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Bueno y bonito – Canales y Gárgolas de las Cubiertas de la Mezquita-Catedral de Córdoba.

La lluvias de Claudia han dejado al descubierto un sistema de desagües ingenioso, eficaz y verdaderamente hermoso de la Mezquita-Catedral de Córdoba, que podría servir de ejemplo a los que aún son incapaces de contralar las inundaciones en Córdoba.

La Mezquita-Catedral de Córdoba, también conocida como la Mezquita de Córdoba, es uno de los monumentos más emblemáticos de España y un Patrimonio de la Humanidad por la UNESCO desde 1984. (Construida originalmente en el siglo VIII como mezquita por Abd al-Rahman I, ha sufrido varias ampliaciones y transformaciones, incluyendo su conversión en catedral en el siglo XIII.).

Su sistema de drenaje de aguas pluviales, compuesto por una red de canales y gárgolas, es un ejemplo de ingeniería islámica medieval que ha perdurado más de 1.200 años.

Este sistema ha demostrado su eficacia en eventos de lluvias intensas, como las recientes causadas por la borrasca Claudia en noviembre de 2025, evitando inundaciones y preservando la integridad estructural del edificio.

El sistema de diseño permite evacuar grandes volúmenes de agua de las cubiertas planas e inclinadas, dirigiendo el flujo hacia salidas específicas que desembocan en calles adyacentes o el Patio de los Naranjos. Aunque no es un sistema visible en condiciones normales, durante tormentas se activa de manera espectacular, creando chorros de agua que han sido capturados en videos y fotos virales.

El sistema milenario de la Mezquita-Catedral de Córdoba que ...

abc.es – 16-11-25.

<<Historia y Fases de Construcción>>

El sistema de drenaje se remonta al siglo VIII, durante la construcción inicial de la mezquita bajo el califato omeya.

***Se desarrolló en fases paralelas a las ampliaciones del edificio:

<-Fase inicial (siglo VIII, Abd al-Rahman I): Se estableció una red básica de canales para manejar las lluvias en las cubiertas planas, típicas de la arquitectura islámica, que evitan la acumulación de agua en techos no inclinados.

<-Ampliaciones (siglos IX-X): Bajo Abd al-Rahman II, Al-Hakam II y Almanzor, se expandió el sistema para cubrir áreas mayores. Almanzor añadió secciones en el siglo X, integrando canales adicionales sin conexión a depósitos como el aljibe (que solo recogía agua limpia para abluciones).

<-Época cristiana (siglo XIII en adelante): Tras la reconquista, se mantuvieron y repararon los elementos originales, incorporando algunos canalones metálicos. A destacar, que el Plan Director de 2020 documenta la red actual, destacando su “perfección” pese a deterioros menores.

Este diseño refleja la ingeniería hidráulica andalusí, influenciada por tradiciones romanas y bizantinas, priorizando la prevención de filtraciones que podrían dañar las delicadas arcadas y mosaicos interiores.

<<Descripción de los Canales>>

Los canales forman la base del sistema, actuando como una red integrada que recoge y transporta el agua de las cubiertas.

**Según documentación detallada:

<- Número total: Aproximadamente 63 canalones (canales horizontales que se encuentra debajo del borde del techo, diseñados para recoger y dirigir el agua de lluvia hacia los bajantes, y, tuberías verticales que conectan con los canales horizontales, distribuidos en las fachadas y el Patio de los Naranjos.).

<-Distribución por fachadas (basado en el Plan Director 2020):

FachadaNúmero de CanalonesSuperficie Evacuada (m²)Notas
Oeste102.814,43Incluye soportes tipo gárgola en el patio.
Sur8 + 1 (supuesto)3.385,12En machones principales y frontispicio del Sagrario.
Este112.512,04Incluye el canalón de mayor caudal (1.785,26 m²).
Norte10504,58Vierte a calles adyacentes.
Patio de los Naranjos (Sur)16Parte de 7.453,05Desagüe principal en el paseo sur.
Patio (Oeste)5Parte de 7.453,05En contrafuertes.
Patio (Este)2Parte de 7.453,05Mitades en rincones.
Patio (Norte)0 (salvo rincones)Parte de 7.453,05Sin canalones principales.

(Nota. Los canales funcionan como acueductos, con hiladas de columnas que guían el agua desde los tejados a dos aguas (19 en total). Algunos están deteriorados, pero la red sigue operativa.).

<<Descripción de las Gárgolas>>

Las gárgolas en la Mezquita-Catedral no son las figuras grotescas típicas de las catedrales góticas europeas, sino elementos funcionales que actúan como bocas de desagüe o soportes para los canalones. En español, “gárgola se refiere comúnmente a cualquier caño o chorro que expulsa agua de las cubiertas.

<-Características: Son soportes tipo gárgola en fachadas como la oeste del Patio de los Naranjos, que sostienen los canalones en machones interiores. No son decorativas en sentido estricto, sino prácticas, integradas en la arquitectura islámica para proyectar el agua lejos de los muros y evitar erosión.

