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Problemas de Córdoba – Artículo IX – Limpieza y Basuras en Córdoba

Sigo contestando a mis lectores sobre los problemas y carencias de Córdoba y Provincia, y, dedicaré este artículo a la limpieza y recogida de basuras en la ciudad.

La limpieza urbana y la gestión de residuos en Córdoba, España, son un desafío estructural que afecta a los ciudadanos. La Empresa Municipal de Saneamientos de Córdoba (Sadeco), dependiente del Ayuntamiento, gestiona estas tareas, pero enfrenta críticas por un sistema obsoleto, déficits financieros y quejas ciudadanas.

<<Sadeco: Funciones y Alcance>>

Sadeco opera en 6,5 millones de m² (3,3 millones de zonas verdes y 3,2 millones de viales y espacios públicos), con servicios como:

Limpieza viaria: Barrido, baldeo, eliminación de pintadas y vertidos.
Recogida de residuos: Residuos sólidos, reciclaje y enseres.
Zonas verdes: Mantenimiento de parques.
Control de plagas: Desratización, desinsectación y desinfección.
Residuos específicos: Naranjas caídas, excrementos, toallitas, colillas.
Infraestructuras: Contenedores, papeleras y mobiliario urbano.
Complejo Juan Revilla: Gestión de vertedero y proyectos energéticos.

<<Costes Operativos y Financieros>>

Sadeco depende de tasas y transferencias municipales, pero acumula déficits:

Presupuesto 2024: Ingresos de 64,4M€, gastos de 68,5M€, déficit de 4,08M€ (frente a 3,74M€ en 2023).
Transferencias 2023: 3,6M€ para limpieza de barrios y 1M€ para plantilla y equipos.
Inversiones: 1,7M€ para ampliar el vertedero Juan Revilla.
Tasas de basura: Aumento del 35% en 2023 (+30,07€/año por vivienda) por IPC acumulado, mayores costes operativos y nuevos impuestos (3M€ por depósito en vertedero y 1M€ por emisiones).
Ingresos por tasas (2024): 26,5M€ (19,6M€ de viviendas, 7M€ de negocios).
Costes específicos: Limpieza tras lluvias (marzo 2025) con 18 operarios y maquinaria; recogida de naranjas tras licitación desierta.
Coste total: +4,6M€ anuales por tasas y gastos operativos.

<<Estructura Operativa>>

Plantilla: ~600 trabajadores. En 2023, se anunciaron 176 plazas fijas y 126 de peón de limpieza para barrios como Poniente.
Medios: Barrido manual/mecánico, baldeo, hidrolimpiadoras y baldeadoras. Ejemplo: Limpieza tras lluvias usó camión, 4 hidrolimpiadoras y 1 baldeadora.
Frecuencia: Limpieza dos veces por semana por distrito, con un día de limpieza profunda. Horarios en www.sadeco.

<<Críticas Ciudadanas y Políticas>>

Facua Córdoba (octubre 2024): Denuncia poca frecuencia de limpieza, contenedores insuficientes y acumulación de suciedad, exigiendo medidas urgentes y cumplimiento de la Ordenanza de Higiene Urbana.
Oposición (PSOE): Critica la tardanza del PP en reforzar personal, calificando las nuevas plazas de “electoralistas”.

<<Proyectos y Sostenibilidad>>

Sadeco 5.0: Proyecto para una gestión más verde, con energía a partir de residuos y medidas contra el cambio climático.
Residuos específicos: Campañas contra el mal uso de contenedores.
Limpieza tras lluvias (2025): Retirada de barro y escombros en zonas como la Calahorra.
Baldeo: Restablecido en 2023 tras la sequía.

<<Entorno>>

Córdoba comparte problemas con ciudades como Cádiz. Empresas privadas como Limpiezas Castor ofrecen servicios complementarios con enfoque tecnológico.

<<Conclusiones y Propuestas>>

**Fortalezas:

Amplio alcance operativo.
Más plantilla y recursos.
Proyectos sostenibles como Sadeco 5.0.

