<\/p>\n\n\n\n

    A\u00f1o<\/td>Ingresos (\u20acM)<\/td>Gastos (\u20acM)<\/td>Resultado Neto (\u20ac)<\/td>Inversiones (\u20acM)<\/td><\/tr><\/thead>
    2023<\/td>37,2<\/td>37,1<\/td>+89.000<\/td>15<\/td><\/tr>
    2024<\/td>40-42<\/td>40,5-41<\/td>-777.888<\/td>24,1<\/td><\/tr>
    2025<\/td>44 (prev.)<\/td>43,5<\/td>+526.000<\/td>>20<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n

    **2026 prev\u00e9 equilibrio con +23M \u20ac en inversiones r\u00e9cord (tanques de tormentas, digitalizaci\u00f3n). *Hist\u00f3ricamente, beneficios bajaron de 8,7M \u20ac (2014) por congelaci\u00f3n tarifas. *Subidas clave para sostenibilidad, pero contrastan con declaraciones oficiales de \u201c<\/strong>no subida\u201d<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

    <<Valoraci\u00f3n Declaraciones de Daniel Garc\u00eda-Ibarrola – (Sem\u00e1ntica o Enga\u00f1o Consciente)>><\/strong><\/p>\n\n\n\n

    En septiembre 2025, al aprobar presupuestos 2026, Garc\u00eda-Ibarrola afirm\u00f3: “<\/em><\/strong>El agua en C\u00f3rdoba no ha subido ni va a subir, es universal y gratuita. Los cordobeses pagan por un servicio, no por un bien“<\/strong><\/em>. Esta distinci\u00f3n sem\u00e1ntica (servicio vs. bien) busca rebajar percepci\u00f3n p\u00fablica, pero choca con hechos: *subidas documentadas (+5% 2024, +10% 2025, +2,1% 2026) en plenos y presupuestos EMACSA.<\/p>\n\n\n\n

    \u00c9l mismo justifica incrementos por \u201c<\/strong>equilibrio financiero\u201d<\/strong> y costes (ej., luz), minimizando impacto a \u201c<\/strong>30 c\u00e9ntimos\/mes para 70% usuarios\u201d<\/strong> o \u201c<\/strong>1,88 \u20ac en tramo medio\u201d<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

    <<An\u00e1lisis de Veracidad>><\/strong><\/p>\n\n\n\n

    -Falsa en lo literal. Las facturas han subido 15-18% en 18 meses, afectando poder adquisitivo (renta media C\u00f3rdoba: 1.200 \u20ac\/mes).<\/p>\n\n\n\n

    -Como concejal PP (Urbanismo) y presidente EMACSA, defiende pol\u00edticas municipales, pero ignora datos oficiales y cr\u00edticas opositoras (\u201c<\/strong>enga\u00f1o a vulnerables\u201d<\/strong>).<\/p>\n\n\n\n

    -Es un enga\u00f1o consciente: Sabe de subidas (las anuncia), pero las niega para mitigar rechazo, erosionando confianza en servicio esencial.<\/p>\n\n\n\n

    -En contexto pol\u00edtico (PP gobierna desde 2019), parece manipulaci\u00f3n, agravada por bono social insuficiente (excluye 20.000 en riesgo).<\/p>\n\n\n\n

    *<\/strong>Innovaci\u00f3n cr\u00edtica: Obligar a “fact-check” p\u00fablico (verificar los hechos) en ruedas de prensa v\u00eda IA neutral.<\/p>\n\n\n\n

    <<Conclusiones y Propuestas Innovadoras>><\/strong><\/p>\n\n\n\n

    Las subidas del precio del agua erosionan la equidad, contradiciendo la palabra <gratuita><\/strong>. Es un hecho patente, que EMACSA equilibra finanzas con inversiones clave, pero necesita mucha m\u00e1s transparencia de la que ofrece, de forma, que las palabras vac\u00edas y la propaganda falaz no pueden sustituir a la verdad, cambiando lo real por lo ficticio.<\/p>\n\n\n\n

    **Propuestas: –<\/strong>Ampliar bono social (+20% presupuesto) con IA para detectar vulnerables autom\u00e1ticamente. –<\/strong>\u201cAgua Verde\u201d: 50% energ\u00edas renovables en ETAP para bajar costes a largo plazo. –<\/strong>Plataforma blockchain para rastrear cada \u20ac de tarifas a inversiones.<\/p>\n\n\n\n

    N.B.<\/u><\/strong> El Agua en C\u00f3rdoba necesita innovaci\u00f3n continua avanzando hacia la transparencia y la sostenibilidad, raz\u00f3n por la que la propaganda y las palabras vac\u00edas sobran y deben ser sustituidas por la verdad.<\/p>\n\n\n\n

    El agua es vida, de forma, que  hag\u00e1mosla justa con innovaci\u00f3n, no excusas.<\/p>\n\n\n\n

    C\u00f3rdoba, a 25 de septiembre de 2025.<\/p>\n\n\n\n

    Enrique Garc\u00eda Montoya.<\/p>\n\n\n\n

    Abogado ICA – C\u00f3rdoba. Inspector de Trabajo y S.S.<\/p>\n\n\n\n

    Asociaci\u00f3n C\u00f3rdoba Abierta -ACOA- . Presidente.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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