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Córdoba – Un laberinto laboral (Un bucle permanente)

Córdoba se encuentra como siempre en una encrucijada, porque a inicios de 2026 los datos nos devuelven la misma una imagen permanente, concretamente, *una economía que pivota sobre sectores inestables y *una brecha social que se ensancha, razón por la que cabe necesariamente una pregunta:

¿Es Córdoba una ciudad de oportunidades (un lugar donde la mayoría de las personas tiene condiciones reales para desarrollar su vida con dignidad y progresar) o una casa-museo gestionada y mantenida por la administración pública”?

1.- Análisis – (Una economía de bajo valor añadido).

El modelo actual socio-laboral de Córdoba se basa en la agricultura, la hostelería y la pequeña industria, lo que genera una correlación perversa, porque:

<-Las empresas no demandan alta cualificación a sus trabajadores, porque sus procesos son simples.

<-El talento local emigra al no encontrar puestos dónde desarrollar sus cualidades profesionales, acordes con su progreso personal y dónde dominan los salarios bajos y las condiciones laborales precarias.

<-Para completar lo dicho, dejar claro, que sin talento las tecnológicas no se instalan.

Es un bucle permanente de precariedad.

2.- Una Ciudad dual (Sector Público vs. Privado).

Córdoba es hoy una sociedad a dos velocidades, de forma, que la diferencia no es solo salarial, es de seguridad vital, donde  conviven dos realidades sociales y económicas muy diferentes y cada vez más separadas: Una parte muy próspera y globalizada y otra empobrecida y excluida.

**Cuadro comparativo:

FactorSector PúblicoSector Privado
Salario Medio2.800,eur. – 3.000,eur.1.400,eur. – 1.600,eur.
EstabilidadAlta (Plaza)Alta rotación (Campañas)
EfectoMotor del consumoSupervivencia estacional

(Nota. Esta brecha convierte al empleo público en la única vía de ascenso social, drenando y agotando la iniciativa privada).

3.- El drama de los  <-Invisibles->.

Más allá del problema del paro, el dato alarmante es la población inactiva, porque el <-efecto desánimo-> ha calado en mayores de 45 años, mujeres y jóvenes sin formación que, simplemente, han dejado de buscar empleo cansados y desanimados.

(Nota importante. Córdoba pierde unos 2.300 habitantes al año por el efecto despoblación y la falta de oportunidades, por lo que hay menos gente buscando empleo y explica, también, porque baja la cifra de paro, siendo, así mismo, la causa de la falta de dinamismo en su futuro económico).

4.- La Base Logística (BLET) – (Solución o espejismo).

La BLET es la gran esperanza, pero conlleva un riesgo jurídico-económico, porque si no recualificamos rápido a nuestra población en IA, robótica y mejora de técnicas productivas , los puestos de calidad los ocupará personal foráneo, de forma, que Córdoba se quedaría, una vez más, con los servicios auxiliares de bajo valor (ej. limpieza y seguridad).

<<Propuestas para romper el bucle negativo – (Estratégica fiscal selectiva)>>

**Como herramienta de ingeniería social, la fiscalidad en 2026 para Córdoba debe ser quirúrgica:

A.- Incentivos al talento (I+D+i).

-Deducciones por empresas Startups (innovación y tecnología), aprovechando el 50% de deducción en Andalucía para inversiones en empresas locales.

-Andalucía TRADE, movilizando fondos para que la pequeña industria innove y se automatice, mejorando su productividad, y, así poder pagar mejores salarios.

B.- Choque contra la Inactividad.

-Bonificaciones progresivas, de forma, que no se dará una ayuda fija por contratar, sino bonificar el 100% de la cuota si la empresa paga por encima del SMI, es decir, que pagar más sea fiscalmente rentable.

-Deducción por recualificación, eliminando el miedo a contratar mayores de 45 años o mujeres, al permitir deducir el 50% del salario durante los primeros 6 meses de adaptación.

C.- El Ayuntamiento como Motor.

El IBI y la Tasa de Veladores ayudan, pero no crean empleo de calidad, así que, se necesita:  

<-Cláusulas Sociales, de forma, que en las licitaciones públicas, por ejemplo, puntúe más la empresa que pague un 15% o un 20% por encima del convenio.

<<Conclusión>>

Córdoba no puede seguir siendo un lugar consagrado únicamente a las musas y al turismo, razón por la que se necesita una reestructuración completade su composición social y económica, pasando de la subvención pasiva al crédito fiscal activo.

