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Salario frecuente de los españoles y de nuestros representantes políticos municipales (los comentarios sobran, cuando las diferencias sonrojan a la gran mayoría de los ciudadanos de a pié)

**   Encuesta Anual de Estructura Salarial Año 2013 (INE).

La ganancia media anual por trabajador fue de 22.697,86 euros en 2013, un 0,1% inferior a la del año anterior. Una característica de las funciones de distribución salarial es que figuran muchos más trabajadores en los valores bajos que en los sueldos más elevados. Este hecho da lugar a que el salario medio sea superior tanto al salario mediano, como al más frecuente. Así, el salario mediano (el que divide al número de trabajadores en dos partes iguales, los que tienen un salario superior y los que tienen un salario inferior) presentó un valor de 19.029,66 euros en 2013.

El sueldo más frecuente se situó en torno a 15.500 euros.

*   Salarios por comunidades autónomas.

Los salarios más elevados en el año 2013 correspondieron a País Vasco (26.915,07 euros anuales por trabajador), Comunidad de Madrid (26.215,36 euros) y Cataluña (24.253,73 euros). El resto de comunidades tuvo un salario medio inferior a la media nacional. Extremadura (19.129,72 euros), Canarias (19.167,93 euros) y Galicia (19.824,66) presentaron los más bajos.

**    Según pública hoy (24/06/15) “El Día  de Córdoba” (pág. 9) los sueldos en cifras de la nueva Corporación Municipal son los siguientes:

Alcaldesa: 58.823; Tenientes  de alcalde: 52.841; Portavoces: 49.850; Concejales delgados con responsabilidad de gobierno: 48.853; Concejales sin dedicación – oposición-: 42.871; Concejales a tiempo parcial: 31.904; Jefe Gabinete Alcaldía: 43.060; Jefe Prensa Alcaldía: 39.008; Asesor Alcaldía: 39.008; Secretaría particular Alcaldía: 29.951; Prensa de área delegado: 35.356; secretaría área delegado: 24.131; Coordinador de grupo: 39.008; asesor de grupo: 35.356; Administrativo: 27.190; y, Auxiliar administrativo: 24.131.

(Los cargos de confianza alcanzarán la cifra de 27 personas).

**El sueldo más frecuente se situó en torno a 15.500 euros según la Encuesta del INE en 2013 en España, de manera que ya sabemos el ingreso anual más frecuente de los españoles en 2013. Teniendo, en cuenta, que los salarios de los españoles, según todos los datos en estos años, se han movido a la baja, partir de la cifra inicial de sueldo señalada por el INE en 2013 como más frecuente, de ninguna manera se puede considerar descabellada.

Los sueldos en cifras señalados del Ayuntamiento de Córdoba tampoco se pueden considerar demasiado altos, más bien estarán en la media nacional, por lo que, partiendo del número de ayuntamientos existentes en España se puede hacer una media de lo que cuesta mantener las corporaciones locales a los españoles. Se pueden hacer muchos cálculos, pero se mire como se mire, siempre resulta una pasta gansa.

N.B. La comparación entre el salario anual frecuente de los españoles y el salario frecuente de nuestros munícipes y sus asesores, sin hacer números exagerados, produce una cifra diferencial, cuando menos, de 20.000 euros anuales. (Sin más comentarios).

Córdoba, a 26 de junio de 2015.

Fdo. Enrique García Montoya.

Abogado ICA-Córdoba. Inspector de Trabajo y S. S.