<-Número y ubicación: No hay un conteo específico separado de los canalones, pero se estiman integradas en al menos 15-20 puntos clave, especialmente en las fachadas sur y este, donde el caudal es mayor. Durante lluvias, crean chorros espectaculares que vierten directamente a la vía pública.

<-Función histórica: Diseñadas para minimizar filtraciones, preservando la estructura de piedra caliza y yeso. En eventos recientes, han sido clave para evacuar agua sin dañar el interior.

<<Cómo Funciona el Sistema para Prevenir Inundaciones>>

***El sistema opera de manera pasiva y eficiente:

1.- Recogida: El agua de lluvia cae sobre las cubiertas inclinadas (19 tejados a doble agua) y se canaliza hacia canales centrales.

2.- Transporte: Una red de canales internos y acueductos (formados por hiladas de columnas) dirige el flujo a los canalones periféricos.

3.- Expulsión: Las gárgolas y canalones expulsan el agua a calles como Torrijos, Cardenal Herrero o el Patio de los Naranjos, minimizando acumulaciones. En el patio, un desagüe principal maneja el exceso.

4.- Prevención: Evita filtraciones que podrían inundar el interior, protegiendo elementos como las 856 columnas y los mosaicos. Durante tormentas, el sistema maneja volúmenes masivos sin sobrecarga, como se vio en lluvias pasadas.

Este mecanismo, casi invisible en seco, se activa automáticamente, demostrando la genialidad de la ingeniería medieval.

<<Eventos Recientes: La Borrasca Claudia (Noviembre 2025)>>

El 15-16 de noviembre de 2025, la borrasca Claudia trajo lluvias intensas a Córdoba, con 74 litros por metro cuadrado en la capital y hasta 80 en la provincia. A pesar de árboles caídos, zonas anegadas y desalojos en otras áreas, la Mezquita-Catedral no sufrió inundaciones gracias a su sistema.

<-Detalles: Los canales y gárgolas expulsaron el agua de manera espectacular, creando un “espectáculo visual” capturado en videos. No se reportaron daños estructurales, confirmando la robustez del diseño milenario.

<-Impacto: La AEMET activó alertas amarillas y naranjas por precipitaciones y vientos de hasta 70 km/h. El sistema evacuó el agua eficientemente, evitando filtraciones y preservando el monumento.

<<Conclusión>>

El sistema de canales y gárgolas de la Mezquita-Catedral de Córdoba es un testimonio de la ingeniería histórica que combina funcionalidad y durabilidad. Con 63 canalones y elementos integrados, ha evitado inundaciones en eventos como la borrasca Claudia, manteniendo intacto un legado de siglos. Mantenimiento periódico, como el documentado en el Plan Director, asegura su futuro.

Nuestro informe resalta cómo un diseño antiguo sigue siendo relevante en el contexto del cambio climático y lluvias más intensas.

N.B. Bueno y bonito – Canales y Gárgolas de las Cubiertas de la Mezquita-Catedral de Córdoba.

Las cosas bien hechas parece que funcionan siempre y, además, son patrimonio de todos.

Córdoba, 17 de noviembre de 2025.

Enrique García Montoya.

Abogado ICA-Córdoba. Inspector de Trabajo y S. S.

Córdoba Abierta -ACOA-. Presidente.

Promesas – Fantasmas – Viviendas (Historias y Leyendas de Córdoba)

***Primero las promesas fantasmales sobre viviendas.

1.- Leo en el Diario Córdoba – 04 SEPT 2025 – 18,32 – lo que sigue:

El Alcalde anuncia la construcción de 30.000 viviendas en los próximos años en Córdoba.

Bellido asegura que en el futuro PGOM se ampliará exponencialmente a medio plazo el parque inmobiliario previsto con el aumento de la densidad y la edificabilidad permitido.

(Nota. Se desconocen:  El presupuesto, los plazos y el resto de condiciones que exige la transparencia de un noticia como esta).

2.- Esconveniente en este asunto, hacer memoria de que el Presidente del Gobierno prometió en las últimas elecciones construir 180.000 viviendas, pero parece que será en otra ocasión, así, que esperemos que el Sr. Alcalde cumpla su promesa, de manera, que se esperan cumplidas explicaciones públicas de cómo, cuando, donde, con qué fondos  y en que plazo razonable se harán esas viviendas.

(Nota 2. El Alcalde ha prometido, aproximadamente, el 17% de las 180.000 viviendas del Presidente Sr. Sánchez, así que, el asunto va para largo y tengo mis dudas de que el Sr. Alcalde puede hacer sus 30.000 viviendas en un plazo razonable, digamos por ejemplo, tres años, lo que serian 10.000 viviendas al año.).