**Desafíos

Déficit de 4,08M€ (2024).
Quejas por limpieza insuficiente.
Rechazo al aumento de tasas.
Sistema obsoleto.

**Propuestas:

Modernización: Plan de innovación (tecnología en contenedores, rutas optimizadas).
Eficiencia financiera: Reducir déficits y explorar alianzas público-privadas.
Transparencia: App para reportar incidencias y más información en www.sadeco.es.
Concienciación: Campañas contra el mal uso de contenedores.
Recursos: Más plantilla y equipos en barrios en crecimiento.

<<Visión de Córdoba Abierta -ACOA->>

ACOA exige una reestructuración total de Sadeco con un plan innovador, financiación clara y rápida ejecución para un sistema moderno y eficiente.

N. B. Uno de los problemas de Córdoba es la limpieza y la recogida de basuras en la Ciudad, que desgraciadamente falla al tener un sistema antiguo y desfasado, de manera, que es necesaria una reestructuración completa y eficiente.

La Empresa Sadeco no presta los servicios exigidos por los ciudadanos porque su sistema se ha quedado obsoleto y, además, teniendo en cuenta su coste total es ineficiente.

Córdoba, 14 de junio de 2025

Fdo. Enrique García Montoya.

Abogado ICA-Córdoba. Inspector de Trabajo y S.S.

Problemas de Córdoba VI – Empleo y Paro (Aquí está el mayor problema de Córdoba)

Sigo contestando a mis lectores sobre los problemas y carencias de Córdoba y Provincia, y, dedicaré este artículo al Empleo y al Paro, porque como he dicho muchas veces este es el principal problema de Córdoba, y, parece que las Instituciones Públicas en Córdoba (Estado, Junta de Andalucía, Diputaciones y Ayuntamientos) han abandonado el problema.

¿Es posible que Córdoba, con su enorme potencial económico, siga atrapada en una tasa de paro del 17.3%? Este es el mayor desafío de nuestra provincia, y las instituciones parecen haberlo dado por perdido.

“La tasa de empleo oficial en Córdoba es engañosa, porque la ocupación real es mucho menor, y la tasa de paro EPA (17.3%) subestima la realidad al ignorar a los fijos discontinuos, los contratos a tiempo parcial y el creciente número de inactivos.”

Sexto Artículo. Empleo y Paro.

Córdoba, sita en la Comunidad Autónoma de Andalucía, es una Provincia con una economía diversificada donde predominan los sectores servicios (turismo, comercio y hostelería), seguidos por la industria, la agricultura y la construcción. Los datos de empleo y paro reflejan tanto las dinámicas económicas locales como las tendencias nacionales, influenciadas por factores estacionales, políticas públicas y proyectos como la Base Logística de Córdoba.

<< Radiografía del Mercado Laboral: EPA 2025 >>

La EPA, publicada por el INE el 28 de abril de 2025, ofrece la siguiente visión trimestral del mercado laboral en la provincia de Córdoba:

-Población ocupada: 316.800 personas (100 más que en el primer trimestre de 2024, pero estable respecto al cuarto trimestre de 2024).

-Población parada: 66.400 personas, un aumento de 11.900 desempleados (+21.8%) respecto al primer trimestre de 2024 (54.500 parados). Comparado con el último trimestre de 2024, el paro disminuyó ligeramente en 200 personas (de 66.600 a 66.400).

-Tasa de paro:

General: Aproximadamente 17.3% (calculada como 66.400 parados / 383.200 población activa). Este dato refleja un incremento interanual significativo.

Por sexo:Mujeres: 20.7% (38.000 desempleadas de un total de 183.600 mujeres activas). Hombres: 14.2% (28.400 desempleados de un total de 199.600 hombres activos).

-Tasa de actividad: 82.7% en la provincia, con un 79.3% para mujeres y 85.8% para hombres.

*Distribución sectorial:

-Servicios: 225.000 ocupados (71% del total), similar al 71.4% del primer trimestre de 2024.

-Industria: Segundo sector más relevante, con un descenso del paro del 13.38% en el primer trimestre de 2025 respecto al mismo período de 2024, alcanzando 4.724 parados registrados en este sector.

