{"id":5115,"date":"2026-06-22T08:12:14","date_gmt":"2026-06-22T06:12:14","guid":{"rendered":"https:\/\/www.andalucialegal.com\/?p=5115"},"modified":"2026-06-22T08:12:15","modified_gmt":"2026-06-22T06:12:15","slug":"la-colada-agua-ya-y-ahora-paralisis-de-la-diputacion-de-cordoba","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.andalucialegal.com\/?p=5115","title":{"rendered":"La Colada – Agua ya y ahora – (Par\u00e1lisis de la Diputaci\u00f3n de C\u00f3rdoba)"},"content":{"rendered":"\n

El problema del agua en el norte de C\u00f3rdoba sigue exactamente igual: \u201c<\/strong>Encallado en la Confederaci\u00f3n Hidrogr\u00e1fica del Guadiana (CHG) y agravado por la alarmante inacci\u00f3n de la Diputaci\u00f3n de C\u00f3rdoba y de su presidente, Salvador Fuentes\u201d<\/strong>. Tras meses de fotos y abrazos institucionales con el Director General del Ministerio, la realidad es que la Instituci\u00f3n Provincial parece no saber qu\u00e9 hacer, o peor a\u00fan, ni siquiera lo intenta.<\/p>\n\n\n\n

No podemos supeditar el d\u00eda a d\u00eda de 80.000 ciudadanos de Los Pedroches y el Guadiato a un hipot\u00e9tico cambio de Gobierno en Madrid. La crisis es acuciante, ocurre ya y ahora. Por ello, presentamos este informe detallado de las acciones que la Diputaci\u00f3n de C\u00f3rdoba puede -y debe- ejecutar de manera aut\u00f3noma, demostrando que la par\u00e1lisis competencial es solo una excusa pol\u00edtica.<\/p>\n\n\n\n

<<El margen de maniobra de la Diputaci\u00f3n – (Sin la CHG)>><\/p>\n\n\n\n

Aunque la CHG ostente las competencias sobre el dominio p\u00fablico hidr\u00e1ulico, la Diputaci\u00f3n Provincial dispone de competencias propias (Art. 36 de la Ley de Bases del R\u00e9gimen Local) y de un m\u00fasculo financiero considerable para actuar de forma inmediata.<\/p>\n\n\n\n

1.- Reparaci\u00f3n de redes y digitalizaci\u00f3n – (Baja y Alta Municipal).<\/p>\n\n\n\n

La CHG tiene competencia en el embalse, pero no en las tuber\u00edas que llevan el agua a los grifos, cuya gesti\u00f3n est\u00e1 delegada en la empresa provincial Emproacsa.<\/p>\n\n\n\n

<-Plan de choque contra fugas: Financiar de inmediato la reparaci\u00f3n de redes locales para evitar la p\u00e9rdida de agua en el subsuelo.<\/p>\n\n\n\n

<-Modernizaci\u00f3n de la ETAP de Sierra Boyera: Optimizar la tecnolog\u00eda de filtrado (carb\u00f3n activo y sistemas DAF) para ser capaces de potabilizar el agua compleja de La Colada es competencia directa de la gesti\u00f3n provincial<\/em>.<\/p>\n\n\n\n

2.- Infraestructuras de Emergencia Local.<\/p>\n\n\n\n

<-Sondeos y pozos locales: Identificar y poner en marcha acu\u00edferos locales dentro de los t\u00e9rminos municipales. La obra civil y su conexi\u00f3n a la red no dependen de la CHG.<\/p>\n\n\n\n

<-Plantas potabilizadoras port\u00e1tiles: Instalar sistemas m\u00f3viles de \u00f3smosis inversa para dar servicio inmediato a los municipios m\u00e1s afectados.<\/p>\n\n\n\n

3.- Auxilio directo al sector ganadero y productivo.<\/p>\n\n\n\n

***El motor econ\u00f3mico del norte de C\u00f3rdoba no puede esperar a la burocracia estatal.<\/p>\n\n\n\n

<-Ayudas directas para cisternas y dep\u00f3sitos: Subvencionar el transporte de agua y la compra de tanques de almacenamiento para el ganado.<\/p>\n\n\n\n

<-Eficiencia h\u00eddrica: Financiar sistemas de reutilizaci\u00f3n de aguas pluviales en las propias fincas e industrias l\u00e1cteas y c\u00e1rnicas.<\/p>\n\n\n\n

4.- Presi\u00f3n jur\u00eddica activa.<\/p>\n\n\n\n

En lugar de limitarse a la negociaci\u00f3n de “sal\u00f3n”, la Diputaci\u00f3n debe utilizar sus servicios jur\u00eddicos para personarse formalmente ante la Junta de Andaluc\u00eda y el Ministerio, exigiendo el cumplimiento de los convenios firmados mediante requerimientos previos a la v\u00eda judicial.<\/p>\n\n\n\n

<<Viabilidad T\u00e9cnica y Presupuestaria – (Plan de Choque).<\/p>\n\n\n\n

Para pasar de la teor\u00eda a la pr\u00e1ctica en este a\u00f1o 2026, hemos estimado un presupuesto detallado basado en costes actuales de obra civil e ingenier\u00eda hidr\u00e1ulica. El montante total asciende a 14.850.000 \u20ac<\/u><\/strong>, una cifra perfectamente asumible para una instituci\u00f3n que maneja un presupuesto anual consolidado superior a los 500 millones de euros<\/em>.<\/p>\n\n\n\n