***Segundo los Fantasmas de Córdoba.

Cuentan que en Córdoba habitan fantasmas, que parece que nadie ha podido acoger, pero que se sienten sigilosos, advirtiendo a los cordobeses que hay algo más de lo que se ve directamente, así, que daremos un largo paseo, mientras se construyen las 30.000 viviendas, por los lugares donde las leyendas sitúan las apariciones y los secretos del misterio de la Ciudad de Córdoba y veremos cuando durará nuestro paseo fantasmal, así:  

**Lugares y leyendas fantasmales destacados en Córdoba.

1. Cristo de los Faroles (Plaza de Capuchinos). Se dice que, poco después de colocarse la escultura en 1794, todas las noches a medianoche aparecía un hombre envuelto en capa negra que se acercaba al Cristo sin tocar el suelo y permanecía allí un instante antes de desaparecer.

2. Facultad de Filosofía y Letras (Antiguo Hospital del Cardenal Salazar  –  antiguo Hospital de Agudos). Este edificio que fue hospital durante casi tres siglos alberga supuestos fenómenos paranormales: apariciones de pacientes, luces que se encienden solas y voces inexplicables.

3. Facultad de Derecho (Antiguo convento y hospital –  Antiguo Convento del Carmen). En este lugar se reportan fenómenos como puertas que se abren sin contacto, presencias inexplicables y sonidos extraños. Se habla de apariciones en el Aula Magna, de pomos girando solos y otras manifestaciones.

4. Palacio de Orive – (Casa Encantada). Situado en la Plaza de Orive, este palacio del siglo XVI es conocido por la leyenda de Blanca, la hija de un corregidor del siglo XVII. Según la historia, Blanca descubrió una puerta oculta que la llevó a un pasadizo subterráneo, donde quedó atrapada y murió. Se dice que su figura pálida y etérea aparece en los pasillos del palacio, acompañada de llantos y lamentos. Vecinos han reportado visiones de esta “dama blanca”, lo que ha llevado a que el lugar sea conocido como “la casa encantada”.

5. Casa de los Luna (Plaza de San Andrés). Un prestamista avaro construyó pasillos subterráneos para guardar sus riquezas, donde su hija se perdió. Desde entonces, se escuchan sus lamentos cada noche al caer el sol.

6. Palacio de Congresos (Antiguo Hospital de San Sebastián). Antiguamente casa cuna tras ser hospital, durante reformas se hallaron esqueletos infantiles. Trabajadores han reportado archivadores moviéndose solos y visiones de una mujer demacrada en camisón antiguo en los sótanos.

7. Casa Galíndez o “Casona Municipal” (Casa de las Brujas). El edificio fue conocido como “Casa de las Brujas” y hay testimonios de una mujer joven que aparece en el segundo piso, visible a través de las ventanas. Ubicada en la esquina de la avenida General Paz y La Rioja, esta casona del siglo XIX, construida por Ignacio Garzón y luego propiedad de Ismael Galíndez, ha sido escenario de múltiples relatos paranormales. Empleados han reportado experiencias sobrenaturales, como la aparición de una joven de cabello largo que se asoma por las ventanas del segundo piso. También se habla de ruidos inexplicables y sombras en el edificio, lo que le valió el apodo de “Casa de las Brujas

8. Duendes en la calle Almonas. Se relata que Martín, transformado en duende por maldición, habita en esa calle. También se cuenta una anécdota de un duende que al marcharse de una casa dijo: “Ya estamos todos.”.

9. Leyendas relacionadas con la Mezquita‑Catedral y Medina Azahara. *Túnel secreto: Se cree que existía un túnel subterráneo que conectaba Medina Azahara con la Mezquita para que el califa acudiera a rezar sin ser visto. *Columna del Infierno: Una leyenda afirma que una de las columnas fue tallada en el infierno y desprendía olor a azufre al rasparla.

10. Torre de la Malmuerta. La leyenda cuenta que fue mandada construir por expiación tras un crimen pasional y que, si un jinete leía su inscripción mientras cabalgaba bajo ella, esta se derrumbaría y revelaría un tesoro. Esta torre del siglo XV está vinculada a una leyenda trágica sobre una mujer noble que fue asesinada por su esposo celoso y emparedada en la torre.  Se dice que la “dama blanca” de la Malmuerta aparece en las noches, especialmente en fechas señaladas, y que su presencia está acompañada de lamentos.

11. Leyendas junto a la Mezquita. El libro Leyendas de la Mezquita reúne numerosas historias de la tradición oral, como la del poeta Alfonso XI o la princesa Subh, que han quedado inmortalizadas en narraciones populares.

12. Cementerio de San Jerónimo. *Inaugurado en 1843 tras la epidemia de cólera, este cementerio, el primero de la ciudad, está a solo 15 minutos del centro de Córdoba. Es un lugar cargado de historias paranormales. *Una de las leyendas más conocidas es la de -la pálida mujer que viaja en taxi-, un espíritu que supuestamente pide ser llevada al cementerio y desaparece al llegar. Otros relatos incluyen sombras, susurros y apariciones de figuras etéreas entre las tumbas, lo que lo convierte en un destino popular para los amantes del turismo oscuro.