Coste de la luz y salario mínimo en 2014 (congelación de ambos por reciprocidad e igualdad)

El Ministerio de Industria, Energía y Turismo, para aclarar los cálculos de las retribuciones del transporte y distribución de la energía eléctrica, ha aprobado dos Reales Decretos, que sin duda reducirán los costes del sistema eléctrico (habrá que ver la factura del consumo eléctrico):

1.- Real Decreto 1047/2013, de 27 de diciembre, por el que se establece la metodología para el cálculo de la retribución de la actividad de transporte de energía eléctrica. (BOE. Núm. 312. Lunes. 30 de diciembre de 2013. Sec. I. Pág. 106563), que en su Preámbulo dice lo siguiente:

* “el presente real decreto establece una formulación para retribuir los activos de transporte con una única metodología independientemente de la fecha de obtención de la autorización de explotación de cada activo. Esta metodología se formula con el fin de que la retribución a percibir por los sujetos afectados sea clara, estable y predecible para así contribuir a aportar estabilidad regulatoria y lograr con ello una reducción en los costes de financiación de la actividad de transporte y con ello, de los costes del sistema eléctrico”.

2.- Real Decreto 1048/2013, de 27 de diciembre, por el que se establece la metodología para el cálculo de la retribución de la actividad de distribución de energía eléctrica. (BOE.  Núm. 312. Lunes. 30 de diciembre de 2013. Sec. I. Pág. 106594), que en su Preámbulo dice lo siguiente:

* “el presente real decreto establece una formulación para retribuir los activos de distribución con una metodología clara, estable y predecible que contribuya a aportar estabilidad regulatoria y con ello se reduzcan los costes de financiación de la actividad de distribución y con ellos los del sistema eléctrico”.

De igual forma, ayer el Ministerio de Empleo y Seguridad publicó el Real Decreto 1046/2013, de 27 de diciembre, por el que se fija el salario mínimo interprofesional para 2014. (BOE. Núm. 312. Lunes. 30 de diciembre de 2013. Sec. I. Pág. 106560), por el que se dispone que:

*Las cuantías para el año 2014 del SMI suponen el mantenimiento de las vigentes durante 2013, una vez tomados en consideración de forma conjunta todos los factores contemplados en el citado artículo 27.1 del Estatuto de los Trabajadores.

El salario mínimo para cualesquiera actividades en la agricultura, en la industria y en los servicios, sin distinción de sexo ni edad de los trabajadores, queda fijado en 21,51 euros/día o 645,30 euros/mes, según que el salario esté fijado por días o por meses”.

(N.B. Los Reales Decretos citados, aparte de su misma categoría normativa, tienen fines diferentes y consecuencias dispares para los españoles: los dos primeros del Ministerio de Industria, sin duda, encarecerán la vida de todos los ciudadanos, ya que producirán una subida del coste de la luz generalizada; el tercero del Ministerio de Empleo congela el salario mínimo y disminuirá el poder adquisitivo de todos los que perciban en 2014 dicho salario, que, además, si tendrán que pagar el mayor coste de la electricidad que consuman.

Para finalizar el año formulo una propuesta: “que a los perceptores del SMI en 2014 se les congele, también, la subida de la luz el año que viene”.

Córdoba, 31 de diciembre de 2013

Fdo. Enrique García Montoya

Abogado. Inspector de Trabajo y S.S. (excedente)

Moderación salarial (2) y distintas soluciones (un ejemplo a seguir, sin olvidar medidas inmediatas del Gobierno en los PGE 2014)

 

En el artículo anterior destacaba, que el BBVA ha hecho público un estudio con el título: ¿Puede la moderación salarial reducir los desequilibrios económicos?, donde se recoge, entre otras cosas: “que una disminución del salario real del 7% seguiría siendo claramente expansivo, aumentando el empleo en un 10,4% y el PIB en un 8,3%.

Defendía, además, que todas las propuestas serias y razonadas se deben estudiar y contemplar con esperanza y con ánimo positivo, pero de entrada le ponía un pero, ya toda disminución de salarios, en cualquier caso, debe tener como base a todos los asalariados, afectar, además, a todas las rentas y funcionar con un mecanismo que consiga la equidad y la justicia social, además, por supuesto de crear empleo.

