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ANDALUCÍA – (ASIMETRÍA COMO PROBLEMA ESTRUCTURAL)(Desequilibrios territoriales, déficits estructurales y agenda de reequilibrio)

Hablar de un único “problema principal” en una comunidad autónoma tan extensa, heterogénea y compleja como Andalucía conduce inevitablemente a una simplificación estéril. Sin embargo, del análisis conjunto de sus indicadores económicos y de las demandas sociales emerge con nitidez una cuestión vertebradora: 

-“la persistencia de una asimetría estructural interna”.

Andalucía presenta en la actualidad un dinamismo económico apreciable, con tasas de crecimiento superiores a la media nacional en determinados periodos. No obstante, este avance macroeconómico convive con desequilibrios históricos que limitan la traslación efectiva del progreso a amplias capas de la población. En consecuencia, el verdadero criterio de evaluación de la acción pública no debe centrarse en magnitudes agregadas como el PIB, sino en la capacidad de reducir dichas brechas internas.

I. Retos estructurales prioritarios.

La realidad cotidiana de la ciudadanía andaluza se articula en torno a tres grandes ámbitos de tensión que requieren intervención pública sostenida:

1.- Empleo: entre la cantidad y la calidad.

Pese a la mejora relativa de las cifras de paro, Andalucía mantiene niveles de desempleo estructural significativamente superiores a la media nacional. A ello se añade un patrón productivo fuertemente condicionado por la estacionalidad (turismo y campañas agrícolas), así como por niveles salariales inferiores. El problema, por tanto, no es exclusivamente la creación de empleo, sino su estabilidad, cualificación y capacidad de generar movilidad social.

2.- Vivienda y coste de vida.

El acceso a la vivienda se ha consolidado como el principal factor de preocupación social, especialmente en áreas metropolitanas como Málaga y Sevilla. El desacoplamiento entre la evolución de los precios inmobiliarios y los salarios ha generado una barrera de entrada prácticamente insalvable para amplios sectores, en particular para la población joven, intensificando procesos de desplazamiento residencial y presión sobre la periferia urbana.

3.- Agua, energía y sector primario.

La vulnerabilidad del sistema productivo andaluz frente a la sequía y al cambio climático pone de manifiesto la necesidad de una modernización profunda de las infraestructuras hídricas y energéticas. El sector primario, pilar económico y social, requiere no solo inversiones estructurales, sino también instrumentos fiscales que mitiguen la volatilidad productiva. A ello se suma un déficit en infraestructuras energéticas que condiciona el desarrollo industrial y urbanístico.

II. La fractura territorial – (una Andalucía a dos velocidades).

La idea de una Andalucía homogénea carece de base empírica. La comunidad se configura, en realidad, como un espacio profundamente dual, donde coexisten dinámicas divergentes:

1,. Litoral dinámico frente a interior rezagado.

El eje litoral y metropolitano (especialmente Málaga-Sevilla, con nodos en Cádiz, Huelva y Almería) concentra inversión, innovación y actividad económica. En contraste, amplias zonas del interior -Jaén, Córdoba o el interior granadino- presentan una dependencia excesiva del sector primario y una insuficiente diversificación productiva, lo que favorece la fuga de talento.

2.- Desequilibrio demográfico.

Aunque Andalucía no experimenta un declive poblacional global, sí existe una distribución profundamente desigual. Las áreas costeras y urbanas sufren sobrecarga demográfica, mientras que los municipios del interior entran en dinámicas de despoblación progresiva. La pérdida de servicios esenciales (sanidad, educación, banca, etc.) actúa como factor acelerador de este proceso.

3. Brecha de renta y desigualdad urbana.

Las desigualdades territoriales se reproducen a escala intraurbana. Andalucía alberga algunos de los barrios con menor renta per cápita del país, evidenciando una fractura social persistente entre áreas dinámicas y periferias vulnerables, donde el desempleo estructural y el fracaso escolar tienden a cronificarse.

III.- Limitaciones del enfoque político actual.

La persistencia de estos desequilibrios no puede entenderse sin atender a los incentivos del propio sistema institucional:

<-La concentración del peso electoral en áreas urbanas y litorales favorece decisiones de inversión con retorno político inmediato.