-Otros sectores (agricultura, construcción) tienen menor peso, aunque la agricultura es relevante en la provincia debido a su carácter rural.

(Fuente: INE, EPA Primer Trimestre 2025).

(Nota. Córdoba. (I). Población inactiva: 286,7. Esta cifra se deriva de la población total de 16 o más años menos la población activa.

(II). La tasa de paro oficial EPA está distorsionada a la baja, al realizarse la cuantificación sin tener en cuenta la realidad de los fijos discontinuos, los contratos a tiempo parcial y la enorme cifra de inactivos, que aumenta día a día. Lo dicho implica, que a los parados EPA 66.400 habría que sumarle 13.280 parados más, siendo la suma real de parados de 79.680.).

<< Dinámicas Actuales del Empleo en Córdoba >>

*Evolución actual:

-El descenso del paro en mayo (-920 personas) indica una recuperación estacional, probablemente impulsada por el sector servicios (turismo y hostelería) debido a la temporada de primavera-verano, incluyendo eventos como la Feria de Córdoba.

-La industria muestra un comportamiento positivo, con un descenso del paro del 13.38% en el primer trimestre, superando la media andaluza (9.6%). Esto se atribuye a un aumento de contratos (+6.41%) y al impacto de la Base Logística, que está transformando el tejido productivo.

– El incremento de 11.900 parados en el primer trimestre de 2025 respecto al mismo período de 2024 refleja una ralentización en la creación de empleo, posiblemente influenciada por factores macroeconómicos como la guerra arancelaria y la revisión a la baja del crecimiento económico español al 2.4% para 2025, según la OCDE.

*Desigualdad por sexo:

-La tasa de paro femenina (20.7%) es significativamente mayor que la masculina (14.2%), lo que refleja una brecha de género persistente en el mercado laboral cordobés. Las mujeres representan el 57% de los desempleados (38.000 de 66.400) a pesar de tener una tasa de actividad menor (79.3% vs. 85.8% en hombres).

*Colectivos vulnerables:

-Según el sindicato CCOO, los colectivos vulnerables (jóvenes, mujeres, personas con discapacidad y mayores de 50 años) siguen enfrentando precariedad laboral, con contratos temporales y empleos de baja calidad.

-El paro juvenil (menores de 25 años) a nivel nacional se situó en 450.900 personas en el primer trimestre, pero no hay datos específicos para Córdoba. La estabilidad de los parados que buscan su primer empleo (4.500 personas) sugiere dificultades para los jóvenes en acceder al mercado laboral.

*Proyectos y perspectivas:

-La Base Logística de Córdoba es un motor clave para el empleo industrial, promoviendo contratos más estables y mejor remunerados.

-A nivel nacional, Bankinter estima una tasa de paro para España del 10.6% a finales de 2025, lo que sugiere una mejora gradual, aunque Córdoba sigue por encima de esta media.

<<Limitaciones de los Datos>>

-EPA vs. Paro registrado: La EPA (66.400 parados) y el paro registrado (52.574 en mayo) no coinciden porque la EPA incluye a todos los desempleados (registrados o no) y usa una metodología de muestreo, mientras que el paro registrado solo cuenta a quienes están inscritos en el SEPE.

-Falta de datos municipales: Aunque existen rankings de paro por municipios en Córdoba (Datosmacro.com), los datos específicos no están actualizados a junio de 2025, y la movilidad intermunicipal complica las estimaciones locales.

A destacar: (I). Mientras la tasa de paro en Córdoba alcanza el 17.3%, en Málaga es del 14.5% (EPA 2025), lo que evidencia un rezago estructural.

(II). Desequilibrios en las tasas de paro existentes entre los distintos municipios, por ejemplo:

Córdoba Capital. Tasa de paro 17,81%. Parados 27.295. Población 324.910.

Lucena. Tasa de paro 14,75%. Parados 3.107. Población 43.040.