(Nota. Solo elevando la cualificación y exigiendo excelencia salarial evitaremos convertirnos en una periferia laboralmente excluida).

N. B. Córdoba hoy es un laberinto laboral permanente sin salida, de forma, que hay que salir del bucle interminable, *reestructurando el mercado del trabajo en busca de la productividad y del empleo de calidad, *mejorando las bases salariales y *atrayendo empresas de alto nivel, que pagando mejor y con condiciones de trabajo atractivas atraigan el talento.

Córdoba, 25 de enero de 2026.

Fdo. Enrique García Montoya.

 Abogado ICA-Córdoba. Inspector de Trabajo y S. S.

 Presidente de Córdoba Abierta -(ACOA)-.

Córdoba una nómina pública (Un salto al vacío)

Vista aérea de la mezquita-catedral de Córdoba

<<El riesgo de una economía a dos velocidades>>

Los datos de enero de 2026 son históricos y dejan una realidad preocupante y  de difícil solución, ya que, Córdoba ha alcanzado un techo de empleo público con más de 53.700 personas (contando el sector invisible de empresas municipales). Mientras la administración se consolida como el gran refugio, el sector privado lucha por no quedar atrás en una provincia, que depende, hoy más que nunca, del presupuesto estatal.

Es un hecho negativo, que al haber tanta renta pública, los precios de los servicios y la vivienda en Córdoba se mantienen estables, lo que a veces dificulta que las empresas privadas puedan competir por el talento, ya que, no pueden ofrecer salarios tan atractivos como los del sector público, y, además, Córdoba depende más de lo que se decida en los Presupuestos Generales del Estado que de lo que ocurra en los mercados internacionales.

1.- El desequilibrio.

Si sumamos el gasto en salarios públicos y el récord en pensiones, el Estado inyecta en Córdoba casi 4.900 millones de euros anuales, así que, para entender la magnitud del dato, hay que señalar, que el 30% del PIB provincial depende directamente de transferencias públicas.

<< La Brecha Salarial)>>

La diferencia entre trabajar para lo público o lo privado en Córdoba no es un escalón, es un barranco de profundidad abisal, así:

SectorSalario Medio Anual     Salario Mensual (14 pagas)
Público35.000 eur.      2.500 eur.
Privado17.509 eur.      1.250 eur.
Diferencia+100%      +1.250 eur.

(Nota. Esta brecha se explica por la alta cualificación del funcionariado (médicos, docentes) frente a un sector privado local muy atomizado, estacional <agricultura y hostelería> y excesivamente dependiente del Salario Mínimo -SMI-).

2.- La paradoja de la dependencia (El ratio 1,1 a 1).

El dato más crítico para la sostenibilidad de Córdoba es su ratio de dependencia, ya que, por cada 1,1 trabajadores en el sector privado (quienes generan la riqueza vía impuestos), hay 1 persona que recibe un cheque directo del Estado (empleado público o pensionista).

**Nota. La analogía de la familia: Si Córdoba fuera una familia de 10 adultos: 5 trabajarían en el sector privado con sueldos modestos, 4 serían pensionistas y 1 sería empleado público con el sueldo más alto de la casa. Existe un equilibrio es extremadamente frágil.

3.- Un análisis crítico (Desplazamiento del talento).

Nos referimosa la reducción de la inversión privada, que ocurre cuando el gobierno aumenta el gasto público, porque aquí reside el verdadero problema estructural, ya que, no es solo que el sector público sea grande, es que su estabilidad y altos salarios generan un efecto succión del talento, así:

<-Fuga de cerebros a la oposición para entrar en la administración pública, porque los jóvenes más brillantes de la UCO prefieren dedicar 4 años a estudiar un examen que a emprender o innovar. El riesgo es que Córdoba se convierta en una fábrica de opositores”, mientras la industria local languidece por falta de perfiles personales que lleven a cambios significativos en su entorno.

<-Competencia desleal por el consumo, porque la renta pública estable mantiene los precios (vivienda, servicios) en niveles que el trabajador privado medio apenas puede costear.

4.- Propuestas de cambio.

Para evitar un salto en el vacío que termine en un golpetazo, Córdoba debería activar tres motores antes de que el gasto público sea inasumible:

1.- La BLET como catalizador: La Base Logística del Ejército no debe ser solo “más empleo público”, sino el imán para que empresas tecnológicas privadas ofrezcan salarios competitivos (40k-50k eur.) que rompan la brecha.

