Un grupo amplio de lectores nos piden, que analicemos las afiliaciones a la S. S., pues no comprenden como subiendo las mismas baja la productividad, hay menos horas de trabajo efectivo y existe una brecha de g\u00e9nero continuada, as\u00ed, que vamos a ello.<\/p>\n\n\n\n
Es un hecho esperanzador que C\u00f3rdoba cerr\u00f3 septiembre de 2025 con 305.498<\/strong> afiliaciones a la Seguridad Social, pero, es algo indudable que tras la cifra positiva se esconde un mercado laboral estancado en su estructura y dependiente de sectores de baja productividad.<\/p>\n\n\n\n La provincia mantiene una fuerte concentraci\u00f3n en agricultura, comercio minorista, sanidad y hosteler\u00eda, todos ellos con alta temporalidad y salarios reducidos.<\/em><\/p>\n\n\n\n <<Panorama del empleo>><\/strong><\/p>\n\n\n\n **<\/u><\/strong>Los datos reales producen una sombra de desilusi\u00f3n y una profunda necesidad de cambio estructural en el mercado laboral de C\u00f3rdoba, as\u00ed:<\/p>\n\n\n\n *Afiliaciones de 160.273<\/strong> hombres y 145.225<\/strong> mujeres, existiendo una brecha de g\u00e9nero persistente y una fuerte feminizaci\u00f3n en trabajos precarios y estacionales.<\/p>\n\n\n\n *El empleo aut\u00f3nomo apenas llega al 17%<\/strong> del total.<\/p>\n\n\n\n *R\u00e9gimen General dominante, pero con un peso agrario muy superior al promedio andaluz.<\/p>\n\n\n\n <<Dependencia sectorial>><\/strong><\/p>\n\n\n\n ***<\/u><\/strong>Los datos que se se\u00f1alan explican el \u00bfpor qu\u00e9? de la baja productividad y la necesidad de restructurar en profundidad el mercado laboral, as\u00ed:<\/p>\n\n\n\n <-<\/strong>Agricultura y ganader\u00eda: 53.096 afiliados, temporales y mal remunerados.<\/p>\n\n\n\n <-<\/strong>Comercio: 45.085 afiliados, vulnerable a la competencia digital.<\/p>\n\n\n\n <-<\/strong>Sanidad y servicios sociales: 35.122 afiliaciones, sector feminizado y sobrecargado.<\/p>\n\n\n\n <-<\/strong>Industria manufacturera: 35.039 trabajadores, con baja inversi\u00f3n e innovaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n <-<\/strong>Hosteler\u00eda: 19.304 afiliados, fuertemente estacional.<\/p>\n\n\n\n <<Tipolog\u00eda contractual>><\/strong><\/p>\n\n\n\n ***<\/u><\/strong>De nuevo nuestro an\u00e1lisis es negativo y con pr\u00e1cticas contractuales irregulares y paralegales:<\/p>\n\n\n\n *Predominan los contratos temporales (en torno al 56\u201361%<\/strong> en los \u00faltimos a\u00f1os), pese a su descenso.<\/p>\n\n\n\n *Contratos indefinidos aumentan hasta el 44%<\/strong>, pero con fuerte presencia del fijo discontinuo y del indefinido a tiempo parcial, que no garantizan estabilidad real.<\/p>\n\n\n\n *Alta rotaci\u00f3n por extinciones al finalizar el periodo de prueba, pr\u00e1ctica legal pero usada como sustituto de la temporalidad cl\u00e1sica<\/u><\/em>.<\/p>\n\n\n\n <<Brecha salarial y precariedad>><\/strong><\/p>\n\n\n\n **<\/strong>Es necesario, si o si, reducir la brecha salarial y atacar la precariedad laboral que persiste en C\u00f3rdoba, as\u00ed:<\/p>\n\n\n\n <-<\/strong>Los trabajadores indefinidos tienen mejores salarios y protecci\u00f3n, pero en C\u00f3rdoba la brecha salarial es mayor que la media andaluza.<\/p>\n\n\n\n <-<\/strong>Los productores temporales y fijos discontinuos registran rentas m\u00e1s bajas y trabajos parciales, castigando especialmente a mujeres y trabajadores extranjeros.<\/p>\n\n\n\n <-<\/strong>Por todo ello, la brecha salarial provincial estimada es del 32,5%<\/strong>, con especial incidencia en sectores agr\u00edcola y de servicios.<\/p>\n\n\n\n <<Cr\u00edtica estructural>><\/strong><\/p>\n\n\n\n ***<\/u><\/strong>C\u00f3rdoba acumula crecimiento num\u00e9rico sin transformaci\u00f3n cualitativa<\/em>:<\/p>\n\n\n\n *Dependencia de sectores estacionales y de bajo valor a\u00f1adido.<\/p>\n\n\n\n *Empleo femenino y extranjero concentrado en nichos precarios.<\/p>\n\n\n\n *Incorporaci\u00f3n insuficiente de j\u00f3venes a empleos estables, lo que anticipa problemas de relevo generacional.<\/p>\n\n\n\n *Auge del contrato indefinido que est\u00e1 sostenido por modalidades flexibles, que no corrigen la inseguridad laboral.<\/p>\n\n\n\n <<Conclusi\u00f3n>><\/strong><\/p>\n\n\n\n La provincia necesita una estrategia activa, que combine diversificaci\u00f3n productiva, modernizaci\u00f3n industrial, impulso al emprendimiento joven y mejora de las condiciones laborales en el campo.<\/p>\n\n\n\n Sin cambios estructurales, las buenas cifras de afiliaci\u00f3n seguir\u00e1n funcionando como fachada estad\u00edstica de un modelo econ\u00f3mico agotado.<\/p>\n\n\n\n N.B.<\/u><\/strong> El aumento de las afiliaciones en C\u00f3rdoba esconde un profunda mentira, ya que, su crecimiento se debe a causas formales con precariedad y baja productividad, y, con el a\u00f1adido de que existe una brecha laboral profunda tal como ha quedado se\u00f1alado.<\/p>\n\n\n\n En C\u00f3rdoba es necesaria una profunda reestructuraci\u00f3n de su mercado laboral dirigida a crear empleo de calidad permanente y a reducir la brecha de g\u00e9nero, ya que, sin aumento de la productividad y del empleo de calidad el aumento de las afiliaciones ser\u00e1 algo irreal y fruto de un enga\u00f1o colectivo, y, si alguien lo duda, que miren a las cotizaciones a la S. S. par\u00e1ndose en su impacto en las pensiones.<\/p>\n\n\n\n C\u00f3rdoba, 14 de octubre de 2025.<\/p>\n\n\n\n Enrique Garc\u00eda Montoya.<\/p>\n\n\n\n Abogado ICA-C\u00f3rdoba \u2013 Inspector de Trabajo y S. S.<\/p>\n\n\n\n C\u00f3rdoba Abierta .ACOA-. Presidente.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Un grupo amplio de lectores nos piden, que analicemos las afiliaciones a la S. S., pues no comprenden como subiendo las mismas baja la productividad, hay menos horas de trabajo efectivo y existe una brecha de g\u00e9nero continuada, as\u00ed, que vamos a ello. 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