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Problemas de Córdoba – Artículo XV – Adivinanza: El político del agua

En este artículo planteamos una adivinanza sobre un político que en lugar de hacer la política que prometió, se ha subido al muro socialista asumiendo todas sus políticas y aceptando el gasto superfluo e irresponsable que ha heredado, dejando a los votantes de su partido a los pies de los caballos y, encima, hace una entrevista asumiendo el bulo socialista sin el menor rubor.

¿Quién es este político que, en lugar de cumplir su promesa de gestionar con eficiencia, se sube al “muro socialista” del gasto irresponsable, defiende subidas de tasas del agua confiscatorias y justifica bulos de buena gestión en una entrevista sin pena alguna?

<<La adivinanza: Agua y Emproacsa>>

En una entrevista en diario digital El Día de Córdoba (29/06/25), nuestro “adivinado” defiende la subida de tasas del agua para evitar la quiebra de Emproacsa, empresa pública de aguas de la Diputación de Córdoba. Argumenta que “el agua tiene un precio” y que los incrementos, alineados con el IPC (2,8%) y los salarios, son inevitables para equilibrar las cuentas. Sin embargo, omite que se han inyectado 50 millones de euros para cubrir pérdidas derivadas de una gestión ineficiente, fondos que podrían haber reducido las tarifas desproporcionadas que pagan los ciudadanos.

<<Contexto: Subidas de tasas y pérdidas>>

En 2024, Emproacsa aprobó un aumento del 22,49% en el ciclo integral del agua y del 15% en el abastecimiento en alta, medidas que, según el político adivinado, evitan un déficit proyectado de 12,7 millones de euros tras pérdidas acumuladas de 22 millones entre 2021 y 2023. Además, la Diputación ha destinado 14 millones en 2023 (5 millones para exploración, 5 para inversiones hidráulicas y 4 para el norte de la provincia) y prevé necesitar 40 millones en los próximos ocho años. Sin embargo, estas inyecciones de fondos públicos no resuelven problemas estructurales como fugas en la red (que requieren 30 millones) o posibles irregularidades en adjudicaciones de obras, que sugieren despilfarro.

<<Una gestión cuestionable>>

Las subidas de tasas, aunque justificadas como necesarias, trasladan el coste de una gestión ineficiente a los ciudadanos, especialmente en un contexto de inflación. La afirmación del “adivinado” de que “el agua siempre tiene que ser cara”, ignora la necesidad de optimizar recursos y reducir pérdidas operativas. Además, el Tribunal Superior de Justicia de Andalucía (TSJA) ya anuló una subida del 15% en 2022 por falta de justificación técnica, lo que cuestiona la transparencia de las tarifas actuales.

La dependencia de fondos públicos para cubrir déficits, sin abordar las causas de fondo, refleja un modelo insostenible, donde los cordobeses asumen los despilfarros de una gestión del agua confiscatoria y donde el precio del agua alcanza niveles desproporcionados, mientras políticos irresponsables gozan de impunidad como nuestro adivinado maestro del agua, cuando es un hecho evidente, que el agua potable para beber debe ser un derecho gratuito. 

<<Propuestas de Córdoba Abierta ACOA para una gestión responsable>>

La gestión del agua, un servicio público esencial, debe priorizar:

  • Transparencia: Justificaciones claras y detalladas de las subidas de tasas.
  • Eficiencia: Inversiones estratégicas para modernizar infraestructuras y reducir fugas.
  • Equidad: Proteger a los sectores vulnerables de incrementos desproporcionados.
  • Sostenibilidad: Un plan a largo plazo para garantizar la viabilidad de Emproacsa sin depender de fondos públicos.
  • Rendición de cuentas: Exigir responsabilidades a los gestores responsables de la situación actual, en lugar de garantizar impunidad.

<<Conclusión>>

Las medidas del “adivinado” son un parche temporal para evitar el colapso de Emproacsa, pero no resuelven las ineficiencias estructurales ni la mala gestión previa. Los cordobeses merecen una gestión del agua más eficiente, transparente y equitativa, que no castigue sus bolsillos ni perpetúe el despilfarro.