<-Existe una tendencia a reforzar territorios ya dinámicos frente a intervenir en zonas estructuralmente rezagadas, donde los resultados son más inciertos y a largo plazo.

<-La planificación estratégica adolece, con frecuencia, de falta de ejecución efectiva:

“Diagnósticos rigurosos sin dotación presupuestaria suficiente, sin calendarios vinculantes y sin mecanismos de evaluación”.

IV.- Hacia una agenda de reequilibrio territorial.

Superar la asimetría andaluza exige una estrategia sostenida, coherente y evaluable, articulada, al menos, en torno a cuatro ejes:

1.- Diversificación económica del interior.

Implantar incentivos fiscales diferenciados y estables que favorezcan la implantación empresarial en zonas con declive demográfico, acompañados de la creación de suelo industrial y de infraestructuras adecuadas.

2.- Descentralización institucional.

Redistribuir organismos públicos, centros de decisión y estructuras administrativas fuera de los principales núcleos urbanos, favoreciendo la fijación de población cualificada en el territorio.

3.- Red de transporte integrada.

Priorizar un modelo de conectividad interna que permita la movilidad funcional sin necesidad de desplazamientos definitivos, mediante el refuerzo del transporte de media distancia y cercanías.

4.- Garantía de servicios públicos y políticas de vivienda.

Asegurar la igualdad efectiva en el acceso a sanidad y educación con independencia del lugar de residencia, junto con políticas de vivienda que incluyan promoción pública, mecanismos de acceso y regulación del impacto de usos turísticos.

<<Conclusión>>

La cohesión territorial no constituye un objetivo accesorio, sino un requisito esencial para la efectividad del principio de igualdad. Mientras la acción pública continúe guiándose por indicadores agregados y resultados inmediatos, los desequilibrios internos tenderán a perpetuarse.

El verdadero reto para Andalucía no es únicamente crecer, sino crecer de manera equilibrada. Ello exige una transición desde políticas reactivas o asistenciales hacia una estrategia estructural orientada a la equidad territorial y la sostenibilidad a largo plazo.

N.B. Imagen. Asimetría.

Córdoba, 15 de junio de 2026.

Fdo. Enrique García Montoya.

Abogado ICA-Córdoba.

Inspector de Trabajo y S.S.

Problemas de Córdoba – Artículo XVIII – La dependencia del turismo en Córdoba (Retos y soluciones)

Seguimos informando a nuestros lectores de los retos que debe afrontar la Ciudad de Córdoba, ya que, la excesiva dependencia del turismo en Córdoba, es uno de los principales problemas, junto con el desempleo, que tenemos los cordobeses.

La dependencia del turismo en Córdoba

Córdoba, reconocida por su riqueza histórica y cultural, con la Mezquita-Catedral como principal atractivo, depende en gran medida del turismo como motor económico. Sin embargo, esta dependencia plantea desafíos significativos en términos de sostenibilidad, diversificación y resiliencia.

Este artículo analiza los problemas asociados, propone soluciones y detalla el impacto económico del turismo en Córdoba hasta julio de 2025.

<<Dependencia del turismo en Córdoba>>

El turismo es un pilar clave de la economía cordobesa, impulsado por la Mezquita-Catedral (1,5 millones de visitantes anuales en 2024), el casco histórico (Patrimonio de la Humanidad por la UNESCO), la Judería, el Alcázar y eventos como los Patios de Córdoba. En 2023, Córdoba y su provincia superaron los 2 millones de turistas, un récord histórico con un crecimiento del 7,2% respecto a 2019. En 2024, los monumentos y museos de la ciudad recibieron 4,4 millones de visitantes, igualando los niveles prepandemia.

<<Datos económicos detallados>>

*Contribución al PIB: En 2023, el turismo aportó aproximadamente el 15% al PIB de Córdoba, en línea con la contribución nacional del sector (12,3% del PIB español, equivalente a 160.000 millones de euros). En 2024, el PIB turístico en España creció un 6% en términos reales, alcanzando los 248.700 millones de euros (15,6% del PIB nacional), y se espera un crecimiento del 3,6% en 2025, situándose en 260.500 millones de euros (16% del PIB). Córdoba, como destino destacado, refleja esta tendencia, con un impacto estimado de 2.500-3.000 millones de euros anuales al PIB local.