2.- Digitalización de la “grasa” administrativa: Aprovechar la IA para automatizar tareas burocráticas y no reponer plazas administrativas, trasvasando esos recursos a inversión productiva.

<-Fusión de Micro-Pymes: El sector privado cordobés necesita ganar tamaño y calidad, pues solo las empresas grandes pueden invertir en la tecnología necesaria para subir la productividad y, por ende, los salarios.

<<Conclusión>>

Córdoba sobrevive gracias al “escudo” del Estado, pero no puede prosperar solo con él, de forma, que el reto para 2026 no es reducir los servicios públicos, sino fortalecer el motor privado para que el talento elija la empresa antes que la plaza pública.

El motor privado debe arrancar antes de que el público se agote.

N. B. Empleo Público en Córdoba no puede ser un salto al vacío de la nada, sino una transformación profunda de las estructura productiva de la Provincia, que permita que las empresas privadas creen empelo estable, productivo y competitivo.

Es un hecho patente, que Córdoba tiene una economía Público-Dependiente y la radiografía de la provincia de Córdoba es impresionante:

*Gasto en Empleo Público: 2.030 M, eur./año.

*Gasto en Pensiones: 2.842 M, eur./año.

*TOTAL: 4.872 millones de euros anuales.

(Nota. Considerando que el Producto Interior Bruto (PIB) de la provincia de Córdoba ronda los 16.000 millones de euros, casi el 30% de toda la economía cordobesa depende directamente de transferencias de dinero público (nóminas de la administración o pensiones.

Este escudo protege a la provincia en las crisis (porque el dinero siempre llega), pero también explica por qué la economía privada local tiene tantas dificultades para destacar).

Córdoba, 12 de enero de 2026.

Fdo. Enrique García Montoya.

Abogado ICA-Córdoba. Inspector de Trabajo y S. S.

Presidente. Córdoba Abierta  -ACOA-.

Desempleo en Córdoba y Provincia (Una visión clara y sucinta)

Un grupo de lectores mi piden que les explique los últimos datos publicitados por medio oficiales sobre el paro en Córdoba y provincia, ya que, se sorprenden de la falta de transparencia en los pocos datos que se ofrecen, sobre todo porque ellos creen, que las cifras  publicitadas son irreales, teniendo en cuenta que mis lectores muchos de ellos son empresarios de todos los sectores.

<<Resumen>> 

En el tercer trimestre de 2025, la tasa de desempleo oficial en la provincia de Córdoba es del 18,2% (52.672 parados), según la Encuesta de Población Activa (EPA) y el SEPE, pero esta cifra subestima la realidad. Sin embargo, el desempleo <-real->, que incluye inactivos potenciales, subempleo a tiempo parcial y fijos discontinuos inactivos, se estima entre 22-25%, afectando a unas 65.000-72.000 personas.

(Nota. Nuestro artículo se basa en datos del INE, SEPE, sindicatos (UGT, CCOO, USO), análisis económicos (Fedea, Randstad), y, datos propios proporcionados por empresas de todos los sectores de Córdoba, revelando las causas estructurales, los grupos más vulnerables y destaca propuestas para un mercado laboral más inclusivo, aunque, advierto, que nuestro informe tiene una base indescifrable de estimación).

<<Qué es el Desempleo “Real”>>

El desempleo <-real-> o paro “oculto” va más allá de los datos oficiales, que solo cuentan a quienes buscan activamente empleo.

**Incluye:

*Parados oficiales: 52.672 (18,2%, EPA 3T 2025).

*Inactivos potenciales: 15.000-20.000 personas que desean trabajar pero no buscan empleo (ej. desalentados, amas de casa).

*Subempleo a tiempo parcial: 12.000 trabajadores con contratos involuntarios de pocas horas (EPA: 8% de ocupados).

*Fijos discontinuos inactivos: 8.000-10.000, comunes en agricultura y turismo, no registrados como parados pese a no trabajar ni cobrar.

**Brecha: El paro real es un 23% superior al oficial, similar a la tendencia nacional (+20-30%).

<<Situación del Mercado Laboral>>

Córdoba (tiene 780.000 habitantes en la provincia, y, 325.000 en la ciudad) depende básicamente de la agricultura (olivar), turismo y servicios (70% del empleo), aunque, el empleo público ocupa un lugar muy relevante, aunque para nuestro artículo, a pesar de su importancia en cifras, es una prueba irrefutable más del dopaje al que esta sometida la tasa oficial de desempleo.