<<Desglose del Presupuesto estimado>><\/p>\n\n\n\n

Bloque de Actuaci\u00f3n<\/td>Descripci\u00f3n B\u00e1sica<\/td>Coste Estimado<\/td>% del Total<\/td><\/tr><\/thead>
Bloque 1: Redes y Fugas<\/td>Auditor\u00edas ac\u00fasticas, sustituci\u00f3n de 20 km de tuber\u00edas obsoletas e instalaci\u00f3n de contadores inteligentes.<\/td>3.200.000 \u20ac<\/td>21,5%<\/td><\/tr>
Bloque 2: Mejora ETAP<\/td>Sistema de flotaci\u00f3n (DAF), renovaci\u00f3n de filtros de carb\u00f3n activo y 2 plantas port\u00e1tiles de \u00f3smosis.<\/td>4.050.000 \u20ac<\/td>27,3%<\/td><\/tr>
Bloque 3: Sondeos de Emergencia<\/td>Estudios geof\u00edsicos, perforaci\u00f3n de 10 pozos de emergencia, equipamiento electromec\u00e1nico y conexi\u00f3n.<\/td>1.540.000 \u20ac<\/td>10,4%<\/td><\/tr>
Bloque 4: Ayudas Ganader\u00eda<\/td>Fondo de contingencia para camiones cisterna y ayudas a 1.200 explotaciones para dep\u00f3sitos de agua.<\/td>4.940.000 \u20ac<\/td>33,3%<\/td><\/tr>
Imprevistos y Direcci\u00f3n<\/td>Margen de seguridad del 5% para la ejecuci\u00f3n de las obras.<\/td>1.120.000 \u20ac<\/td>7,5%<\/td><\/tr>
TOTAL<\/td>Plan de Emergencia Provincial<\/td>14.850.000 \u20ac<\/td>100%<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n

<<\u00bfC\u00f3mo puede la Diputaci\u00f3n poner este dinero ma\u00f1ana sobre la mesa?>><\/p>\n\n\n\n

El marco legal actual (Ley de Contratos del Sector P\u00fablico) y la normativa financiera local ofrecen tres v\u00edas jur\u00eddicas autom\u00e1ticas:<\/p>\n\n\n\n

1.- Uso del remanente de Tesorer\u00eda: Utilizar el super\u00e1vit del ejercicio anterior para inversiones financieramente sostenibles o de emergencia.<\/p>\n\n\n\n

2.- Baja por anulaci\u00f3n: Detener temporalmente partidas no prioritarias de la Diputaci\u00f3n (asfalto de v\u00edas secundarias, gastos de protocolo o cultura) y transferir el cr\u00e9dito a Emproacsa.<\/p>\n\n\n\n

3.- Tramitaci\u00f3n de emergencia (Art. 120 LCSP): Al declarar la Emergencia H\u00eddrica Provincial, la ley permite adjudicar las obras de reparaci\u00f3n y los sondeos sin concurso p\u00fablico previo, ordenando la ejecuci\u00f3n inmediata en un plazo m\u00e1ximo de un mes.<\/p>\n\n\n\n

El blindaje jur\u00eddico frente a la CHG: Si la Diputaci\u00f3n ejecuta un pozo local para que la poblaci\u00f3n beba en mitad de una crisis sanitaria y humanitaria, la Ley de Aguas la ampara. Si la CHG se opusiera o demorara la autorizaci\u00f3n por razones burocr\u00e1ticas, incurrir\u00eda en una flagrante desviaci\u00f3n de poder y responsabilidad patrimonial. La salud p\u00fablica prevalece.<\/p>\n\n\n\n

<<Conclusi\u00f3n – (Una inacci\u00f3n inexplicable).<\/p>\n\n\n\n

Desde una perspectiva puramente t\u00e9cnica, jur\u00eddica y presupuestaria, la par\u00e1lisis de la Diputaci\u00f3n de C\u00f3rdoba no se sostiene. Cuando una administraci\u00f3n cuenta con la competencia legal de auxilio municipal, tiene la capacidad econ\u00f3mica en sus remanentes y dispone de los mecanismos de contrataci\u00f3n expr\u00e9s que otorga la ley, la falta de acci\u00f3n se reduce a un \u00fanico factor: <-falta de voluntad pol\u00edtica e iniciativa ejecutiva->.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Utilizar el problema del agua como una estrategia de desgaste hacia el Gobierno central o como un escudo competencial es profundamente irresponsable. En derecho p\u00fablico, la inacci\u00f3n ante una competencia obligatoria en mitad de una emergencia social y econ\u00f3mica es, sencillamente, inexplicable.<\/em><\/p>\n\n\n\n

N. B.<\/strong> Imagen – La Colada, ya y ahora. Agua.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/a><\/figure>\n\n\n\n

C\u00f3rdoba, a 22 de junio de 2026.<\/p>\n\n\n\n

Fdo. Enrique Garc\u00eda Montoya.<\/p>\n\n\n\n

Abogado ICA-C\u00f3rdoba. Inspector de Trabajo y S. S.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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