13. Cuesta del Bailío. Esta calle empinada, que conecta la parte baja de la ciudad con la zona alta, es conocida por una leyenda sobre una misteriosa mujer que aparece en la noche. Los relatos hablan de una “dama blanca” que se aparece en la cuesta, desvaneciéndose al ser vista. Esta figura ha sido asociada con tragedias históricas de la zona y su presencia es uno de los puntos destacados en las rutas paranormales de la ciudad.

***Tercero las Viviendas Prometidas.

Las 30.000 viviendas prometidas esperemos que sean una realidad y no una historia de fantasmas que añadir a las expuestas, aunque siempre nos queda el consuelo de continuar nuestro paseo de fantasmas de manera continua, con la seguridad de que nuestros fantasmas verdaderos siempre están con nosotros.

N.B. Las promesas se hacen para cumplirlas, de forma, que basta ya de políticos llenos de compromisos fantasmas, porque no puede ser, que las historias y leyendas de los fantasmas de Córdoba sean más verdad que sus promesas políticas.

La historia reciente está a rebosar de políticos que se venden electoralmente con políticas que luego no cumplen ni por asomo, tal como ocurre por ejemplo con el Gobierno de la Diputación de Córdoba del P.P., que ha abrazado el muro socialista que encontró establecido y ha seguido la senda del gasto público superfluo y despilfarrador en lugar de cumplir sus compromisos electorales.

Los casos de cubrir a tutiplén (a porrillo) las deudas de la Empresa de Aguas Emproacsa sin exigir responsabilidad alguna a los anteriores políticos y gestores de la Corporación Provincial, las subidas desproporcionadas de las tasas del agua y de la basura, el Presupuesto aprobado para el año 2025 con la llamativa abstención del Psoe, y, seguir manteniendo la Zona Norte de la Provincia sin agua potable (en La Colada ni bañarse), son solo algunos ejemplos claros de abrazar sin pudor las políticas socialistas, dando la espalda a sus votantes y creyendo que la propaganda hueca vacía de contenido lo arregla todo.

Debe quedar claro, son 10.000 viviendas al año.

Córdoba, a 7 de septiembre de 2025.

Enrique García Montoya.

Abogado ICA Córdoba. Inspector de Trabajo y S. S.

Asociación Córdoba Abierta ACOA. Presidente

Descontaminación embalse de La Colada (Examen, propuestas y soluciones)

1. Entorno y causas.

El embalse de La Colada, en la cuenca del Guadiana, abastece a 80.000 personas en Los Pedroches y Alto Guadiato.

Desde 2006, sufre contaminación por:

  • Vertidos ganaderos: Purines de la ganadería intensiva aportan nitratos y materia orgánica.
  • Aguas residuales urbanas: Depuradoras insuficientes en municipios como El Viso y Villaralto.
  • Plaguicidas agrícolas: Glifosato y AMPA superan los límites permitidos.
  • Cianobacterias: La eutrofización y altas temperaturas favorecen algas tóxicas, prohibiendo el baño en 2024 y 2025.
  • Arsénico: Detectado desde 2019, con sanciones de la CHG.

La CHG descarta vaciar el embalse, abogando por prevenir vertidos en origen, aunque la Diputación de Córdoba y la Junta de Andalucía se culpan mutuamente, generando críticas por inacción.

2. Medidas actuales y limitaciones.

La Diputación, vía Emproacsa, ha implementado:

  • Sistemas de ultrasonidos (98% efectividad contra algas).
  • Cubiertas en la ETAP de Sierra Boyera.
  • Clarificación por flotación y dióxido de cloro.

Estas medidas son paliativas y no resuelven los vertidos continuos. La CHG propone modernizar depuradoras, pero las obras están paralizadas. La conexión La Colada-Sierra Boyera (9,3 millones de euros) no avanza por conflictos con la CHG. La Diputación es criticada por su enfoque reactivo, uso de generadores de gasoil costosos y falta de coordinación.

3. Estrategias y propuestas.

3.1. Control de vertidos.

  • Modernizar depuradoras en Villaralto y El Viso con biorreactores de membrana (95% eliminación de contaminantes).
  • Regular ganadería con biodigestores anaeróbicos (reduce vertidos en 80-90%).
  • Promover agricultura sostenible para minimizar plaguicidas.

3.2. Tratamiento in situ.

  • Ampliar ultrasonidos y combinar con ozonización (reduce COT en 50-70%).
  • Bioaumentación con bacterias nitrificantes (reduce nutrientes en 40-60%).
  • Fitoremediación con plantas acuáticas (absorbe 30-50% de nutrientes).

3.3. Infraestructura y monitoreo.

  • Finalizar la conexión La Colada-Sierra Boyera con bombeo eficiente.
  • Instalar sensores en tiempo real para monitoreo continuo.

3.4. Coordinación.

  • Crear una mesa de trabajo con CHG, Junta, Ayuntamientos y la Universidad de Córdoba, de forma, que ya no valen las excusas ni los pretextos, debiéndose imponer el bien común.