-Estacionalidad: Los datos de mayo reflejan un descenso estacional del paro, pero el primer trimestre mostró un aumento, lo que indica fluctuaciones que requieren análisis a más largo plazo.

<< Conclusiones >>

– En mayo de 2025, Córdoba registra 52.574 parados, el nivel más bajo en 17 años, con una reducción de 920 desempleados respecto a abril. Sin embargo, el primer trimestre mostró un aumento interanual de 11.900 parados, situando la tasa de paro en torno al 17.3%, superior a la media nacional (11.36%).

– El sector servicios (71% de los ocupados) y la industria (descenso del paro del 13.38%) son los principales motores de empleo, impulsados por la Base Logística y el turismo.

– La brecha de género, la precariedad en colectivos vulnerables y la dependencia del sector servicios limitan la estabilidad laboral. La ralentización económica prevista para 2025 (OCDE) podría afectar la creación de empleo.

<<Propuestas de Acción >>

*Apostar por la diversificación productiva, mejorar la formación, especialmente, para colectivos vulnerables y aprovechar proyectos como la Base Logística para generar empleo de calidad.

*Aumentar la inversión en innovación, reducir la dependencia del sector servicios, y, formación alineada con las necesidades del mercado.

*Crear programas de formación en competencias digitales para jóvenes y mayores de 50 años.

*Incentivos fiscales para empresas que generen empleo estable en sectores como la industria o la agricultura.

*Promover cooperativas agrarias para revitalizar el sector rural.

(Nota. (I).Vuelvo a señalar un cuestión previa de vital importancia, que es el dinero para realizar las medidas necesarias, y, una de las formas de encontrar ese dinero es reducir el gasto público superfluo, dedicando el excedente a la promoción de empleo estable, productivo y de calidad, de forma, que lo digo claro, precisamos dinero suficiente dedicado al empleo y no pararemos de decirlo hasta conseguirlo, advirtiendo que desde Córdoba Abierta -ACOA- lucharemos ante cualquier desigualdad discriminatoria para Córdoba.

(II). Desde ACOA, exigimos a las instituciones un plan de emergencia laboral para Córdoba, con plazos claros y financiación específica. Es hora de actuar. Córdoba tiene el potencial para liderar el cambio en Andalucía, pero necesita acción inmediata. Desde ACOA, no descansaremos hasta que el empleo digno sea una realidad para todos los cordobeses.

N.B. En el Empleo y en el Paro está el mayor problema de Córdoba, porque como he dicho muchas veces aquí reside la cuestión esencial y estructural de Córdoba, y, parece que las Instituciones Públicas en Córdoba (Estado, Junta de Andalucía, Diputaciones y Ayuntamientos) han abandonado el asunto considerándolo irresoluble, reduciéndolo a simple molestia.

Es urgente afrontar este problema y eso solo es posible con la existencia inmediata de inversiones para desarrollar todo nuestro potencial económico y social, de manera, que desde Córdoba Abierta -ACOA- lanzamos otro mensaje urgente: “Reforma estructural profunda de nuestro mercado de trabajo”.

Córdoba, a 8 de junio de 2025

Fdo. Enrique García Montoya

Abogado ICA-Córdoba. Inspector de Trabajo y S. S.

Problemas de Córdoba III – Agua (La Colada – La CHG – Chantaje a los cordobeses)

Sigo contestando a mis lectores sobre los problemas y carencias de Córdoba y Provincia, y, dedicaré este artículo al agua que falta en el Norte de la Provincia, mientras la CHG se impone por la fuerza consentida y la Diputación con la Junta de Andalucía están en stand by (en espera), mientras los cordobeses siguen sedientos y resecos, cuando, a mayor inri, el agua está disponible y ya no caben excusas.

Tercer Artículo. El agua de la Zona Norte de Córdoba.

<<Marco y circunstancias generales del problema del agua en la zona norte de Córdoba.>>

La zona norte de la provincia de Córdoba, que incluye las comarcas de Los Pedroches y Alto Guadiato, tiene desde hace años problemas importantes relacionados con el abastecimiento de agua potable. En resumen, es un hecho al alcance de todos, que más de 80.000 personas en 24 municipios, que dependen del embalse de Sierra Boyera, que a su vez se nutre del embalse de La Colada, ubicado en la cuenca del Guadiana, tienen problemas un día sí y otro también con el suministro de agua potable.