Desde Córdoba Abierta – ACOA, urgimos la adopción de nuestras propuestas para garantizar un servicio público digno para todos.

N.B. Adivinanza: El político del agua.

En este artículo planteamos una adivinanza sobre un político que en lugar de hacer política tal como prometió, se ha subido al muro socialista del gasto superfluo e irresponsable dejando a los votantes de su partido a los pies de los caballos y, encima, hace una entrevista asumiendo el bulo socialista sin el menor rubor.

Desde Córdoba Abierta – ACOA: Urgimos la adopción de nuestras propuestas para conseguir una gestión del agua responsable y con tarifas reducidas al simple coste del suministro. El agua es un bien básico, que bajo ninguna circunstancia debe venderse a precio de oro líquido por el responsable político, que debe garantizar el bienestar de los cordobeses.

Nuestro adivinado maestro del agua vende el agua a precios prohibitivos, cuando es un hecho evidente, que el agua potable para beber debe ser un derecho gratuito para todos los cordobeses.

¿Está clara la adivinanza?

Córdoba, 1 de julio de 2025.

Fdo. Enrique García Montoya

Abogado ICA-Córdoba. Inspector de Trabajo y S.S.

Problemas de Córdoba. Artículo IX – (II). Limpieza y Basuras en Córdoba (Un Análisis Complementario y Propuestas Innovadoras)

Sigo contestando a mis lectores sobre los problemas y carencias de Córdoba y Provincia, y, dedicaré este artículo IX – (II) sobre la limpieza y las basuras en la Ciudad de Córdoba, a un análisis complementario y a realizar algunas propuestas, porque se necesita con urgencia una reestructuración de todo el sistema implantado, que a todas luces está obsoleto, pues Córdoba sigue instalada en un proyecto antiguo y sin futuro.

Problemas de Córdoba. Artículo IX – (II). Limpieza y Basuras en Córdoba – Un Análisis Complementario y Propuestas Innovadoras.

<<Contexto y Quejas Ciudadanas>>

Las quejas de los habitantes de Córdoba se centran en la insuficiencia de la limpieza viaria, la falta de contenedores adecuados y la percepción de que las subidas de tasas no se traducen en mejoras visibles. Estas críticas, canalizadas por asociaciones de Córdoba y el movimiento ciudadano, reflejan un problema estructural que va más allá de la gestión diaria de Sadeco.

A continuación, se amplían algunos puntos clave:

-Frecuencia y calidad de la limpieza viaria: Según un informe de la Organización de Consumidores y Usuarios (OCU) de 2024, Córdoba se sitúa en el tercio inferior de las ciudades españolas en satisfacción ciudadana con la limpieza urbana, con una puntuación de 5,2 sobre 10, frente a ciudades como Bilbao (7,8) o Vigo (7,5). Los barrios periféricos, como Poniente Sur o Levante, reportan mayores problemas debido a una menor asignación de recursos en comparación con el centro histórico.

-Gestión de contenedores y reciclaje: La introducción del quinto contenedor (gris, para “restos”) ha generado confusión entre los ciudadanos, agravada por la falta de campañas educativas efectivas. En contraste, ciudades como San Sebastián han implementado sistemas de reciclaje puerta a puerta en ciertos barrios, logrando tasas de reciclaje superiores al 60%, mientras que Córdoba apenas alcanza el 40%, según datos de Sadeco de 2024. La acumulación de basura alrededor de contenedores, denunciada, también se debe a horarios de recogida poco adaptados a los picos de generación de residuos en barrios residenciales.

-Civismo y educación ambiental: Aunque Sadeco atribuye parte de los problemas al mal uso de los contenedores, la responsabilidad no recae únicamente en los ciudadanos. La falta de sanciones efectivas por incumplimiento de la Ordenanza Municipal de Higiene Urbana y de programas educativos continuos limita los avances en la separación de residuos. En redes sociales, vatios usuarios han compartido imágenes de contenedores desbordados en calles céntricas como Morería, evidenciando la desconexión entre la narrativa oficial y la realidad percibida.