4. Cronograma y costos.

  • Fase 1 (6-12 meses): Modernizar depuradoras y regular vertidos (5-7 millones de euros).
  • Fase 2 (12-24 meses): Tratamientos in situ (2-3 millones de euros).
  • Fase 3 (12-15 meses): Conexión La Colada-Sierra Boyera (9,3 millones de euros).
  • Monitoreo continuo: 0,5-1 millón de euros anuales.

5. Ineficacia de la Diputación

A pesar de contar con recursos, la Diputación es ineficaz por:

  • Descoordinación: Conflictos con CHG y Junta retrasan proyectos.
  • Soluciones temporales: Uso de generadores de gasoil y medidas paliativas.
  • Gestión reactiva: Responde a crisis sin prevenirlas.
  • Limitaciones técnicas: Proyectos con errores, como la conexión La Colada-Sierra Boyera.
  • Politización: Acusaciones mutuas con CHG y críticas del PSOE por inacción.

6. Conclusiones y propuestas.

La contaminación de La Colada requiere un enfoque integral: regular vertidos, modernizar infraestructuras y mejorar la coordinación.

La Diputación debe liderar un plan con:

  1. Modernización de depuradoras y regulación ganadera.
  2. Tecnologías como ozonización y bioaumentación.
  3. Finalización de la conexión La Colada-Sierra Boyera.
  4. Monitoreo en tiempo real.

Con estas medidas, respaldadas por 15-20 millones de euros y colaboración interinstitucional, se garantizará agua de calidad, evitando crisis.

N.B.  El verdadero problema de La Colada no son las tuberías ni el bombeo, sino la descontaminación del embalse, razón por la se propone un examen en profundidad del problema, propuestas y soluciones que garanticen la calidad del agua.

El bien común se debe imponer contra el frentismo corrupto e inútil, todo lo demás son pretextos inventados por todos aquellos, que prefieren inmolarse en aras de sus ideologías arrastrando el derecho humano al agua de todos los habitantes de los Pedroches y del Valle del Guadiato.

Córdoba, a 8 de agosto de 2025.

Enrique García Montoya.

Abogado ICA-Córdoba. Inspector de Trabajo y S. S.

El Viraje III: El Conflicto del Agua en el Norte de Córdoba (Inacción del Presidente – Urgencia de una respuesta)

El suministro de agua en las comarcas del Guadiato y Los Pedroches, en la zona norte de la Provincia de Córdoba, se ha convertido en un problema crónico que afecta a más de 80.000 habitantes.

La controversia en torno a la conexión definitiva entre los embalses de La Colada y Sierra Boyera ha destapado una compleja red de conflictos técnicos, burocráticos y políticos.

En el centro de esta crisis se encuentra la inacción del Presidente de la Diputación de Córdoba, Salvador Fuentes, del Partido Popular (PP), quien viene adoptando una postura pasiva frente a la resolución de la Confederación Hidrográfica del Guadiana (CHG), calificada como injusta por una gran mayoría de cordobeses.

Este artículo analiza en profundidad el conflicto, evaluando de manera equitativa las posturas de las partes involucradas, las implicaciones de la inacción provincial y las posibles soluciones, en línea con la necesidad de un cambio estratégico en la gestión del PP en la región.

**Contexto del Conflicto.

La crisis hídrica en el norte de Córdoba tiene su origen en la sequía extrema de 2023, que dejó el embalse de Sierra Boyera completamente seco, obligando a los municipios de Los Pedroches y el Guadiato a depender de camiones cisterna para el suministro de agua potable durante un año.

Esta situación de emergencia puso de manifiesto la necesidad de una solución estructural para garantizar el abastecimiento a largo plazo.

La Junta de Andalucía, liderada por el PP, propuso un proyecto de conexión definitiva entre los embalses de La Colada y Sierra Boyera, con un presupuesto de 9,3 millones de euros y ya adjudicado a la empresa Jicar. Este proyecto incluye una nueva toma de agua a diferentes profundidades en La Colada, una estación de bombeo con capacidad de 600 litros por segundo (frente a los 400 actuales) y la finalización de las conducciones pendientes desde 2009.

Sin embargo, la Confederación Hidrográfica del Guadiana (CHG), organismo dependiente del Ministerio para la Transición Ecológica y controlado por el PSOE, ha rechazado autorizar esta obra, argumentando que la solución de emergencia implementada en 2023, con un coste de más de 4 millones de euros, es suficiente y definitiva. Esta actuación provisional incluyó una toma flotante en La Colada y un sistema de bombeo con grupos electrógenos, pero ha sido criticada por su fragilidad, evidenciada por averías como la rotura de un generador en 2023, que dejó a la región sin agua durante días.

El núcleo del conflicto radica en la negativa de la CHG a aplicar el artículo 123 de la Ley de Aguas, que permite autorizar obras hidráulicas en un plazo de seis meses en casos de emergencia o situaciones hidrológicas excepcionales, como la sequía de 2023.