El problema irresuelto está en la calidad y disponibilidad del agua afectada por diversos factores, mucho de ellos ajenos a la realidad y derivados de cuestiones políticas ajenas, que afectan a los cordobeses del norte de manera directa, así:

**Contaminación del agua: El embalse de La Colada presenta niveles de carbono orgánico total (OT) superiores a los permitidos, lo que llevó a la Consejería de Salud de la Junta de Andalucía a prohibir el consumo de agua potable en la zona durante 2023. Esto obligó a los habitantes a depender de agua embotellada o cisternas.

**Infraestructura deficiente: La conexión entre La Colada y Sierra Boyera, esencial para garantizar el suministro, ha sido objeto de disputas políticas, administrativas y técnicas, dejando sin resolver una infraestructura clave que lleva paralizada desde 2009.

**Sequía y gestión hídrica: La Zona Norte casi ha estado seca, habiéndose reducido los niveles de agua en los embalses y triplicado los problemas de suministro. Aunque en 2025 La Colada está al 86% de su capacidad (50 hm³), la calidad del agua sigue siendo un misterio a resolver.

<<El problema con la conexión entre La Colada y Sierra Boyera>>

La conexión del embalse de La Colada con el de Sierra Boyera es crucial para garantizar un suministro estable y de calidad, siendo la verdad, que la obra se ha encontrado con toda clase de obstáculos, especialmente, políticos, que han conseguido que los cordobeses afectados se encuentren en abandono.

**Un poco de historia:

(I). La conexión comenzó a desarrollarse entre 2006 y 2010, pero fue abandonada en 2009 por la Junta de Andalucía, entonces liderada por el PSOE, dejando la obra al 90% de su ejecución. En 2020, la Junta, bajo el gobierno de Juanma Moreno (PP), retomó el proyecto, declarándolo de interés autonómico y adjudicándolo en 2024 a la empresa Jícar por 9,3 millones de euros, con un ahorro de casi 2 millones respecto al presupuesto inicial de 11,1 millones.

(II). Para controlar la sequía, la Confederación Hidrográfica del Guadiana (CHG), dependiente del Gobierno central, ejecutó en 2022 una obra urgente para conectar La Colada con Sierra Boyera, instalando una toma flotante y un bombeo de 400 litros por segundo. Esta solución provisional resultó muy corta, ya que en julio de 2023 un fallo en los generadores dejó sin agua potable a la región durante meses.

(III). La Junta de Andalucía plantea una conexión definitiva con una toma fija, una estación de bombeo de 600 litros por segundo y la finalización de las conducciones abandonadas en 2009. Este proyecto busca mejorar la infraestructura existente sin duplicarla, aprovechando las instalaciones actuales.

<< Falta de cualquier consenso entre la Confederación Hidrográfica del Guadiana, la Junta de Andalucía y la Diputación.>>

*El principal desacuerdo reside en la negativa de la Confederación Hidrográfica del Guadiana (CHG) a autorizar las obras propuestas por la Junta y la Diputación de Córdoba, lo que ha generado la existencia de un chantaje real a todos los cordobeses.

*La Posición de la CHG presidida por Samuel Moraleda, argumenta que la obra de emergencia de 2022 es suficiente y considera que el proyecto de la Junta duplica infraestructuras existentes, como la toma flotante, lo que sería ineficiente desde los puntos de vista hidráulico, económico y ambiental. Además, sostiene que el caudal propuesto de 600 l/s no está justificado, defendiendo un máximo de 400 l/s.

** La respuesta de la Junta de Andalucía gobernada por el P.P., acusa a la CHG de deslealtad por no haber presentado alegaciones durante el período de exposición pública del proyecto y por anunciar su negativa a través de la prensa. La consejera Carolina España y el delegado Adolfo Molina han defendido que las obras son esenciales para garantizar agua de calidad y no duplican infraestructuras, sino que mejoran las existentes.