Hoy cambiando el tercio, quiero señalar, que otra propuesta salarial diferente de la expuesta por el Estudio del BBVA es posible, real y sostenida, como ha demostrado Mercadona. Así la Compañía con el Convenio anterior  incrementó su productividad un 8% durante el periodo 2010-2013” y, además, creó  más de 12.000 nuevos puestos de trabajo“.  Con el nuevo Convenio  se compromete a mantener poder adquisitivo de su plantilla, integrada por 74.000 trabajadores, hasta 2018 y a crear, como mínimo, 1.000 nuevos empleos, que entrará en vigor el próximo 1 de enero. La Sociedad  garantiza un incremento progresivo del salario base, desvinculado de la inflación, que pasará del 0,4% en 2014 hasta el 0,8% en 2018. Todas las medidas acordadas permitirán consolidar la mejora de productividad del 8% y comprometen a todas las partes en el crecimiento sostenible de la empresa.

Está claro que todos nos apuntamos al modelo Mercadona, lo verdaderamente difícil, sin embargo es estructurar un modelo general basado en el sistema de esta Sociedad, que pueda ser aplicado a todas las empresas y que en todas ellas produzca el efecto de productividad y sostenibilidad, que ha logrado la citada Empresa.  

Con casi seis millones de parados y una tasa de paro del 25,98%, la flexibilidad salarial es una condición necesaria para acelerar la creación de empleo a corto plazo. Las empresas, con independencia de ejemplos envidiables como el caso Mercadona, deben poder adaptarse a su propia realidad con la máxima flexibilidad en todos los aspectos, incluido por supuesto el salarial, pero dejando claro, que no todas las políticas pasan como dicen las propuestas recientes del FMI o del Sr. Olli Rehn  y el propio Estudio destacado del BBVA por la implantación necesariamente de la moderación salarial en la economía española. Hay otras realidades salariales posibles como ha demostrado Mercadona.

Finalmente, señalar, que lo que no se puede permitir en España, es seguir como estamos: nivel de desempleo muy grave y creciendo (en algunas CC.AA. como Andalucía intolerable); incremento de la población en el umbral de pobreza; crecimiento de la desigualdad social; y, caída de los ingresos en los hogares. Concretamente, pienso, con verdadera alarma, en esos 15.000.000 de personas que se encuentran en el umbral de la pobreza y/o en situación de pobreza severa.

Hay que hacer algo de forma inmediata y creo, que habría que empezar por los presupuesto del Estado para 2014, cambiando radicalmente su estructura de gasto en beneficio inmediato de la sociedad española.

Córdoba, 30 de noviembre de 2013

Fdo. Enrique García Montoya

Abogado. Inspector de Trabajo y S.S. (excedente)

Una propuesta interesante sobre la moderación salarial (una objeción de principio, que el sacrificio sea para todos y, siempre, proporcional al nivel de renta)

El BBVA ha hecho público un estudio con el título: ¿Puede la moderación salarial reducir los desequilibrios económicos? (Javier Andrés (Universidad de Valencia)   Rafael Doménech. Madrid, Noviembre, 2013), donde se recoge, entre otras cosas: “que una disminución del salario real del 7% seguiría siendo claramente expansivo, aumentando el empleo en un 10,4% y el PIB en un 8,3%.

Reproduzco parte del Estudio del BBVA, que considero muy interesante y presenta una propuesta fundamentada sobre la disminución de los salarios reales como un medio de crear empleo.

Destaco del estudio lo siguiente:  

** El debate sobre la moderación salarial.

• Tras algunas propuestas recientes como las del FMI o de Olli Rehn se ha producido un intenso debate sobre los efectos de la moderación salarial en la economía española.

• A diferencia de otros debates, éste ha dado lugar a numerosas críticas entre la opinión pública, buena parte de los agentes sociales y algunos economistas por sus potenciales efectos negativos.

Estas críticas descansan en los siguientes argumentos:

• Una disminución de los salarios provocaría una reducción de las rentas de los hogares que deprimiría aun más el consumo privado y la demanda agregada

• La menor demanda provocaría una caída del PIB, empleo e ingresos públicos, un aumento del valor real de la deuda pública y privada y de la morosidad.