La CHG aplicó este artículo para la obra de emergencia del Gobierno central, pero no para el proyecto definitivo de la Junta, lo que ha generado acusaciones de incoherencia y una “doble vara de medir” por parte del presidente de la Diputación, Salvador Fuentes, que, sin embargo, ha adoptado una política complaciente y tancredista frente a la postura radical de enfrentamiento total de la CHG y su Presidente en un claro abuso de poder.

**La Inacción de Salvador Fuentes y la Diputación.

Salvador Fuentes, presidente de la Diputación de Córdoba, ha calificado la decisión de la CHG de “muy grave” y ha denunciado que el organismo intenta “dar carpetazo” al problema sin esperar las observaciones que la Diputación y la Junta pueden presentar hasta el 21 de julio de 2025.

El Sr. Fuentes Lopera ha criticado la actitud del presidente de la CHG, Samuel Moraleda, por considerar la obra de emergencia de 2023 como una solución definitiva, a pesar de que el trámite de alegaciones sigue abierto, lo que vulnera principios de transparencia y participación administrativa. Sin embargo, más allá de estas declaraciones, Fuentes no ha anunciado medidas concretas, ya sean administrativas o judiciales, para contrarrestar la resolución de la CHG, lo que ha sido interpretado como una postura de “tolerancia absoluta” o “inmovilismo” por parte de muchos sectores y de una mayoría de cordobeses.

Están rotos todos los posibles puentes de diálogo entre el P.P. y el Gobierno de la Nación para arreglar el problema del agua en Córdoba, de manera, que seguir repartiendo abrazos diputacionales, tal como hace el Presiente Sr. Fuentes, a quien los rechaza sin ningún rubor, no es una equivocación, es someterse cautivo y sumiso a una esclavitud sin precedentes.

Esta inacción contrasta con la urgencia expresada por la Junta de Andalucía, cuyo consejero de Agricultura, Pesca, Agua y Desarrollo Rural, Ramón Fernández-Pacheco, ha instado a la CHG a “enterrar el hacha de guerra” y colaborar en el desbloqueo del proyecto.

La Diputación, en coordinación con la Junta, está preparando observaciones finales para presentar antes del plazo del 21 de julio, en un último intento por vía administrativa para salvar el proyecto. No obstante, la falta de liderazgo de Fuentes en la adopción de medidas más contundentes, como una acción judicial inmediata, ha generado críticas incluso dentro de su propio partido, donde se señala que su postura parece alinearse con una complacencia hacia el Gobierno Central del PSOE.

**Tensiones Políticas.

PP vs. PSOE. El conflicto trasciende lo técnico y se enmarca en una clara pugna política entre el PP, que controla la Junta de Andalucía y la Diputación de Córdoba, y el PSOE, que gestiona la CHG a través del Gobierno Central.

La negativa de la CHG a autorizar la obra de la Junta es de hecho dictar una resolución injusta y contra ley para frenar una iniciativa del PP, mientras que la solución provisional del Gobierno Central, menos robusta y más costosa a largo plazo, ha sido defendida como suficiente por el presidente de la CHG, Samuel Moraleda. Esta situación ha exacerbado las tensiones entre las administraciones, con acusaciones cruzadas de falta de voluntad política y responsabilidad.

Por su parte, el consejero Fernández-Pacheco ha destacado que la Junta está dispuesta a ajustar el proyecto para cumplir con los criterios técnicos de la CHG, incluyendo modificaciones para mejorar la calidad del agua captada en La Colada.

Sin embargo, Moraleda ha mantenido un “no rotundo” a la autorización, argumentando que la decisión es técnica y respaldada por funcionarios independientes, aunque no ha respondido a las críticas sobre la no aplicación del artículo 123 de la Ley de Aguas.

En este contexto, la postura de Salvador Fuentes con abrazos y pasividad ha sido percibida como una entrega cautiva a la parte que abusa de su poder, especialmente en comparación con la defensa más enérgica de la Junta.

La falta de una respuesta contundente por parte de la Diputación, como la exigencia de responsabilidades legales o una acción judicial penal contra la CHG en la persona de su Presidente, ha alimentado la percepción de que Fuentes está voluntariamente cautivo, evitando un enfrentamiento directo con el Gobierno Central (CHG), que le deniega todo y lo somete sin pudor, lo que podría deberse a sus cálculos políticos personales o a una estrategia pasiva de no enfrentase al conflicto, esperando que escampe.

Esta actitud contrasta con la línea más combativa promovida por el presidente nacional del PP, Alberto Núñez Feijóo, quien ha abogado por un cambio de rumbo en la estrategia territorial del partido.