*Gasto turístico: En 2023, el gasto de turistas internacionales en España alcanzó los 108.662 millones de euros, un 24,7% más que en 2022. En Andalucía, el gasto en destino creció un 26,7%, con Córdoba beneficiándose de un aumento del 20% en el gasto por turista. En 2024, el gasto medio por visitante en España fue de 1.441 euros (+5,88% respecto a 2023), y en Córdoba se estima un gasto medio de 1.200-1.400 euros por turista, impulsado por el turismo cultural.

*Empleo: El turismo en Córdoba genera empleo directo e indirecto en hostelería, restauración y servicios. En 2024, el sector turístico español empleó a 3 millones de personas (14% del empleo total). En Córdoba, se estima que el sector sostiene entre 25.000 y 30.000 empleos, aunque la estacionalidad limita la estabilidad laboral. En el cuarto trimestre de 2024, el empleo turístico en España creció un 13,4% en contratos permanentes, con Córdoba beneficiándose de esta tendencia, especialmente en hostelería.

  • Viviendas turísticas: Hasta mayo de 2025, los apartamentos turísticos en Córdoba superaron los 50.000 viajeros, un crecimiento del 20% respecto a 2023. Más del 10% del parque residencial en el centro histórico se dedica a alquileres turísticos, lo que refleja una fuerte dependencia de esta actividad.

<<Problemas asociados>>

  • Estacionalidad: La afluencia turística se concentra en primavera y otoño, dejando períodos de baja actividad en verano e invierno debido a las altas temperaturas y la falta de eventos.
  • Sobredependencia de la Mezquita-Catedral: Este monumento concentra la mayoría de las visitas, limitando la promoción de otros atractivos como Medina Azahara o barrios periféricos.
  • Vulnerabilidad a crisis: La pandemia de COVID-19 redujo drásticamente las visitas en 2020-2021, afectando el empleo. En 2025, algunos operadores reportan reservas bajas, indicando una recuperación inestable.
  • Saturación y gentrificación: El auge de viviendas turísticas (crecimiento del 50% en anuncios) ha encarecido la vivienda en el centro histórico, generando tensiones con los residentes.
  • Escasa promoción internacional: En 2023, los turistas extranjeros en hoteles de Córdoba cayeron un 4,4% respecto a 2019, mostrando una dependencia del turismo nacional.
  • Cambio climático: Las temperaturas extremas en verano (superando los 40 °C) desalientan a los visitantes, afectando un destino urbano-patrimonial.

<<Soluciones y propuestas de Córdoba Abierta -ACOA->>propuestas, Córdoba Abierta ACOA, ACOA,

  • Diversificación: Promover Medina Azahara, el turismo gastronómico y de naturaleza para reducir la dependencia de la Mezquita-Catedral.
  • Desestacionalización: Fomentar eventos culturales en verano e invierno y campañas promocionales específicas.
  • Promoción internacional: Intensificar el marketing en Europa, América y Asia, destacando el patrimonio UNESCO.
  • Turismo MICE: Invertir en infraestructuras para congresos, un segmento que generó 13.367 millones de euros en España en 2023.
  • Regulación de viviendas turísticas: Equilibrar la oferta turística con las necesidades residenciales para mitigar la gentrificación.
  • Adaptación al cambio climático: Diseñar rutas nocturnas y actividades en espacios climatizados, junto con prácticas sostenibles.
  • Colaboración público-privada: Crear plataformas de diálogo para estrategias conjuntas y planes de contingencia.

<<Conclusión>>

El turismo en Córdoba, con un impacto económico de miles de millones de euros y decenas de miles de empleos, es una fortaleza clave, pero su dependencia plantea retos. La estacionalidad, la saturación turística y la vulnerabilidad a crisis requieren una planificación estratégica. Con un enfoque en diversificación, sostenibilidad y resiliencia, Córdoba puede maximizar los beneficios del turismo mientras mitiga sus impactos negativos.

NB. Es poco conocido, que uno de los principales problemas de Córdoba, junto con el desempleo, es la dependencia excesiva del turismo en la Ciudad, de manera, que encontrar soluciones y formular propuestas posibles es un asunto relevante y prioritario.

Desde nuestra Asociación Córdoba Abierta -ACOA- lanzamos un mensaje basado en nuestra propuestas, ya que, aún se pueden adoptar medidas para solucionar uno de nuestros principales problemas.