** La postura de la Diputación, después de un periodo ignoto de abrazos unilaterales del Presidente Salvador Fuentes (PP), ha sido apoyar a la Junta de Andalucía y ha solicitado el vaciado de La Colada para regenerar sus aguas, una propuesta rechazada por la CHG debido a la alta capacidad del embalse.

** Finalmente, el Sr. Fuentes Lopera ha amenazado con movilizaciones si el Ministerio de Transición Ecológica no reconsidera su postura.

** El PSOE en la oposición, defiende la obra de emergencia de la CHG y critica a la Junta y la Diputación por intentar “despilfarrar” 9,3 millones en una obra que consideran innecesaria, proponiendo en cambio mejoras en la estación de tratamiento de Sierra Boyera.

<<Los habitantes de la zona norte de Córdoba, se mire como se mire, abandonados>>

La falta de una solución consensuada y urgente entre los partidos implicados ha tenido graves consecuencias para los más de 80.000 habitantes de Los Pedroches y Alto Guadiato:

-Falta de agua potable: Durante 2023, la contaminación del agua de La Colada obligó a depender de agua embotellada y cisternas, afectando la calidad de vida y generando costos adicionales.

-Incertidumbre sobre el suministro: La infraestructura provisional de la CHG ha demostrado ser frágil, con fallos como el colapso de los generadores en 2023, que dejaron a la región sin agua durante meses.

-Tensiones sociales y políticas: La población, representada por las mancomunidades de Los Pedroches y Guadiato, ha expresado su frustración, calificando la negativa de la CHG como algo inaceptable y exigiendo una solución definitiva.

Conclusión. El problema del agua en la zona norte de Córdoba refleja una combinación de desafíos técnicos, administrativos y políticos.

La negativa de la Confederación Hidrográfica del Guadiana a autorizar las obras de la Junta de Andalucía, respaldada por la Diputación, ha generado un problema grave que deja a la población sin una solución definitiva para el abastecimiento de agua potable.

Mientras la CHG defiende la suficiencia de su obra de emergencia, la Junta y la Diputación argumentan que es insuficiente y frágil, exigiendo una infraestructura robusta que garantice agua de calidad. La contaminación del embalse de La Colada y la falta de coordinación entre administraciones agravan la situación, afectando a más de 80.000 personas.

Las recientes amenazas de movilizaciones por parte de la Diputación sugieren que el conflicto podría escalar si no se alcanza un acuerdo pronto.

Se necesita (I). Un plan integral para abordar la contaminación de La Colada, incluyendo el control de vertidos y la mejora de las depuradoras; (II). Transparencia sincera en la comunicación entre administraciones; y. (III). Garantizar soluciones efectivas inmediatas.

(Nota. Vuelvo a señalar un cuestión previa de vital importancia, que es el dinero para realizar las inversiones necesarias, de forma, que lo digo claro, precisamos el dinero suficiente y no pararemos de decirlo hasta conseguirlo, advirtiendo que desde Córdoba Abierta -ACOA- lucharemos ante cualquier desigualdad discriminatoria para Córdoba.).

N.B. Es un hecho patente y dantesco lo que esta ocurriendo, de forma, que el problema irresuelto del Agua en la Zona Norte de Córdoba es ya un chantaje a todos los cordobeses.

Es urgente solucionar el problema y eso solo es posible con la existencia inmediata de un diálogo técnico y político entre la CHG, la Junta y la Diputación para desbloquear la autorización de las obras, ya que, Córdoba y Provincia tienen que desarrollar todo su potencial económico y social, de manera, que desde Córdoba Abierta -ACOA- lanzamos otro mensaje urgente.

Córdoba, a 30 de mayo de 2025

Fdo. Enrique García Montoya

Abogado ICA-Córdoba. Inspector de Trabajo y S. S.