**Implicaciones de la Crisis.

La crisis del agua en el norte de Córdoba no solo afecta el suministro de un recurso básico, sino que tiene profundas repercusiones sociales, económicas y políticas:

-Impacto Social: Los 80.000 habitantes de Los Pedroches y el Guadiato han sufrido restricciones severas, incluyendo un año de dependencia de camiones cisterna en 2023, lo que pone en riesgo el derecho fundamental al acceso al agua potable. La incertidumbre sobre la calidad y continuidad del suministro, especialmente en un contexto de cambio climático y sequías recurrentes, genera malestar y desconfianza hacia las instituciones.

-Impacto Económico: La falta de un sistema de abastecimiento fiable afecta a sectores clave como la ganadería y la agricultura, fundamentales en estas comarcas. La solución provisional de la CHG, que depende de grupos electrógenos y no garantiza la calidad del agua, ha generado costes adicionales, como los 5 millones de euros gastados en camiones cisterna durante 2023.

-Impacto Político: El conflicto pone en evidencia las tensiones entre administraciones de distintos signos políticos, así como la necesidad de una mayor coordinación y liderazgo dentro del PP a nivel provincial.

La inacción de Fuentes debilita la posición del partido en la región, especialmente, si no se logra desbloquear el proyecto antes de que expire el plazo de alegaciones.

**Propuestas para una Solución.

Para superar el bloqueo actual, se requiere una acción coordinada y decidida por parte de todas las administraciones involucradas.

Algunas medidas concretas incluyen:

*Acción Judicial Inmediata: Si la CHG mantiene su negativa tras el plazo de alegaciones del 21 de julio, la Diputación, en apoyo a la Junta, debería presentar un recurso contencioso-administrativo contra la resolución de la CHG, argumentando la vulneración del artículo 123 de la Ley de Aguas y la falta de transparencia en el proceso, incluida una acción penal si fuere preciso contra una resolución injusta del Presidente de la CHG.

*Presión Institucional: La Diputación debería liderar una campaña de presión pública y política, involucrando a los ayuntamientos afectados, asociaciones de vecinos y sectores económicos, para exigir una solución definitiva al Gobierno central. Esta estrategia podría incluir movilizaciones ciudadanas y una mayor presencia mediática.

*Colaboración Técnica: La Junta y la Diputación deben trabajar conjuntamente para ajustar el proyecto a los requerimientos técnicos de la CHG, como ya se está haciendo con la inclusión de nuevas tomas de agua en La Colada. Sin embargo, esto no debe implicar aceptar una solución provisional como definitiva.

*Liderazgo del PP: Salvador Fuentes debe alinearse con la estrategia de firmeza promovida por Alberto Núñez Feijóo, abandonando cualquier postura de complacencia hacia el Gobierno central. Esto incluye exigir responsabilidades al presidente de la CHG, Samuel Moraleda, por su gestión del conflicto.

**Conclusión.

La crisis del agua en el norte de Córdoba es un problema de primera magnitud que pone a prueba la capacidad de las instituciones para garantizar un derecho fundamental.

La inacción del presidente de la Diputación, Salvador Fuentes, frente a la resolución de la CHG, percibida como injusta, ha generado críticas justificadas por su falta de liderazgo y compromiso. Aunque Fuentes ha denunciado la actitud de la CHG, sus palabras no han ido acompañadas de medidas concretas, lo que agrava la percepción de una gestión pasiva que no responde a las necesidades de los 80.000 habitantes afectados.

El conflicto trasciende lo técnico y refleja las tensiones políticas entre el PP y el PSOE, así como la necesidad de un viraje estratégico en la gestión del PP en Córdoba.

La conexión definitiva entre La Colada y Sierra Boyera no solo es una obra esencial, sino un símbolo de la capacidad de las instituciones para priorizar el interés general.

La Diputación debe abandonar su postura tancredista y liderar, junto a la Junta, una respuesta contundente que incluya acciones legales y presión política. Solo así se podrá superar el bloqueo burocrático y garantizar el suministro de agua en el norte de Córdoba, poniendo fin a una crisis que no admite más demoras.

N.B.  El Viraje político del P. P. y de su Presidente Nacional debe tener un reflejo inmediato en el Conflicto del Agua en el Norte de Córdoba, de forma, que la inacción del Presidente Fuentes Lopera exige una respuesta concreta y rápida en favor de los 80.000 cordobeses afectados.  

La ciudadanía de Los Pedroches y el Guadiato espera acción, no palabras.

La resolución del conflicto requiere un compromiso firme y coordinado entre todas las administraciones, dejando atrás las ambigüedades y las rivalidades políticas. El derecho al agua está en juego, y con él, la dignidad y el futuro de una región que no puede seguir esperando.

Este conflicto orquestado políticamente, no es sino otra cara de lo mismo, como el cupo catalán y el reparto excluyente de menas al País Vasco y a Cataluña, razón por la que la inacción frente a la injusticia por un poder territorial es complicidad.

Córdoba, 20 de julio de 2025.

Fdo. Enrique García Montoya.

Abogado ICA-Córdoba. Inspector de Trabajo y S.S.

EMPROACSA – Otra amnistía (10,5 millones en pérdidas más 13 millones de euros aportados no son nada).