-Impacto en la imagen de la ciudad: Córdoba, como ciudad patrimonial y turística, sufre un daño reputacional por el estado de sus calles. En plataformas como TripAdvisor, los visitantes han destacado en 2024 y 2025 la suciedad en áreas cercanas a la Mezquita-Catedral, lo que contrasta con la imagen de excelencia que el Ayuntamiento pretende proyectar.

<<Análisis de las Tasas de Recogida de Basuras>>

Se detallan los incrementos del 35% en 2024 y del 10% en 2025, que suman un aumento acumulado del 45% en dos años. Este apartado profundiza en el contexto económico, comparativas y la legitimidad de las subidas:

-Comparativa con otras ciudades: En 2025, la tasa media por vivienda en Córdoba (120-140 euros/año) se alinea con la media nacional (120 euros, según la OCU), pero supera a ciudades como Granada (100 euros) o Málaga (110 euros), que han implementado medidas de contención de costes. Sin embargo, está por debajo de capitales como Madrid, donde la tasa variable por generación de residuos puede alcanzar los 574 euros en barrios como Aravaca.

-Justificación de las subidas: El gobierno municipal, liderado por el PP, atribuye los incrementos a factores externos como el impuesto estatal sobre vertederos (3 millones de euros anuales), la reducción de ingresos de Ecoembes (de 11 a 6,3 millones de euros) y la inflación acumulada desde 2017. Sin embargo, la oposición (PSOE, Hacemos Córdoba, Vox) argumenta que la falta de planificación estratégica de Sadeco ha exacerbado estos costes. Por ejemplo, la empresa no ha invertido lo suficiente en tecnologías de tratamiento de residuos que reduzcan la dependencia de los vertederos, como plantas de compostaje o valorización energética.

-Transparencia y equidad: Se destaca por asociaciones y ciudadanos la opacidad en el destino de los fondos recaudados. En Córdoba, los 26,5 millones de euros ingresados en 2024 (19,6 millones de viviendas y 7 millones de locales) no están acompañados de un desglose claro sobre su uso. Además, el sistema de callejero fiscal, que ajusta la tasa según la renta de la zona, genera desigualdades: los residentes de calles de mayor valor catastral pagan hasta 62,98 euros más al año, mientras que los de menor renta pagan 17,48 euros adicionales.

-Impacto social: La asociaciones y los ciudadanos han alertado sobre el impacto de las subidas en familias vulnerables. Aunque Sadeco no ha implementado bonificaciones específicas como el “Basura Cero” de Murcia (que exonera a familias de bajos ingresos), el Ayuntamiento podría explorar exenciones o tarifas progresivas basadas en el consumo real de residuos, como en algunas ciudades holandesas.

<<Evaluación de la Gestión de Sadeco>>

Sadeco, como empresa municipal, enfrenta críticas por su modelo operativo, que se califica de “obsoleto”. Este apartado analiza sus fortalezas y debilidades:

  • Fortalezas:
    • Amplia cobertura: Sadeco gestiona 3,5 millones de metros cuadrados de aceras, 3,3 millones de jardines y más de 5.000 papeleras, además de servicios de reciclaje, limpieza de colegios y control de plagas.
  • Inversiones previstas: En 2024, Sadeco destinó 5 millones de euros a mejorar las instalaciones de tratamiento de residuos, lo que podría aumentar la capacidad de reciclaje a medio plazo.
  • Debilidades:
    • Resistencia al cambio: La Dirección Municipal de Sadeco expresó reticencias a la implantación del quinto contenedor, pese a ser una exigencia de la Ley 7/2022. Esta actitud refleja una falta de adaptación a la economía circular.
  • Ineficiencia operativa: La empresa mantiene una plantilla aproximada de 835 trabajadores (61,2% del gasto total), pero la asignación de recursos no es óptima, con barrios periféricos menos atendidos.
  • Dependencia de ingresos externos: La caída de los pagos de Ecoembes evidencia la vulnerabilidad financiera de Sadeco, que no ha diversificado sus fuentes de ingresos ni optimizado procesos como el reciclaje de alta calidad.
  • Entorno político: La gestión de Sadeco está politizada, con el PP defendiendo las subidas como inevitables y la oposición acusando al gobierno municipal de ineficacia. Esta polarización dificulta consensos para una reforma estructural.