La estacionalidad marca el desempleo: baja en otoño-invierno (campañas agrícolas) y sube en verano (baja turística).

**En 2025, el crecimiento andaluz (+2,1% PIB) no ha revertido las debilidades y vulnerabilidades de Córdoba y provincia:

*Tasa de paro oficial: 18,2% (provincia), 17% (ciudad estimada). Córdoba tiene la segunda tasa de desempleo más alta de Andalucía tras Jaén (20%).

*Población activa: 290.000 (provincia), con caída al 56% (baja actividad femenina: 52%).

*Evolución 2024-2025: Paro oficial baja un 2% (-1.000 personas), pero el real solo un 5-7% por el aumento de fijos discontinuos (+14%) y la desmesura del empleo público, que crece día a día sin tregua.

IndicadorProvinciaCiudad (estimada)Fuente
Parados registrados52.67225.000SEPE
Tasa de paro18,2%17%EPA
Paro juvenil (16-24 años)25%20%EPA
Paro femenino24,87% (64% total)22%EPA/Sindicatos

(Nota: Repunte de +2.300 parados en 3T 2025 por fin de campañas agrícolas y turismo.).

<<Ajustes al Desempleo “Real”>>

ComponenteNúmero Estimado (Provincia)Impacto en TasaFuente
Parados oficiales52.67218,2%INE/EPA
+ Inactivos15.000+5%USO/Fedea
+ Subempleo parcial6.000+2%EPA
+ Fijos discontinuos8.000+3%SEPE/USO
Total <-real->81.67222-25%Estimación

(Nota.***Clave: La reforma laboral de 2022 redujo la temporalidad, pero disparó los fijos discontinuos (+223% desde 2022), que consideramos un <-maquillaje estadístico-> y un camuflaje del paro verdadero.

<<Grupos Vulnerables>>

-Mujeres: 33.053 paradas (64% del total, tasa 24,87%). -Subempleo parcial: 70% femenino. -Jóvenes (16-24): 12.000 parados + 3.000 inactivos (tasa 25%), 20% emigran por falta de oportunidades. -Mayores de 45: 40% de parados crónicos, afectados por contratos estacionales. -Inmigrantes: 15% de parados, concentrados en agricultura.

<<Causas Principales>>

1.- Estacionalidad: Dependencia de olivar (50.000 empleos temporales) y turismo. 2.- Falta de industrialización, y, los servicios dominan (70%), estando la industria limitada (10%). 3.- Impactos 2025: Sequía (-10% cosecha olivar) y fin de temporada turística elevan el paro. 4.- Brecha andaluza oficial: Córdoba, con 18,2%, supera la media regional (17,5%).

<<Propuestas>>

1.- Formación dual: Reforzar empleo juvenil. 2.- Incentivos fiscales: Fomentar industria estable (renovables, agro-tech). 3.- Igualdad de género: Planes contra la brecha laboral femenina. 4.- Reforma estadística: Incluir fijos discontinuos inactivos como parados.

***Perspectiva 2026: Si el PIB crece (+1,8%), el paro oficial podría bajar al 15%, pero el real se mantendría en 18-20%. *Riesgos: sequía, estancamiento turístico y desestructuración a la baja del mercado laboral, con empleo de baja calidad y/o por horas y productividad en decrecimiento, porque se hacen más horas y se produce menos.

<<Conclusión>>

El desempleo <-real-> en Córdoba, que afecta a unas 70.000 personas (22-25%), supera en un 23% las cifras oficiales, evidenciando un mercado laboral precario y estacional.

Urge un modelo productivo inclusivo, con políticas que aborden la temporalidad y las desigualdades.

(Nota: Las cifras oficiales ocultan la magnitud del problema al no contabilizar inactivos, subempleados y fijos discontinuos, disfrazando la realidad del desempleo en Córdoba.).

N.B. Las cifras del desempleo oficial están trucadas a la baja, ya que, no cuentan los parados reales, de forma, que se disfrazan o tapan los datos verdaderos del desempleo.

Sin transparencia verdadera y completa la transformación del mercado laboral de Córdoba y provincia será imposible, razón que indica que los datos oficiales del desempleo deben reflejar la verdad y la realidad de nuestro empleo.

En Córdoba y provincia es una realidad, que tenemos un mercado laboral con empleo de baja calidad y/o por horas y productividad en decrecimiento, porque se hacen más horas y se produce menos.

Córdoba,26 de octubre de 2025,

Enrique García Montoya.

Abogado ICA-Córdoba. Inspector de Trabajo y Seguridad Social.