• En general estos argumentos se basan en una visión parcial de la economía que no tiene en cuenta el efecto que el salario tiene sobre el empleo, como precio del factor trabajo

**  El objetivo del Estudio-Presentación del BBVA es mostrar que:

1. Dado el elevado desempleo de la economía española, la flexibilidad salarial es una condición necesaria para acelerar la reasignación sectorial y la creación de empleo a corto plazo.

2. Bajo condiciones generales, la flexibilidad salarial es expansiva, lo que aumenta el empleo más de lo que disminuye el salario medio, de manera que las rentas salariales (la remuneración agregada del trabajo) y la demanda agregada aumentan.

3. Los efectos expansivos de la moderación salarial son mayores cuanto:

• Más flexibles sean los precios y eficiente sea el mercado de trabajo.

• Más expansiva sea la política monetaria y menor la fragmentación financiera en Europa, lo que contiene el aumento de los tipos de interés reales y estimula la inversión.

• Más eficaces sean las reformas estructurales, lo que favorece a medio y largo plazo un mayor crecimiento de la productividad (y de los salarios) y competitividad internacional.

** Efectos de una disminución de los salarios reales del 7%.

Bajo estos supuestos, si la economía española pudiera moverse a lo largo de la demanda agregada de trabajo sin ninguna restricción y recuperar el empleo perdido de manera totalmente simétrica a como lo destruyó a partir de 1T 2008, una disminución del salario real del 7% podría aumentar el empleo hasta en un 20% y el PIB en un 11,6%.

• Utilizando modelos más completos, que tienen en cuenta las características de la economía española, se obtienen efectos más moderados pero cualitativamente similares

• El resultado de una disminución del salario real del 7% seguiría siendo claramente expansivo, aumentando el empleo en un 10,4% y el PIB en un 8,3%.

• Esta respuesta positiva del empleo, mayor que la reducción de los salarios garantizaría que las rentas salariales (el producto del empleo por el salario medio)lejos de disminuir aumentarían en aproximadamente un 3%

• El aumento del PIB, el empleo y las rentas salariales daría lugar a:

1. Un aumento del consumo privado, de la inversión y del stock capital, con efectos sobre el PIB de los periodos siguientes.

2. Una mejora de la balanza por cuenta corriente.

3. Un aumento de los ingresos públicos, una reducción del gasto en prestaciones por desempleo y disminución del déficit público.

** ¿Cómo se produciría la reducción del salario real medio?

• Una reducción del 7% del salario real medio no implica que todos los salarios tengan que disminuir:

1. Los salarios de aquellos trabajadores ocupados que ya estén ajustados a su productividad no tendrían que reducirse.

2. Cuando la situación económica de las empresas cambie, la negociación colectiva a nivel de empresa debería asegurar que los salarios aumentan o disminuyen en función de las variaciones de la productividad.

3. Los trabajadores desempleados tendrán que ajustar su salario de reentrada a la productividad del nuevo puesto de trabajo con el que pasan a estar ocupados.

4. En los casos en los que la productividad sea inferior al salario mínimo, las ayudas públicas deben cubrir ese gap y asegurar el salario mínimo, a cambio de que las empresas que las reciban aseguren la formación y mejora de la productividad de esos trabajadores.

(N.B. Entiendo que todas las propuestas serias y razonadas se deben estudiar y contemplar con esperanza y con ánimo positivo; la del BBVA encierra razonamientos muy ajustados a la realidad y a la necesidad que domina nuestra tasa de paro, pero de entrada le pongo un pero, la disminución de salarios, en cualquier caso, debe tener como base a todos los asalariados (miembros del Gobierno, diputados, senadores, diputados de cualquier administración, sindicatos, asociaciones empresariales, empresas públicas, entidades financieras, empresas en general, ayuntamientos, diputaciones, organismos públicos, fundaciones públicas y privadas, etc.), afectar, además, a todas las rentas y funcionar con un mecanismo que consiga la equidad y la justicia social, además, por supuesto de crear empleo).

Córdoba, 29 de noviembre de 2013  

Fdo. Enrique García Montoya

Abogado. Inspector de Trabajo y S.S. (excedente)