<<Propuestas Innovadoras para la Reestructuración de Sadeco>>

Córdoba Abierta -ACOA- exige una reestructuración completa de Sadeco con un sistema moderno y eficiente. A continuación, se presentan propuestas concretas, inspiradas en buenas prácticas internacionales y adaptadas al contexto cordobés:

  • Modernización tecnológica:
    • Contenedores inteligentes: Instalar contenedores con sensores de llenado para optimizar las rutas de recogida y reducir costes operativos. Esto podría ahorrar hasta un 20% en combustible y personal.
    • Digitalización de la limpieza viaria: Implementar una aplicación móvil donde los ciudadanos reporten incidencias en tiempo real, mejorando la respuesta de Sadeco y la transparencia.
  • Economía circular y reducción de residuos:
    • Planta de compostaje local: Construir una planta para tratar los biorresiduos del contenedor marrón (orgánicos), reduciendo la dependencia de vertederos y generando compost para parques y agricultura local. Modelos como los de Milán muestran un retorno de inversión en 5-7 años.
    • Incentivos al reciclaje: Introducir un sistema de “pago por generación”, donde las familias que reciclen más paguen menos, como en Alemania. Esto requiere balanzas en los contenedores y tarjetas de identificación.
  • Educación y participación ciudadana:
    • Campañas intensivas: Lanzar programas educativos en escuelas y barrios para mejorar la separación de residuos y reducir el mal uso de contenedores.
    • Mesas de diálogo: Crear foros permanentes con asociaciones, vecinos e instituciones públicas y privadas para diseñar políticas de limpieza consensuadas, aumentando la legitimidad de las decisiones.
  • Sostenibilidad financiera:
    • Diversificación de ingresos: Explorar la venta de materiales reciclados de alta calidad o la generación de energía a partir de residuos no reciclables, como en otros países como Suecia.
    • Bonificaciones sociales: Establecer exenciones para familias de bajos ingresos y tarifas reducidas para comercios que implementen planes de reducción de residuos.
  • Reorganización operativa:
    • Redistribución de recursos: Priorizar la limpieza en barrios periféricos y ajustar los horarios de recogida según las necesidades de cada zona.
    • Externalización selectiva: Considerar la subcontratación de servicios no esenciales (como mantenimiento de papeleras) para liberar recursos hacia la limpieza viaria y el reciclaje.
  • Presión institucional:
    • Apoyar la moción aprobada en noviembre de 2024 para modificar la Ley 7/2022, exigiendo al Gobierno central fondos adicionales o una moratoria en el impuesto de vertederos, como propone la FEMP.
  • Coordinarse con otros ayuntamientos andaluces a través de la Federación Andaluza de Municipios y Provincias (FAMP) para negociar exenciones o incentivos europeos.

<<Conclusiones y Visión de Futuro>>

La situación de la limpieza y la gestión de basuras en Córdoba refleja un sistema desfasado, incapaz de responder a las exigencias de la normativa europea y las expectativas ciudadanas. Las subidas de tasas del 45% en dos años, aunque justificadas por costes externos, han generado un rechazo generalizado debido a la falta de mejoras visibles, la opacidad en la gestión y la percepción de ineficiencia de Sadeco.

Para transformar este escenario, Córdoba necesita un modelo integral basado en la innovación, la sostenibilidad y la participación ciudadana. La reestructuración de Sadeco debe priorizar la economía circular, la digitalización y la equidad social, tomando como referencia ciudades que han logrado avances significativos en la gestión de residuos. Solo así podrá Córdoba recuperar su prestigio como ciudad limpia, sostenible y habitable, alineándose con los Objetivos de Desarrollo Sostenible y las aspiraciones de sus habitantes.

<<Visión de Córdoba Abierta -ACOA->>

La visión de Córdoba Abierta -ACOA- es que las tasas actuales son desproporcionadas y que la solución pasa por una reforma estructural completa del sistema actual. Invitamos a nuestros lectores a debatir estas propuestas y a exigir a las autoridades locales un compromiso real con la modernización del sistema de limpieza y basuras.

ACOA exige una reestructuración total de Sadeco con un plan innovador, financiación clara y rápida ejecución para un sistema moderno y eficiente, a la vez, que exige una moderación de las tasas, ya que, las subidas recientes suponen un atraco a los cordobeses injustificado e injusto.