Promesas – Fantasmas – Viviendas (Historias y Leyendas de Córdoba)

***Primero las promesas fantasmales sobre viviendas.

1.- Leo en el Diario Córdoba – 04 SEPT 2025 – 18,32 – lo que sigue:

El Alcalde anuncia la construcción de 30.000 viviendas en los próximos años en Córdoba.

Bellido asegura que en el futuro PGOM se ampliará exponencialmente a medio plazo el parque inmobiliario previsto con el aumento de la densidad y la edificabilidad permitido.

(Nota. Se desconocen:  El presupuesto, los plazos y el resto de condiciones que exige la transparencia de un noticia como esta).

2.- Esconveniente en este asunto, hacer memoria de que el Presidente del Gobierno prometió en las últimas elecciones construir 180.000 viviendas, pero parece que será en otra ocasión, así, que esperemos que el Sr. Alcalde cumpla su promesa, de manera, que se esperan cumplidas explicaciones públicas de cómo, cuando, donde, con qué fondos  y en que plazo razonable se harán esas viviendas.

(Nota 2. El Alcalde ha prometido, aproximadamente, el 17% de las 180.000 viviendas del Presidente Sr. Sánchez, así que, el asunto va para largo y tengo mis dudas de que el Sr. Alcalde puede hacer sus 30.000 viviendas en un plazo razonable, digamos por ejemplo, tres años, lo que serian 10.000 viviendas al año.).

***Segundo los Fantasmas de Córdoba.

Cuentan que en Córdoba habitan fantasmas, que parece que nadie ha podido acoger, pero que se sienten sigilosos, advirtiendo a los cordobeses que hay algo más de lo que se ve directamente, así, que daremos un largo paseo, mientras se construyen las 30.000 viviendas, por los lugares donde las leyendas sitúan las apariciones y los secretos del misterio de la Ciudad de Córdoba y veremos cuando durará nuestro paseo fantasmal, así:  

**Lugares y leyendas fantasmales destacados en Córdoba.

1. Cristo de los Faroles (Plaza de Capuchinos). Se dice que, poco después de colocarse la escultura en 1794, todas las noches a medianoche aparecía un hombre envuelto en capa negra que se acercaba al Cristo sin tocar el suelo y permanecía allí un instante antes de desaparecer.

2. Facultad de Filosofía y Letras (Antiguo Hospital del Cardenal Salazar  –  antiguo Hospital de Agudos). Este edificio que fue hospital durante casi tres siglos alberga supuestos fenómenos paranormales: apariciones de pacientes, luces que se encienden solas y voces inexplicables.

3. Facultad de Derecho (Antiguo convento y hospital –  Antiguo Convento del Carmen). En este lugar se reportan fenómenos como puertas que se abren sin contacto, presencias inexplicables y sonidos extraños. Se habla de apariciones en el Aula Magna, de pomos girando solos y otras manifestaciones.

4. Palacio de Orive – (Casa Encantada). Situado en la Plaza de Orive, este palacio del siglo XVI es conocido por la leyenda de Blanca, la hija de un corregidor del siglo XVII. Según la historia, Blanca descubrió una puerta oculta que la llevó a un pasadizo subterráneo, donde quedó atrapada y murió. Se dice que su figura pálida y etérea aparece en los pasillos del palacio, acompañada de llantos y lamentos. Vecinos han reportado visiones de esta “dama blanca”, lo que ha llevado a que el lugar sea conocido como “la casa encantada”.

5. Casa de los Luna (Plaza de San Andrés). Un prestamista avaro construyó pasillos subterráneos para guardar sus riquezas, donde su hija se perdió. Desde entonces, se escuchan sus lamentos cada noche al caer el sol.

6. Palacio de Congresos (Antiguo Hospital de San Sebastián). Antiguamente casa cuna tras ser hospital, durante reformas se hallaron esqueletos infantiles. Trabajadores han reportado archivadores moviéndose solos y visiones de una mujer demacrada en camisón antiguo en los sótanos.

7. Casa Galíndez o “Casona Municipal” (Casa de las Brujas). El edificio fue conocido como “Casa de las Brujas” y hay testimonios de una mujer joven que aparece en el segundo piso, visible a través de las ventanas. Ubicada en la esquina de la avenida General Paz y La Rioja, esta casona del siglo XIX, construida por Ignacio Garzón y luego propiedad de Ismael Galíndez, ha sido escenario de múltiples relatos paranormales. Empleados han reportado experiencias sobrenaturales, como la aparición de una joven de cabello largo que se asoma por las ventanas del segundo piso. También se habla de ruidos inexplicables y sombras en el edificio, lo que le valió el apodo de “Casa de las Brujas

8. Duendes en la calle Almonas. Se relata que Martín, transformado en duende por maldición, habita en esa calle. También se cuenta una anécdota de un duende que al marcharse de una casa dijo: “Ya estamos todos.”.

