Este artículo, elaborado con Córdoba Abierta (ACOA), resume la situación financiera del Ayuntamiento de Córdoba, sus empresas y entes públicos, con datos oficiales de 2024 y previsiones para 2025, dando contestación a los lectores del blog de García Montoya Abogados (andalucíalegal.com). Busca claridad, transparencia y propuestas de mejora para que los cordobeses comprendan las cuentas municipales.

1. Situación Financiera

*Deuda e Intereses.

• Deuda (31/12/2024): 172 millones de euros (38,57% de ingresos, nivel controlado según normas europeas).
• Intereses: Sin datos exactos para 2024, pero subieron un 14% en 2023. En 2024, se usaron 37 millones de ahorros para reducir deuda.
• Perspectiva 2025-2026: Estable (172-182,5 millones). Préstamos previstos: 15 millones (2025) y 22 millones (2026) para inversiones.
• Comentario: Falta transparencia en contratos bancarios, condiciones de préstamos y destino de inversiones.

*Superávit.

• 2024: 38,3 millones de euros (32 millones del Ayuntamiento, 9 millones de entes autónomos).
• 2025: Presupuesto equilibrado (ingresos: 587,29 millones, +6,3%; gastos: 586,40 millones), con 37 millones para inversiones.
• Comentario: No se detalla el origen del superávit ni si se dejaron de cubrir necesidades sociales, lo que exige mayor claridad.

2. Empresas y Entes Públicos-

*Pérdidas 2024

• Sadeco (limpieza): -3,7 millones, pese a subida de tasas (+35%).
• Cecosam (cementerios): -1,39 millones, por tarifas bajas.
• Aucorsa (autobuses): -0,12 millones, necesita renovar flota.
• Emacsa (agua): -0,78 millones, primera vez en pérdidas.
• Vimcorsa (vivienda): -0,76 millones, sin ventas de viviendas.
• Entes Autónomos: +9 millones (superávit).
• Total: Pérdidas de 6,7 millones en empresas.

*Previsiones 2025.

• Sadeco seguirá con pérdidas (-4 millones). Aucorsa y Emacsa podrían tener pequeñas ganancias; Vimcorsa y Cecosam reducirán pérdidas.
• Comentario: Falta claridad sobre causas de pérdidas y origen de posibles ganancias (¿explotación o transferencias municipales?).

*Transferencias

• 2024: 25 millones para cubrir pérdidas y operar.
• 2025: 21,3 millones (+74%) para proyectos como renovar autobuses (Aucorsa) o mejorar servicios (Sadeco).

3. Propuestas de Ahorro.

A pesar del superávit, hay gastos reducibles sin afectar servicios esenciales:

• Ayuntamiento:
  • Personal (178-222 millones): Ahorrar 9-22 millones congelando complementos no esenciales y eliminando duplicidades.
  • Publicidad y eventos (2-3 millones): Reducir 50% (1-1,5 millones) eliminando campañas no esenciales.
  • Subvenciones (10-12 millones): Ahorrar 20-30% (2-3,6 millones) revisando ayudas no prioritarias.
  • Suministros (6 millones): Ahorrar 10-15% (1-2 millones) optimizando contratos (luz, mantenimiento).
• Empresas:
  • Sadeco: Ahorrar 0,8-1,5 millones optimizando turnos, digitalizando y usando fondos externos.
  • Emacsa: Ahorrar 1,5-2 millones revisando salarios y cofinanciando proyectos.
  • Aucorsa: Ahorrar 0,5-0,9 millones optimizando rutas y usando fondos europeos.
  • Cecosam: Ahorrar 0,3-0,4 millones digitalizando y revisando tarifas.
  • Vimcorsa: Ahorrar 0,1 millón reduciendo burocracia y vendiendo viviendas.
  • Entes Autónomos: Ahorrar 1-1,5 millones eliminando transferencias duplicadas.
• Ahorro Total Estimado: 17,7-28 millones anuales (3-5% del presupuesto), para invertir en servicios sociales y económicos.

4. Conclusiones y Propuestas.

• Puntos Fuertes: Finanzas estables, superávit de 38,3 millones y deuda controlada.
• Problemas: Pérdidas en empresas (6,7 millones) y dependencia de transferencias (25 millones). Gastos innecesarios en personal, publicidad y contratos.
• Propuestas:
  1. Auditar gastos de personal y eliminar duplicidades.
  2. Reducir publicidad y subvenciones no prioritarias.
  3. Digitalizar procesos en empresas y buscar fondos europeos.
  4. Plan 2025-2027 para capitalizar empresas y reducir dependencia.
  5. Convocar foros ciudadanos semestrales con asociaciones, sindicatos y la Universidad de Córdoba para transparentar cuentas y recoger propuestas.

***Nota Final: Este resumen busca que los cordobeses entiendan las finanzas municipales y exijan transparencia. La participación ciudadana es clave para mejorar la gestión manteniendo servicios esenciales.

N.B.  Se han expuesto de forma clara y comprensible las Finanzas del Ayuntamiento de Córdoba (2024-2025), de forma, que se ha buscado que los cordobeses de a pie entiendan las cuentas municipales y las oportunidades para mejorar la gestión, manteniendo servicios esenciales como limpieza, transporte, seguridad, agua y asistencia social.

La participación ciudadana, en todas sus formas posibles, es una necesidad, de forma, que es la base fundamental de la transparencia y de la claridad de las cuentas públicas de la Corporación Municipal.

Córdoba, 19 de septiembre de 2025.

Enrique García Montoya.

Abogado ICA Córdoba. Inspector de Trabajo y S. S.

Presidente de Córdoba Abierta -ACOA-.