Córdoba, 9 de julio de 2025.

Fdo. Enrique García Montoya.

Abogado ICA-Córdoba. Inspector de Trabajo y S. S.

Córdoba – Problemas (Córdoba Abierta -ACOA-)

Asisto a una reunión con asociados de “Córdoba Abierta – ACOA” que se plantea para determinar cual es el problema principal de Córdoba y, curiosamente,  todos coincidimos que el problema más importantes de Córdoba es el empleo y, concretamente, la falta de empleo.

No es que no existan otros problemas, que si los hay como la limpieza de las calles y la inseguridad ciudadana, pero el desempleo lidera las preocupaciones de todos.

Es un hecho patente que Córdoba, tiene una riqueza cultural y turística indiscutible, aunque presenta una dependencia excesiva de sectores como el turismo y la agricultura, que no generan suficientes empleos estables o de alta cualificación.

Se señalan una serie de medidas basadas en la realidad local y adaptadas a la misma, así:

1ª.- Fomentar la industrialización y diversificación económica:

*Desarrollo de suelo industrial.

*Atracción de empresas tecnológicas.  

*Promoción de la agroindustria.

2ª.- Programas de formación profesional, construyendo alianzas entre la UCO, centros de formación profesional y empresas locales para ofrecer formación práctica que responda a las necesidades del mercado laboral, como en logística, energías renovables o turismo sostenible.

*Reducción del abandono escolar

*Apoyo a emprendedores jóvenes.

3ª.- Inversión en turismo sostenible y cultural.

*Ampliación de la oferta turística: Más allá de la Mezquita-Catedral y Medina Azahara, promover nuevos circuitos turísticos que incluyan la Sierra Morena, los parques naturales y eventos culturales durante todo el año, no solo en mayo (Cruces, Patios).

*Capacitación en turismo de calidad.

4ª.- Mejora de la infraestructura y conectividad.

*Modernización del aeropuerto de Córdoba, reactivándolo  para vuelos comerciales y de carga, lo que facilitaría la llegada de turistas y el transporte de mercancías, impulsando sectores como la logística.

*Mejorar el transporte público y regional, consiguiendo implementar  las conexiones entre Córdoba y municipios cercanos para facilitar el acceso al empleo en la capital y reducir la fuga de talento a otras ciudades.

5ª.- Incentivos fiscales y colaboración público-privada.

*Reducción de impuestos locales para nuevas empresas, ofreciendo exenciones fiscales temporales a empresas que se instalen en Córdoba y generen empleos estables.

*Colaboración con el sector privado mediante mesas de diálogo con empresarios, sindicatos y la administración para identificar sectores prioritarios y diseñar estrategias conjuntas.

6ª.- Finalmente, tenemos una nueva oportunidad con las nuevas tecnologías, si la aprovechamos bien y cambiamos nuestro modelo productivo hacia otro más competitivo y eficaz con la aplicación tecnológica avanzada y con una distribución selectiva e inteligente de los fondos de ayuda de Europa.

En Conclusión: Es evidente, que se puede hacer, pero hay que olvidar las fantasías, sean conscientes o inconscientes, como puede ser un gasto público desnortado, dirigido a la subvención social totalitaria, ya que, eso es hoy día imposible en un mundo globalizado y sumamente competitivo, de forma, que su consecuencia solo puede ser la ruina. Y todo hay que hacerlo sin romper la igualdad ante la ley, sin comprometer la vigencia plena de nuestros derechos fundamentales y la existencia completa de las libertades de los españoles.

N.B. Nuestra Asociación Córdoba Abierta  -ACOA- señala el problema y propone soluciones.

El sistema laboral y productivo en Córdoba  precisa de una reforma estructural profunda, y, ahora con  las nuevas tecnologías y los Fondos U. E., tenemos una oportunidad de iniciar un nuevo camino hacia la competitividad y la productividad.

Es un hecho más que probado, que crear empleo de baja calidad, con salarios bajos, a tiempo parcial y de baja productividad es engañarnos nosotros mismos, pues así es imposible solucionar la falta de empleo.

Córdoba, a 28 de abril de 2025

Fdo. Enrique García Montoya

Abogado ICA-Córdoba. Inspector de Trabajo y S. S.