Según se ha visto en el Pleno de la Diputación EMPROACSA empresa de aguas de la Diputación de Córdoba, según declaraciones del Equipo de Gobierno de la Diputación, este año va a perder 10,5 millones de euros, situándose en quiebra técnica, razón por la que se le inyectan casi dos millones de euros por unanimidad política.

Así lo ha explicado en declaraciones a los periodistas previas al Pleno la portavoz del Grupo Popular en la Diputación, Ana Rosa Ruz, quien ha manifestado que “con esta aportación económica que se aprueba hoy damos continuidad y contenido al plan de viabilidad que se ha puesto en marcha para salvar de la quiebra a la Empresa Provincial de Aguas”.

Ruz ha matizado que “los 1,9 millones aprobados se suman a los 5,8 millones de euros, que ya han sido transferidos a Emproacsa para que pudiera hacerse frente a las nóminas y gastos e inversiones”.

“Del mismo modo, la Diputación ha decidido no compensar los 5,2 millones de euros que en 2022 la Empresa Provincial de Aguas solicitó a la institución provincial como adelanto”, ha añadido la portavoz Sñrª. Ruz.

La portavoz del Partido Popular en la Diputación ha remarcado en que “por lo tanto, es alrededor de 13 millones de euros, la cantidad que ha sido volcada en el intento de este equipo de gobierno de enmendar la actual situación de las cuentas de Emproacsa”.

Reitero, que estamos en MODO AMNISTÍA, ya, que, lo ha que ha hecho el Presidente de la Diputación  de Córdoba es “hacerle otra amnistía” a EPROACSA, seguramente legal, pero profundamente amoral, usando la ley para borrar cualquier responsabilidad de la anterior Corporación Provincial, con el pretexto perverso de “enmendar la cuentas de Emproacsa”, que hacen agua por todos lados, menos por el norte.

Dicho de otra forma, el Sr. Presidente Salvador Fuentes Lopera ha amnistiado completamente a su Empresa Pública EMPROACSA con cargo a los ciudadanos de Córdoba y Provincia, que serán lo que pagaran una gestión de ruina, y de paso, eliminando toda responsabilidad anterior, ya que, 23,5 millones de euros no son nada.

La nueva amnistía del Sr. Fuentes Lopera, a mayor inri, siguiendo un camino de no retorno, perdona de lleno a todos los anteriores responsables -políticos y gestores-, de manera, que ya nadie podrá exigirles responsabilidad alguna (ni administrativa, ni pecuniaria ni penal) en el caso de que ello fuera posible y legal, lo que pone de relieve el privilegio de la “AMNISTÍA POLÍTICA”, que dicho con claridad, es seguir y seguir un camino hacia la comodidad política de así “estoy más cómodo”.

¿Quién o quiénes pierden? TODOS LOS CIUDADANOS QUE SEGÚN LA CONSTITUCIÓN DE 1978 IGUALES ANTE LA LEY. (Ver los arts. 1., 9., 10., y 14., entre otros, que dicen: que “España se constituye en un Estado social y democrático de Derecho, que propugna como valores superiores de su ordenamiento jurídico la libertad, la justicia, la igualdad y el pluralismo político”; que “La soberanía nacional reside en el pueblo español, del que emanan los poderes del Estado”; y, que “Los españoles somos iguales ante la Ley”).

Los españoles somos de varias clases, *destacando los políticos impunes y *los ciudadanos paganos y siempre responsables.

COMO DICE UN CONOCIDO POLÍTICO: PUES, ESO.

**En resumen, si callamos y dejamos que unos pocos mínimos sometan impunemente nuestros derechos y libertades, estamos ya en otro universo paralelo semejante al metaverso, donde manda la realidad virtual regida por la maldad.

Es la hora del ejercicio de la libertad individual, que solo puede tener el impulso nacido de la autodefensa, de forma, que cada uno haga lo que quiera, pero aceptar la injusticia es renunciar a la libertad y a la igualdad.

N.B. EMPROACSA demuestra que 10,5 millones en pérdidas más 13 millones de euros aportados no son nada para el político que manda, si los que pagan son los ciudadanos sobre todo cuando, además, debemos dar gracias porque nos salvan.

Cuando en una sociedad o un pueblo se impone la “AMNISTÍA POLÍTICA”  y, donde la igualdad es algo desconocido, el Estado de Derecho Constitucional ha desaparecido, porque, además, todos los responsables directos y favorecidos salen impunes haciendo ostentación de su irresponsabilidad.

Una cosa debe quedar clara, que el responsable siempre es el que manda y es el que debe dimitir y/o ser dimitido por los que le nombraron.

Córdoba, a 16 de noviembre de 2023

Fdo. Enrique García Montoya

(Concejal y Diputado Provincial en la legislatura local 1983-1987 de Alianza Popular y Portavoz del Grupo Provincial de A. P.).

Abogado ICA-Córdoba. Cdo. 1316. Inspector de Trabajo y S. S. -en excedencia-.