9. Leyendas relacionadas con la Mezquita‑Catedral y Medina Azahara. *Túnel secreto: Se cree que existía un túnel subterráneo que conectaba Medina Azahara con la Mezquita para que el califa acudiera a rezar sin ser visto. *Columna del Infierno: Una leyenda afirma que una de las columnas fue tallada en el infierno y desprendía olor a azufre al rasparla.

10. Torre de la Malmuerta. La leyenda cuenta que fue mandada construir por expiación tras un crimen pasional y que, si un jinete leía su inscripción mientras cabalgaba bajo ella, esta se derrumbaría y revelaría un tesoro. Esta torre del siglo XV está vinculada a una leyenda trágica sobre una mujer noble que fue asesinada por su esposo celoso y emparedada en la torre.  Se dice que la “dama blanca” de la Malmuerta aparece en las noches, especialmente en fechas señaladas, y que su presencia está acompañada de lamentos.

11. Leyendas junto a la Mezquita. El libro Leyendas de la Mezquita reúne numerosas historias de la tradición oral, como la del poeta Alfonso XI o la princesa Subh, que han quedado inmortalizadas en narraciones populares.

12. Cementerio de San Jerónimo. *Inaugurado en 1843 tras la epidemia de cólera, este cementerio, el primero de la ciudad, está a solo 15 minutos del centro de Córdoba. Es un lugar cargado de historias paranormales. *Una de las leyendas más conocidas es la de -la pálida mujer que viaja en taxi-, un espíritu que supuestamente pide ser llevada al cementerio y desaparece al llegar. Otros relatos incluyen sombras, susurros y apariciones de figuras etéreas entre las tumbas, lo que lo convierte en un destino popular para los amantes del turismo oscuro.

13. Cuesta del Bailío. Esta calle empinada, que conecta la parte baja de la ciudad con la zona alta, es conocida por una leyenda sobre una misteriosa mujer que aparece en la noche. Los relatos hablan de una “dama blanca” que se aparece en la cuesta, desvaneciéndose al ser vista. Esta figura ha sido asociada con tragedias históricas de la zona y su presencia es uno de los puntos destacados en las rutas paranormales de la ciudad.

***Tercero las Viviendas Prometidas.

Las 30.000 viviendas prometidas esperemos que sean una realidad y no una historia de fantasmas que añadir a las expuestas, aunque siempre nos queda el consuelo de continuar nuestro paseo de fantasmas de manera continua, con la seguridad de que nuestros fantasmas verdaderos siempre están con nosotros.

N.B. Las promesas se hacen para cumplirlas, de forma, que basta ya de políticos llenos de compromisos fantasmas, porque no puede ser, que las historias y leyendas de los fantasmas de Córdoba sean más verdad que sus promesas políticas.

La historia reciente está a rebosar de políticos que se venden electoralmente con políticas que luego no cumplen ni por asomo, tal como ocurre por ejemplo con el Gobierno de la Diputación de Córdoba del P.P., que ha abrazado el muro socialista que encontró establecido y ha seguido la senda del gasto público superfluo y despilfarrador en lugar de cumplir sus compromisos electorales.

Los casos de cubrir a tutiplén (a porrillo) las deudas de la Empresa de Aguas Emproacsa sin exigir responsabilidad alguna a los anteriores políticos y gestores de la Corporación Provincial, las subidas desproporcionadas de las tasas del agua y de la basura, el Presupuesto aprobado para el año 2025 con la llamativa abstención del Psoe, y, seguir manteniendo la Zona Norte de la Provincia sin agua potable (en La Colada ni bañarse), son solo algunos ejemplos claros de abrazar sin pudor las políticas socialistas, dando la espalda a sus votantes y creyendo que la propaganda hueca vacía de contenido lo arregla todo.

Debe quedar claro, son 10.000 viviendas al año.

Córdoba, a 7 de septiembre de 2025.

Enrique García Montoya.

Abogado ICA Córdoba. Inspector de Trabajo y S. S.

Asociación Córdoba Abierta ACOA. Presidente