(Nota Previa. El presidente de EMACSA y concejal del PP en el Ayuntamiento de Córdoba (delegado de Urbanismo y Proyectos Estratégicos), ha afirmado públicamente, que “el agua en Córdoba no ha subido ni va a subir, es universal y gratuita. Los cordobeses pagan por un servicio, no por un bien”).
<<Una visión Innovadora>>
Imagina un “dashboard” (Herramienta visual que permite monitorear, analizar y mostrar de manera gráfica datos clave y métricas importantes) digital público para EMACSA, donde cada cordobés pueda rastrear en tiempo real su consumo de agua, las inversiones en infraestructuras y el impacto de las tarifas en su bolsillo.
En lugar de opacidad, big data y blockchain (Tipo especial de base de datos. Es un libro de contabilidad digital descentralizado mantenido por una red distribuida de computadoras) para auditar fondos:
“el agua no solo como servicio, sino como derecho democratizado”.
Este enfoque innovador contrasta con la realidad actual de la Empresa Municipal de Aguas de Córdoba (EMACSA), participada al 100% por el Ayuntamiento, que gestiona el ciclo integral del agua (captación, potabilización, distribución, saneamiento y depuración). Basado en datos públicos hasta septiembre 2025, este análisis reduce el foco en tarifas, subidas y finanzas, mientras evalúa las declaraciones del presidente Daniel García-Ibarrola (PP), que minimiza incrementos pese a evidencias contrarias.
<<Tarifas Actuales (Progresivas, pero con Presión Económica>>
Las tarifas se rigen por la Ordenanza Municipal, con cuota fija (50-60 €/año por conexión) y variable por tramos para fomentar el ahorro. Incluye un bono social (1M € en 2025) que cubre el 100% del consumo básico (14 m³/bimestre) para 10.000 familias vulnerables.
| Tramo (m³/bimestre) | Precio 2024 (€/m³) | Precio 2025 (+10%, €/m³) | Impacto Medio Mensual |
| 0-14 (básico) | 0,50-0,60 | 0,55-0,66 | +1,40 € (mitigado por bono) |
| 15-28(70% usuarios) | 1,00-1,20 | 1,10-1,32 | +1,88 € |
| 29-50 | 1,50-1,80 | 1,65-1,98 | +2,50 € |
| >50 | 2,00+ | 2,20+ | +3 €+ |
*Recibo medio (20 m³/bimestre, hogar de 4): 27-33 € en 2025 (vs. 25-30 € en 2024).
*El Ayuntamiento retiene 16% como canon, generando críticas por <recaudación disfrazada>.
*Innovación propuesta: App con alertas de consumo y descuentos automáticos por eficiencia (ej. sensores IoT en hogares para premiar bajo uso – <dispositivos electrónicos diseñados para capturar datos del entorno físico o químico, como temperatura, humedad o presión, y convertirlos en señales electrónicas interpretables por otros dispositivos>).
<<Subidas Recientes: +18% en Dos Años (Justificadas pero Controvertidas)>>
Tras congelación desde 2014, las subidas responden -oficialmente- a sequía, costes energéticos (+electricidad para potabilización) e inversiones (20-23M € anuales en redes y ETAP).
*Cronología:
- 2024: +5% (julio), +1-2 €/mes en recibos medios.
- 2025: +10% (mayo), anunciado octubre 2024, acumulado +15-18%.
- 2026: +2,1% (enero, alineado con IPC), +0,30 €/mes para 70% usuarios; aprobado septiembre 2025.
**Total: +18%, por encima de inflación acumulada (12-15%). La subida afecta más a vulnerables (3-5 €/mes neto pese a bono), agravando pobreza hídrica en barrios como Las Palmeras.
**Críticas: *Políticas (PSOE: “récord histórico”; Hacemos: “engaño”; Vox: “voracidad”) y *ciudadanas que ven el agua como derecho básico humano no gravable.
**Innovación: Fondo de reserva de EMACSA (históricos >50M €) para amortiguar subidas automáticas en sequías, con IA prediciendo costes.
<<Cuentas Financieras – (Equilibrio Frágil Financiado por Tarifas)>>
EMACSA pasa de beneficios a pérdidas leves por sequía y costes.
**Resumen (datos públicos):
| Año | Ingresos (€M) | Gastos (€M) | Resultado Neto (€) | Inversiones (€M) |
| 2023 | 37,2 | 37,1 | +89.000 | 15 |
| 2024 | 40-42 | 40,5-41 | -777.888 | 24,1 |
| 2025 | 44 (prev.) | 43,5 | +526.000 | >20 |
**2026 prevé equilibrio con +23M € en inversiones récord (tanques de tormentas, digitalización). *Históricamente, beneficios bajaron de 8,7M € (2014) por congelación tarifas. *Subidas clave para sostenibilidad, pero contrastan con declaraciones oficiales de “no subida”.
<<Valoración Declaraciones de Daniel García-Ibarrola – (Semántica o Engaño Consciente)>>
En septiembre 2025, al aprobar presupuestos 2026, García-Ibarrola afirmó: “El agua en Córdoba no ha subido ni va a subir, es universal y gratuita. Los cordobeses pagan por un servicio, no por un bien“. Esta distinción semántica (servicio vs. bien) busca rebajar percepción pública, pero choca con hechos: *subidas documentadas (+5% 2024, +10% 2025, +2,1% 2026) en plenos y presupuestos EMACSA.
Él mismo justifica incrementos por “equilibrio financiero” y costes (ej., luz), minimizando impacto a “30 céntimos/mes para 70% usuarios” o “1,88 € en tramo medio”.
<<Análisis de Veracidad>>
-Falsa en lo literal. Las facturas han subido 15-18% en 18 meses, afectando poder adquisitivo (renta media Córdoba: 1.200 €/mes).
-Como concejal PP (Urbanismo) y presidente EMACSA, defiende políticas municipales, pero ignora datos oficiales y críticas opositoras (“engaño a vulnerables”).
-Es un engaño consciente: Sabe de subidas (las anuncia), pero las niega para mitigar rechazo, erosionando confianza en servicio esencial.
-En contexto político (PP gobierna desde 2019), parece manipulación, agravada por bono social insuficiente (excluye 20.000 en riesgo).
*Innovación crítica: Obligar a “fact-check” público (verificar los hechos) en ruedas de prensa vía IA neutral.
<<Conclusiones y Propuestas Innovadoras>>
Las subidas del precio del agua erosionan la equidad, contradiciendo la palabra <gratuita>. Es un hecho patente, que EMACSA equilibra finanzas con inversiones clave, pero necesita mucha más transparencia de la que ofrece, de forma, que las palabras vacías y la propaganda falaz no pueden sustituir a la verdad, cambiando lo real por lo ficticio.
**Propuestas: –Ampliar bono social (+20% presupuesto) con IA para detectar vulnerables automáticamente. –“Agua Verde”: 50% energías renovables en ETAP para bajar costes a largo plazo. –Plataforma blockchain para rastrear cada € de tarifas a inversiones.
N.B. El Agua en Córdoba necesita innovación continua avanzando hacia la transparencia y la sostenibilidad, razón por la que la propaganda y las palabras vacías sobran y deben ser sustituidas por la verdad.
El agua es vida, de forma, que hagámosla justa con innovación, no excusas.
Córdoba, a 25 de septiembre de 2025.
Enrique García Montoya.
Abogado ICA – Córdoba. Inspector de Trabajo y S.S.
Asociación Córdoba Abierta -ACOA- . Presidente.