Basura neumática – Un error municipal irreparable (Se llama abuso, desconfianza, inseguridad jurídica, irresponsabilidad e incapacidad del Gobierno del Ayuntamiento)

Me preguntan unos lectores, que si tengo algo que decir sobre la recogida neumática de basura fallida e irresponsable, de forma, que intentaré exponer mi opinión sobre un tema, que, sinceramente, apesta.

Primero expondré algunas consideraciones previas, que son una base para poder explicar lo que es algo más que un error con el dinero público de los ciudadanos, pues el problema no solo afecta a los vecinos directamente implicados, sino a todos los cordobeses, así:

1.1.- Creo que lo primero que debería haber hecho el Ayuntamiento y su Gobierno es ofrecer a los cordobeses una información veraz y completa del costo total del desaguisado, desglosándolo y explicándolo detalladamente.

1.2.- Lo segundo que debería haber hecho hace tiempo el Ayuntamiento y su Gobierno es tener un plan concreto para solucionar el problema neumático de la ciudad.

1.3.- Lo tercero que debería hacer el Ayuntamiento y su Gobierno es explicar a los cordobeses, cuanto nos va a costar arreglar la recogida fallida neumática de la basura.

1.4.- Lo cuarto sería sentarse a hablar en serio con todos los afectados y, sí o sí, llegar a un acuerdo razonable con los afectados directos, que debe pasar por reintegrarle todos los costes realizados, sean los que sean.

En segundo lugar, como ocurre, casi siempre, el Ayuntamiento y su Gobierno de mayoría absoluta del P. P. ha optando por el dontancredismo rajoniano, es decir, a ver si escampa, ya que, decir públicamente por su portavoz, como todo argumento, “que tienen una estrategia jurídica”, no solo es pegarse un tiro en el pie, sino, también, reírse de los cordobeses con la máxima holgura y sin recato alguno. Además, si se añade por dicho portavoz, que “es un asunto de defensa de los intereses generales” y que “no vamos a retransmitirlo en público”, se está acumulando a un proceder prepotente mentira tras mentira.

Que conste, que el asunto vine del Gobierno anterior, destacando cuando el concejal de Urbanismo y portavoz Salvador Fuentes dijo y prometió públicamente, que el gobierno municipal se sentaría a llegar a un acuerdo con los afectados, pero claro, una cosa es prometer y otra dar el trigo. Ahora, con mayoría absoluta la idea de negociar de facto ha pasado a los hechos consumados del no y al disparate de la estrategia jurídica ignota.

Los votantes engañados, que somos todos, no solo los afectados directamente, a callar sumisos y cautivos, aunque pronto llegará el momento de votar, y, ya sabemos lo que hay:

“Mentiras e irresponsabilidad de los gobernantes municipales”.

La Asociación Córdoba Abierta -ACOA- ha nacido para defender a los cordobeses, y, lo que hay está demostrado que no sirve para nada, de forma, que si hay otra política posible y necesaria habrá que votarla como sistema de autodefensa, pues si no estamos perdidos.

Eso es ACOA.

N.B. La recogida de basura neumática es mucho más que un error municipal irreparable, pues no existe voluntad de reparar el daño, y, dicho de otra forma, eso llama abuso, desconfianza, inseguridad jurídica, irresponsabilidad e incapacidad del Gobierno del Ayuntamiento.

Soluciones hay, lo que no hay es voluntad política de solucionar el problema, porque el Gobierno Municipal está convencido de que son inmunes a cualquier castigo.

Solo la autodefensa y la rebelión ciudadana llevada a las urnas solucionará en problema.

Córdoba, a 14 de enero de 2025

Fdo. Enrique García Montoya

Abogado ICA-Córdoba. Inspector de Trabajo y S. S.

MUNDOS PARALELOS IV – Junta Andalucía – Diputación de Córdoba (menos agua, menos luz y menos abrazos)

Abrazos y más abrazos para Andalucía y Córdoba, pero con golpe cierto de parte de la vicepresidenta tercera y ministra para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico, Teresa Ribera.