N. B. Los problemas de Córdoba con la limpieza y la recogida de basuras tienen repuesta con las quejas de los habitantes de Córdoba Capital respecto a la limpieza de la ciudad y la tasa de recogida de basuras.

La  limpieza y la recogida de basuras en la Ciudad junto con el alto coste de las tasas, se une al hecho de tener un sistema antiguo y desfasado, de manera, que es necesaria una reestructuración completa y eficiente.

La tasas son desproporcionadas e injustas, sobre todo si se tiene en cuenta el estado de limpieza de la Ciudad.

Córdoba Abierta -ACOA- lanza otro mensaje urgente por la mejora de la limpieza en la Ciudad.

Córdoba, 15 de junio de 2025

Fdo. Enrique García Montoya.

Abogado ICA-Córdoba. Inspector de Trabajo y S.S.

Una amnistía pequeñita (Gasto Público sin control y sin responsabilidad).

(I).

[ Según su Portal de Transparencia y Buen Gobierno EPREMASA es la Empresa Provincial de Residuos y Medio Ambiente, S. A. de la Diputación de Córdoba, y, parece, según declaraciones del Equipo de Gobierno de la Diputación, que en este año va a perder más de 9 millones de euros, entre otras cosas, según dicen  debido a las decisiones («muy mejorables») adoptadas en la empresa durante los ocho años de mandato de socialistas y comunistas.

El Presidente Salvador Fuentes Lopera ha desvelado que «no he podido dormir en toda la noche» a causa de la situación de Epremasa, razón por la que se ha puesto manos a la obra concediendo “una pequeñita amnistía” a la Empresa Pública, que consiste en elevar sin medida la tasa de basura a los municipios y subvencionar de forma espuria a la Empresa.

Fuentes ha declarado públicamente que las ordenanzas fiscales de 2024 se congelan, pero no podrá evitar que suba la tasa de la basura para cuadrar las cuentas de Epremasa, aunque será menor de lo que podría haber sido, ya que, por primera vez, la institución provincial subvencionará con dos millones de euros a la empresa, con lo que, el “leve aumento” citado se controlara, ya que, según ha explicado el presidente de la Diputación, con ello evitará que la subida de la tasa sea del 58,9%.

Señalado, el Sr. Presidente al mismo tiempo y poniendo de manifiesto «la gran sensibilidad social» del actual Gobierno de la Diputación congelando las ordenanzas fiscales y aportando dos millones de euros a Epremasa para mitigar la subida en la factura. ]

Como ahora estamos en MODO AMNISTÍA, lo ha que ha hecho el Presidente de la Diputación  de Córdoba es “hacerle una amnistía pequeñita” a EPREMASA, seguramente legal, pero profundamente inmoral, en fraude de ley y abuso de derecho.

Dicho de otra forma, el Sr. Presidente Salvador Fuentes Lopera ha amnistiado completamente a su Empresa Pública EPREMASA con cargo a los ciudadanos de la Provincia, que serán lo que pagaran una tasa desproporcionada e injusta por la recogida de basura, además, lo hace con engaño, ya que, dice que bajara el tanto por ciento de la tasa del  58,9% al 40,50%, lo que a simple vista es “una mentira colosal”, al afirmar que la Diputación Provincial aportará a EPREMASA dos millones de euros para ello. Ello es así, porque eses dos millones de euros han debido salir de *otro sitio* del presupuesto de la Diputación.

Es decir, SE PONE POR UN LADO, PERO SE QUITA POR OTRO A LOS CIUDADANOS. {Es la pura verdad}

La pequeña amnistía del Sr. Fuentes Lopera, a mayor inri, perdona de lleno a todos los anteriores responsables -políticos y gestores-, de manera, que ya nadie podrá exigirles responsabilidad alguna (ni administrativa, ni pecuniaria ni penal) en el caso de que ello fuera posible y legal, lo que pone de relieve el privilegio de la “PEQUEÑA AMNISTÍA”, que dicho con claridad es LA IMPUNIDAD.

