{"id":4860,"date":"2026-01-13T08:06:39","date_gmt":"2026-01-13T07:06:39","guid":{"rendered":"https:\/\/www.andalucialegal.com\/?p=4860"},"modified":"2026-01-13T08:06:40","modified_gmt":"2026-01-13T07:06:40","slug":"cordoba-una-nomina-publica-un-salto-al-vacio","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.andalucialegal.com\/?p=4860","title":{"rendered":"C\u00f3rdoba una n\u00f3mina p\u00fablica (Un salto al vac\u00edo)"},"content":{"rendered":"\n
\"Vista<\/a><\/figure>\n\n\n\n

<<El riesgo de una econom\u00eda a dos velocidades>><\/p>\n\n\n\n

Los datos de enero de 2026 son hist\u00f3ricos y dejan una realidad preocupante y  de dif\u00edcil soluci\u00f3n, ya que, C\u00f3rdoba ha alcanzado un techo de empleo p\u00fablico con m\u00e1s de 53.700 personas (contando el sector \u201c<\/strong>invisible<\/em>\u201d<\/strong> de empresas municipales). Mientras la administraci\u00f3n se consolida como el gran refugio, el sector privado lucha por no quedar atr\u00e1s en una provincia, que depende, hoy m\u00e1s que nunca, del presupuesto estatal.<\/p>\n\n\n\n

Es un hecho negativo, que al haber tanta renta p\u00fablica, los precios de los servicios y la vivienda en C\u00f3rdoba se mantienen estables, lo que a veces dificulta que las empresas privadas puedan competir por el talento, ya que, no pueden ofrecer salarios tan atractivos como los del sector p\u00fablico, y, adem\u00e1s, C\u00f3rdoba depende m\u00e1s de lo que se decida en los Presupuestos Generales del Estado que de lo que ocurra en los mercados internacionales.<\/p>\n\n\n\n

1.- El desequilibrio.<\/p>\n\n\n\n

Si sumamos el gasto en salarios p\u00fablicos y el r\u00e9cord en pensiones, el Estado inyecta en C\u00f3rdoba casi 4.900 millones de euros anuales, as\u00ed que, para entender la magnitud del dato, hay que se\u00f1alar, que el 30% <\/strong>del PIB provincial depende directamente de transferencias p\u00fablicas<\/em>.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

<< La Brecha Salarial)>><\/p>\n\n\n\n

La diferencia entre trabajar para lo p\u00fablico o lo privado en C\u00f3rdoba no es un escal\u00f3n, es un barranco de profundidad abisal, as\u00ed:<\/p>\n\n\n\n

Sector<\/td>Salario Medio Anual<\/td>     Salario Mensual (14 pagas)<\/td><\/tr><\/thead>
P\u00fablico<\/td>35.000 eur.<\/td>      2.500 eur.<\/td><\/tr>
Privado<\/td>17.509 eur.<\/td>      1.250 eur.<\/td><\/tr>
Diferencia<\/td>+100%<\/td>      +1.250 eur.<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n

(Nota. Esta brecha se explica por la alta cualificaci\u00f3n del funcionariado (m\u00e9dicos, docentes) frente a un sector privado local muy atomizado, estacional <agricultura y hosteler\u00eda> y excesivamente dependiente del Salario M\u00ednimo -SMI-).<\/p>\n\n\n\n

2.- La paradoja de la dependencia (El ratio 1,1 a 1).<\/p>\n\n\n\n

El dato m\u00e1s cr\u00edtico para la sostenibilidad de C\u00f3rdoba es su ratio de dependencia, ya que, por cada 1,1 trabajadores en el sector privado (quienes generan la riqueza v\u00eda impuestos), hay 1 persona que recibe un cheque directo del Estado (empleado p\u00fablico o pensionista).<\/p>\n\n\n\n

**Nota. La analog\u00eda de la familia: \u201c<\/strong>Si C\u00f3rdoba fuera una familia de 10 adultos: 5 trabajar\u00edan en el sector privado con sueldos modestos, 4 ser\u00edan pensionistas y 1 ser\u00eda empleado p\u00fablico con el sueldo m\u00e1s alto de la casa\u201d<\/strong>. Existe un<\/em> equilibrio es extremadamente fr\u00e1gil<\/em>.<\/p>\n\n\n\n

3.- Un an\u00e1lisis cr\u00edtico (\u201c<\/strong>Desplazamiento\u201d<\/strong> del talento).<\/p>\n\n\n\n

Nos referimosa la reducci\u00f3n de la inversi\u00f3n privada, que ocurre cuando el gobierno aumenta el gasto p\u00fablico, porque aqu\u00ed reside el verdadero problema estructural, ya que, no es solo que el sector p\u00fablico sea grande, es que su estabilidad y altos salarios generan un efecto succi\u00f3n del talento,<\/em> as\u00ed:<\/p>\n\n\n\n