1.- Leo en el Diario Voz Populi un artículo de Alberto Sanz, publicado el 15/01/2024, 04:45, cuya lectura recomiendo, que entre otras cosas dice:

[ Los equipos de Juan Manuel Moreno Bonilla y el de Isabel Díaz Ayuso sienten que el Plan de Desarrollo de la Red de Transporte de Energía Eléctrica 2021-2026 tiene un diseño que provoca “un nuevo agravio” a sus regiones. Ambos gobiernos consideran que estos cambios en la senda eléctrica olvidan sus necesidades industriales y no permite completar muchos de los compromisos adquiridos tanto con las energéticas como con los grandes consumidores de electricidad que quieren instalarse en su región.

El conjunto de modificaciones incluidas por el Ministerio para la Transición Ecológica supone una inversión de 321 millones de euros para el conjunto del país, de los cuales se estima que seis millones corresponden a Andalucía, lo que apenas representa el 2% del total, cifra que queda “muy alejada”, según explica el Gobierno de Moreno Bonilla, del peso poblacional de Andalucía (18%) y de su posición como segunda comunidad por extensión geográfica. Andalucía defiende en su alegación que gestiona el 20% de la potencia renovable en tramitación en España. ]

2.- Solo por poner un ejemplo de otro mundo paralelo en Andalucía, los 85.000 habitantes de la Zona Norte de Córdoba llevan más de 10 meses sin agua potable y lo que les queda, además, se quedan sin la necesaria y suficiente energía eléctrica.

Es su mundo paralelo contrario, al parecer, al del Sr. Moreno Bonilla, el Presidente de la Diputación de Córdoba del P. P., Sr. Fuentes Lopera, agradeciendo los insultos y la construcción de otra Diputación fake (II) -falsa-, le dio el Sr. Secretado de Estado, Sr. Morán, múltiples abrazos y, a mayor inri, se entregó contento y calentito, subido en su muro de amnistía, a un chantaje de libro, prometiendo sumiso públicamente, que le llamaría y que estaría a su disposición las 24 horas del día.

Lo expuesto, pone de relieve que los mundos paralelos del Presidente de la Junta y del Sr. Fuentes Lopera parecen ubicados en universos opuestos, que no se encontrarán jamás, aunque, lo verdaderamente atrabiliario es que el presidente digital de la provincia de Córdoba, sigue en si puesto machacando al P. P. y a todos sus votantes, razón por la que sobran abrazos y faltan dimisiones obligadas.

Un movimiento ciudadano con base en la autodefensa y la rebelión pacífica, defendiendo la igualdad de todos los andaluces y cordobeses, exenta de cualquier discriminación hacia todos nosotros, es una necesidad constitucional indiscutible, ya que, en las actuales circunstancias de deterioro democrático, construyéndose, a la vez, una diputación simultánea en clara usurpación ilegal, es un despropósito, que nos hace cautivos y rehenes a los todos los cordobeses.

Solo un ejemplo de una discriminación abrazada: “Alguien se imagina estar sin agua hasta 2027 y sin energía eléctrica hasta 2030 en Córdoba”.

N.B. Los MUNDOS PARALELOS entre la Junta de Andalucía y la Diputación de Córdoba son manifiestos, de manera, que es imprescindible un Movimiento Civil en defensa de la igualdad y de la ley sin abrazos, porque el golpe ya nos lo han dado y solo cabe la autodefensa.

Hay un refrán, que dice: “A golpe dado no hay quite”.

Dicho popular que ya se ha cumplido en Córdoba y encima dando gracias.

La necesidad inmediata de un movimiento ciudadano de autodefensa en favor de Córdoba es imprescindible para recuperar la igualdad de todos los andaluces y cordobeses, ya que, sobran abrazos y diputaciones simultáneas a la electas por ley, siendo una realidad, que ya solo cabe la autodefensa y la sublevación pacífica ciudadana.

Córdoba, a 15 de enero de 2024

Fdo. Enrique García Montoya.

(Concejal y Diputado Provincial en la legislatura local 1983-1987 de Alianza Popular y Portavoz del Grupo Provincial de A. P.).

Abogado ICA-Córdoba. Cdo. 1316. Inspector de Trabajo y S. S. en excedencia-.