¿Quién o quiénes pierden? TODOS LOS CIUDADANOS QUE SE PRESUMEN SEGÚN LA CONSTITUCIÓN DE 1978 IGUALES ANTE LA LEY. (Ver los arts. 1., 9., 10., y 14., entre otros, que dicen: que “España se constituye en un Estado social y democrático de Derecho, que propugna como valores superiores de su ordenamiento jurídico la libertad, la justicia, la igualdad y el pluralismo político”; que “La soberanía nacional reside en el pueblo español, del que emanan los poderes del Estado”; y, que “Los españoles somos iguales ante la Ley”).

(II).

Quien no recuerda la “AMINSTÍA FISCAL” del Presidente Sr. Rajoy, que lo primero que hizo cuando sacó mayoría absoluta fue amnistiar a todos los golfos y defraudadores fiscales del España con el engañoso pretexto de recaudar más, lo que fue mentira y, además, produjo un daño terrible y perverso a la IGUALDAD DE LOS ESPAÑOLES ANTE LA LEY”. El resultado fue, como siempre, la impunidad absoluta y total de sus responsables políticos, aunque el T. C. la declaró contraria a nuestra Constitución y la anuló.

¿Alguien ha vuelto a saber algo de esa amnistía perversa?

(III).

Finalmente, llegamos a la MAGNA AMNISTÍA DEL PRESIDENTE SÁNCHEZ”, que aunque no se quiera ver, es lo mismo pero a lo “bestia”, rompiendo totalmente nuestro estado de derecho, la división de poderes y la igualdad de todos los españoles.

Los españoles somos de varias clases, *destacando los políticos impunes y *los ciudadanos paganos y siempre responsables.

COMO DICE UN CONOCIDO POLÍTICO: PUES, ESO.

**CONCLUSIONES:

1ª.- Si dejamos que unos pocos mínimos sometan impunemente nuestros derechos y libertades, estamos ya en otro universo paralelo semejante al metaverso, donde manda la realidad virtual regida por la maldad.

2ª.- Cuando en una sociedad o un pueblo contempla que para alcanzar algún puesto relevante, especialmente, en el plano económico, y, donde es un hecho perverso la familia y los amigos lo copan todo, algo huele a podrido, porque, además, todos los responsables directos y favorecidos salen impunes haciendo ostentación de su nepotismo activo o pasivo.

3ª.- Nada garantiza mejor la democracia y el estado de derecho, que una verdadera y real división de los poderes del estado regido siempre por el valor justicia y la igualdad de todos los españoles., aunque ello conlleva que la sociedad civil (el Pueblo) debe estar siempre preparado para defender su libertad individual y, sin duda, ese momento ha llegado.

Es la hora del ejercicio de la libertad individual, que solo puede tener el impulso nacido de la autodefensa. La hora del engaño ha dejado paso a la complicidad contra la libertad de responsables y beneficiados, de forma, que cada uno haga lo que quiera, pero responsabilizar al engaño es admitir el nepotismo.

N.B. Es la hora de la autodefensa compartida para proteger la libertad individual frente a la no libertad colectiva y al no valor justicia.

Es la pura verdad y un hecho patente, que groseramente en España todo está sometido a un poder nepótico, de forma, que los principios y valores fundamentales de la Constitución de 1978 han desparecido con grave daño para todos los españoles.

Sin embargo, lo peor es que la carcoma del poder podrido está alcanzando a todos los niveles de España, de manera, que parece y se ve, que ningún colectivo político está ubicado fuera de la carcoma, al menos eso es lo que se ve y se siente, porque es fácil comprobar que en cualquier nivel de poder se impone el nepotismo nacido de unas voluntades subjetivas y sin reglas, ejercido, además, por personas que siempre llevan razón enrocándose en su poder impune.

Cuando en una sociedad o un pueblo se impone la “AMNISTÍA POLÍTICA”  y. donde la igualdad es algo desconocido, algo huele a podrido, porque, además, todos los responsables directos y favorecidos salen impunes haciendo ostentación de su nepotismo activo o pasivo.

Córdoba, a 12 de noviembre de 2023

Fdo. Enrique García Montoya

Abogado ICA-Córdoba. Inspector de Trabajo y S. S.