<-Fuga de cerebros a la oposici\u00f3n para entrar en la administraci\u00f3n p\u00fablica, porque los j\u00f3venes m\u00e1s brillantes de la UCO prefieren dedicar 4 a\u00f1os a estudiar un examen que a emprender o innovar. El riesgo es que C\u00f3rdoba se convierta en una \u201c<\/strong>f\u00e1brica de opositores\u201d,<\/strong> mientras la industria local languidece por falta de perfiles personales que lleven a cambios significativos en su entorno.<\/p>\n\n\n\n

<-Competencia desleal por el consumo, porque la renta p\u00fablica estable mantiene los precios (vivienda, servicios) en niveles que el trabajador privado medio apenas puede costear.<\/p>\n\n\n\n

4.- Propuestas de cambio.<\/p>\n\n\n\n

Para evitar un \u201c<\/strong>salto en el vac\u00edo<\/em>\u201d<\/strong> que termine en un golpetazo, C\u00f3rdoba deber\u00eda activar tres motores antes de que el gasto p\u00fablico sea inasumible:<\/p>\n\n\n\n

1.- La BLET como catalizador: La Base Log\u00edstica del Ej\u00e9rcito no debe ser solo \u201cm\u00e1s empleo p\u00fablico\u201d, sino el im\u00e1n para que empresas tecnol\u00f3gicas privadas ofrezcan salarios competitivos (40k-50k eur.) que rompan la brecha.<\/p>\n\n\n\n

2.- Digitalizaci\u00f3n de la \u201cgrasa\u201d administrativa: Aprovechar la IA para automatizar tareas burocr\u00e1ticas y no reponer plazas administrativas, trasvasando esos recursos a inversi\u00f3n productiva.<\/p>\n\n\n\n

<-Fusi\u00f3n de Micro-Pymes: El sector privado cordob\u00e9s necesita ganar tama\u00f1o y calidad, pues solo las empresas grandes pueden invertir en la tecnolog\u00eda necesaria para subir la productividad y, por ende, los salarios.<\/p>\n\n\n\n

<<Conclusi\u00f3n>><\/p>\n\n\n\n

C\u00f3rdoba sobrevive gracias al \u201cescudo\u201d<\/strong> del Estado, pero no puede prosperar solo con \u00e9l, de forma, que el reto para 2026 no es reducir los servicios p\u00fablicos, sino fortalecer el motor privado para que el talento elija la empresa antes que la plaza p\u00fablica.<\/p>\n\n\n\n

El motor privado debe arrancar antes de que el p\u00fablico se agote.<\/em><\/p>\n\n\n\n

N. B.<\/u><\/strong> <\/strong>Empleo P\u00fablico en C\u00f3rdoba no puede ser un salto al vac\u00edo de la nada, sino una transformaci\u00f3n profunda de las estructura productiva de la Provincia, que permita que las empresas privadas creen empelo estable, productivo y competitivo.<\/p>\n\n\n\n

Es un hecho patente, que C\u00f3rdoba tiene una econom\u00eda \u201c<\/strong>P\u00fablico-Dependiente\u201d<\/strong> y la radiograf\u00eda de la provincia de C\u00f3rdoba es impresionante:<\/p>\n\n\n\n

*Gasto en Empleo P\u00fablico: 2.030 M, eur.\/a\u00f1o.<\/p>\n\n\n\n

*Gasto en Pensiones: 2.842 M, eur.\/a\u00f1o.<\/p>\n\n\n\n

*TOTAL: 4.872 millones de euros anuales.<\/p>\n\n\n\n

(Nota. Considerando que el Producto Interior Bruto (PIB) de la provincia de C\u00f3rdoba ronda los 16.000 millones de euros, casi el 30% de toda la econom\u00eda cordobesa depende directamente de transferencias de dinero p\u00fablico (n\u00f3minas de la administraci\u00f3n o pensiones.<\/p>\n\n\n\n

Este \u201c<\/strong>escudo\u201d<\/strong> protege a la provincia en las crisis (porque el dinero siempre llega), pero tambi\u00e9n explica por qu\u00e9 la econom\u00eda privada local tiene tantas dificultades para destacar<\/em>).<\/p>\n\n\n\n

C\u00f3rdoba, 12 de enero de 2026.<\/p>\n\n\n\n

Fdo. Enrique Garc\u00eda Montoya.<\/p>\n\n\n\n

Abogado ICA-C\u00f3rdoba. Inspector de Trabajo y S. S.<\/p>\n\n\n\n

Presidente. C\u00f3rdoba Abierta  -ACOA-.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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