Un grupo amplio de lectores nos piden, que analicemos las afiliaciones a la S. S., pues no comprenden como subiendo las mismas baja la productividad, hay menos horas de trabajo efectivo y existe una brecha de género continuada, así, que vamos a ello.
Es un hecho esperanzador que Córdoba cerró septiembre de 2025 con 305.498 afiliaciones a la Seguridad Social, pero, es algo indudable que tras la cifra positiva se esconde un mercado laboral estancado en su estructura y dependiente de sectores de baja productividad.
La provincia mantiene una fuerte concentración en agricultura, comercio minorista, sanidad y hostelería, todos ellos con alta temporalidad y salarios reducidos.
<<Panorama del empleo>>
**Los datos reales producen una sombra de desilusión y una profunda necesidad de cambio estructural en el mercado laboral de Córdoba, así:
*Afiliaciones de 160.273 hombres y 145.225 mujeres, existiendo una brecha de género persistente y una fuerte feminización en trabajos precarios y estacionales.
*El empleo autónomo apenas llega al 17% del total.
*Régimen General dominante, pero con un peso agrario muy superior al promedio andaluz.
<<Dependencia sectorial>>
***Los datos que se señalan explican el ¿por qué? de la baja productividad y la necesidad de restructurar en profundidad el mercado laboral, así:
<-Agricultura y ganadería: 53.096 afiliados, temporales y mal remunerados.
<-Comercio: 45.085 afiliados, vulnerable a la competencia digital.
<-Sanidad y servicios sociales: 35.122 afiliaciones, sector feminizado y sobrecargado.
<-Industria manufacturera: 35.039 trabajadores, con baja inversión e innovación.
<-Hostelería: 19.304 afiliados, fuertemente estacional.
<<Tipología contractual>>
***De nuevo nuestro análisis es negativo y con prácticas contractuales irregulares y paralegales:
*Predominan los contratos temporales (en torno al 56–61% en los últimos años), pese a su descenso.
*Contratos indefinidos aumentan hasta el 44%, pero con fuerte presencia del fijo discontinuo y del indefinido a tiempo parcial, que no garantizan estabilidad real.
*Alta rotación por extinciones al finalizar el periodo de prueba, práctica legal pero usada como sustituto de la temporalidad clásica.
<<Brecha salarial y precariedad>>
**Es necesario, si o si, reducir la brecha salarial y atacar la precariedad laboral que persiste en Córdoba, así:
<-Los trabajadores indefinidos tienen mejores salarios y protección, pero en Córdoba la brecha salarial es mayor que la media andaluza.
<-Los productores temporales y fijos discontinuos registran rentas más bajas y trabajos parciales, castigando especialmente a mujeres y trabajadores extranjeros.
<-Por todo ello, la brecha salarial provincial estimada es del 32,5%, con especial incidencia en sectores agrícola y de servicios.
<<Crítica estructural>>
***Córdoba acumula crecimiento numérico sin transformación cualitativa:
*Dependencia de sectores estacionales y de bajo valor añadido.
*Empleo femenino y extranjero concentrado en nichos precarios.
*Incorporación insuficiente de jóvenes a empleos estables, lo que anticipa problemas de relevo generacional.
*Auge del contrato indefinido que está sostenido por modalidades flexibles, que no corrigen la inseguridad laboral.
<<Conclusión>>
La provincia necesita una estrategia activa, que combine diversificación productiva, modernización industrial, impulso al emprendimiento joven y mejora de las condiciones laborales en el campo.
Sin cambios estructurales, las buenas cifras de afiliación seguirán funcionando como fachada estadística de un modelo económico agotado.
N.B. El aumento de las afiliaciones en Córdoba esconde un profunda mentira, ya que, su crecimiento se debe a causas formales con precariedad y baja productividad, y, con el añadido de que existe una brecha laboral profunda tal como ha quedado señalado.
En Córdoba es necesaria una profunda reestructuración de su mercado laboral dirigida a crear empleo de calidad permanente y a reducir la brecha de género, ya que, sin aumento de la productividad y del empleo de calidad el aumento de las afiliaciones será algo irreal y fruto de un engaño colectivo, y, si alguien lo duda, que miren a las cotizaciones a la S. S. parándose en su impacto en las pensiones.
Córdoba, 14 de octubre de 2025.
Enrique García Montoya.
Abogado ICA-Córdoba – Inspector de Trabajo y S. S.
Córdoba Abierta .ACOA-. Presidente.